【導(dǎo)讀】第十一章信息管理----------------------------------------39. 我公司收到深圳××××高層住宅工程監(jiān)理招標(biāo)文件后,組織有關(guān)人員進(jìn)行了。設(shè)備質(zhì)量,檢查其質(zhì)量及來(lái)源證書,監(jiān)察工程中使用材料的試驗(yàn);書;審定增減工程量及其預(yù)算;計(jì)文件及施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定和要求,對(duì)工程施工全過(guò)程實(shí)施全面質(zhì)量控制和管理,量目標(biāo)要求達(dá)到“合格”。進(jìn)度實(shí)施過(guò)程,監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,確保如期實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)。總投資控制在預(yù)定額度之內(nèi)。工程的安全管理目標(biāo)為不發(fā)生安全事故。細(xì)的安全目標(biāo)控制措施。