【正文】 檢查和監(jiān)視本部門專業(yè)監(jiān)理工程師助理工作。 3)及時檢查、理解和發(fā)現(xiàn)施工方的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問題并采取措施妥善處理。 4)參加有關(guān)分部(分項)工程、工程、單項工程等分交工工程的檢查和驗(yàn)收工作。 5)參加或組織有關(guān)工程會議并做好會前準(zhǔn)備。 6)做好監(jiān)理月報及監(jiān)理工作總結(jié)記錄監(jiān)理日記。 (3)專業(yè)監(jiān)理工程師助理職責(zé) 1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下履行其崗位職責(zé)行使檢查和發(fā)現(xiàn)問題的職能。 2)負(fù)責(zé)檢查檢測并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品和半成品質(zhì)量。 3)檢查施工人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況并做好記錄。 4)檢查是否按設(shè)計圖紙技工藝施工按進(jìn)度方案施工并對發(fā)現(xiàn)的問題及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報。 5)施行跟蹤檢查做好重點(diǎn)部位旁站監(jiān)理。 6)記好監(jiān)理工作日記。 2．監(jiān)理人員分工 七、工程監(jiān)理制度 為確保監(jiān)理工作正常有效本工程遵從以下各項監(jiān)理工作制度總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)各項制度的落實(shí)： 設(shè)計交底制度 為使監(jiān)理工程師、施工理解工程特點(diǎn)和設(shè)計意圖以及對關(guān)鍵部位、新材料、新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量要求、做法、考前須知總監(jiān)理工程師與建立共同組織設(shè)計交底設(shè)計交底可與圖紙會審合并進(jìn)展。 施工圖紙會審制度 監(jiān)理工程師在收到設(shè)計、圖紙后在工程開工前會同設(shè)計、施工對圖紙進(jìn)展審查防止圖紙中的過失、遺漏。 施工組織設(shè)計審核 工程開工前施工工程經(jīng)理部填報“施工組織設(shè)計(方案)報審表〞并附施工組織設(shè)計(方案)報監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后報總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批后施工方可進(jìn)展施工。 工程開工申請制度 施工認(rèn)為各項準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成具備開工條件后向監(jiān)理工程師提交“工程開工〞監(jiān)理工程師經(jīng)核實(shí)認(rèn)為確實(shí)具備開工條件后報總監(jiān)理工程師及建立審批簽署開工。 工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度 分項工程施工前監(jiān)理工程師應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件、設(shè)備出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)、構(gòu)件合格證。對鋼筋及焊接件、水泥、防火卷材、砼及砂漿試塊進(jìn)展見證試驗(yàn)其它材料根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展見證。 隱蔽工程、分項(分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 (1)隱蔽以前施工根據(jù)?工程質(zhì)量評定驗(yàn)收?進(jìn)展自檢并將評定資料報監(jiān)理工程師認(rèn)可后監(jiān)理工程師進(jìn)展隱蔽工程驗(yàn)收重點(diǎn)部位或重要項日應(yīng)會同建立設(shè)計共同檢查簽認(rèn)(涉及到地基處理的隱蔽驗(yàn)收還必須有勘察參加)。 (2)分項工程施工完畢施工根據(jù)?工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)淮?進(jìn)展自檢并將評定資料報監(jiān)理工程師認(rèn)可后監(jiān)理工程師進(jìn)展分項工程驗(yàn)收簽署“分項工程報驗(yàn)單〞由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)“分項工程認(rèn)可〞后方可進(jìn)展下步施工。 (3)對于根底主體分部工程各分項全部完成施工自檢合格后向監(jiān)理工程師提出驗(yàn)收申請監(jiān)理工程師應(yīng)對資料進(jìn)展檢查并對分部工程進(jìn)展檢查在資料齊全現(xiàn)場具備驗(yàn)收條件的根底上報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)由總監(jiān)理工程師組織建立、施工進(jìn)展根底、主體分部工程驗(yàn)收。 工程洽商、變更復(fù)核簽審制度 按“工程洽商、變更的處理程序〞執(zhí)行。 工程質(zhì)量事故處理制度 按“工程質(zhì)量事故處理程序〞執(zhí)行。 施工進(jìn)度監(jiān)視及制度 (1)監(jiān)視施工嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的總進(jìn)度方案月進(jìn)度方案組織施行工程監(jiān)理部以?監(jiān)理月報?形式向建立分項工程實(shí)際進(jìn)度及方案進(jìn)度的比照和形象進(jìn)度情況。 (2)審查施工編制的施工組織設(shè)計(或施工方案)要突出重點(diǎn)各、各工序銜接嚴(yán)。 工程款支付簽審制度 (1)工程預(yù)付支付：施工填報“工程預(yù)付款申請表〞報監(jiān)理工程師審核符合合同規(guī)定后總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程預(yù)付款證書〞建立按合同規(guī)定及時撥付預(yù)付款。 (2)月工程款支付：施工應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師審批的工程量按施工合同規(guī)定計算工程款并填報“工程月付款報審表〞報監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核完成由總監(jiān)理工程師審批后報建立。 (3)開工結(jié)算：工程開工驗(yàn)收完成后施工在規(guī)定的時間內(nèi)向工程監(jiān)理部提交結(jié)算資料總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織控制監(jiān)理工程師進(jìn)展審核并與建立協(xié)商提出審核簽署結(jié)算。 1工程索賠簽審制度 按“工程索賠處理程序〞執(zhí)行。 1監(jiān)理制度 (1)監(jiān)理月報：監(jiān)理工程師每月末編制?監(jiān)理月報?內(nèi)容包括工程質(zhì)量情況分析、施工進(jìn)度情況分析、資金使用、人員動態(tài)、監(jiān)理工作打算等內(nèi)容編制完成后報建立、丁程技術(shù)部各一份。 (2)工程質(zhì)量評估：根底、主體、開工驗(yàn)收完成后監(jiān)理工程師應(yīng)編制?工程質(zhì)量評估?對工程質(zhì)量進(jìn)展客觀、準(zhǔn)確的評價編制完成后報建立一份。 1監(jiān)理例會及簽發(fā)制度 (1)監(jiān)理例會是履約各方溝通情況、協(xié)調(diào)解決工程中存在的問題的會議。由總監(jiān)理工程師主持召開。 (2)監(jiān)理例會召開次數(shù)根據(jù)工程的進(jìn)展程度及工程實(shí)際確定宜每半月召開一次。 (3)監(jiān)理例會由指定的監(jiān)理人員整理、打印應(yīng)、簡明、扼要經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后發(fā)放到有關(guān)各方有關(guān)各方應(yīng)履行簽收手續(xù)。 1工程預(yù)驗(yàn)制度 施工完成全部合同、設(shè)計規(guī)定的內(nèi)容在自檢合格的根底上將資料報監(jiān)理工程師審核并提出“預(yù)驗(yàn)申請〞監(jiān)理工程師在確定資料齊全、 現(xiàn)場具備驗(yàn)收條件的根底上提請總監(jiān)理工程師申請預(yù)驗(yàn)總監(jiān)理工程師在確定申請后組織建立、施工等相關(guān)進(jìn)展開工預(yù)驗(yàn)收。 1工程監(jiān)理組織工作制度 (1)監(jiān)理日記制度 由監(jiān)理工程師助理對每天現(xiàn)場情況進(jìn)展記錄主要包括天氣情況、現(xiàn)場施工、人員動態(tài)、各方、材料進(jìn)場與試驗(yàn)、每日監(jiān)理工作等內(nèi)容所有記錄應(yīng)統(tǒng)一整理到河北統(tǒng)一印制的“監(jiān)理日志〞表格中。 (2)監(jiān)理工作日記制度 每位監(jiān)理人員應(yīng)將每天自己的監(jiān)理工作記錄到統(tǒng)一的“監(jiān)理工作日記〞中內(nèi)容要求、完好。監(jiān)理工程師助理應(yīng)將每日“監(jiān)理工作日記〞內(nèi)容整理到“監(jiān)理日志〞中。 (3)監(jiān)理會議制度 監(jiān)理會議主要目的是使監(jiān)理人員互相溝通、交流情況解決監(jiān)理工作中存在的問題。會議由總監(jiān)理工程師主持一般每月進(jìn)展一次。內(nèi)容總結(jié)
（1）一、工程概況
(一)工程簡介
某高層居住小區(qū)工程位于 廣場西側(cè)東靠 路西到 路南與 路相鄰北至 大街集公寓、商業(yè)、辦公、會所、幼兒園、銀行、停車場等21棟風(fēng)格各異的建筑組成的綜合小