【導讀】引導什么是對的倡導什么是好的。沒有不合格的士兵只有不合格的將軍。建立以人性判斷為前提的文化觀。團隊凝聚力產生的源泉:相互欣賞,團隊戰(zhàn)斗力提升的利器:公司好、產品好?;痉ê?、制度好。團隊發(fā)展力增強的基石:由士兵到將軍的最好激勵。予人玫瑰手有余香。發(fā)掘潛能提升信心。建立以人盡其用為前提的團隊人才觀。1、挖掘您隊伍中的璞玉,或許他就是價值連城的和氏璧。2、真心愛你的兵,并希望他成長。3、給人以平臺,就是給自己以平臺(籌備). 4、沒有最好的人才,只有最適合的人才。5、用對一個人,勝過躬行十件事。管理干部的第一要務是挖掘人、培養(yǎng)人、輸出管理。士為知己者死,無論它。建立營銷作戰(zhàn)流程化的戰(zhàn)略觀。2、工具準備武器好。建立以目標為導向的戰(zhàn)術觀。1、速度決定高度,數量決定質量。2、對待目標完成要快、準、狠。3、圍繞重點工作達成的謀兵布陣,確保達成。法組合決定每個戰(zhàn)役的成功。建立以營銷品質為核心的風險管控觀