【導(dǎo)讀】對營銷模式的思考。深度營銷的理論概論。國內(nèi)市場的特殊性。同質(zhì)化的超競爭狀態(tài)。系統(tǒng)效率和核心能力是關(guān)鍵。需要戰(zhàn)略營銷和模式制勝。結(jié)構(gòu)化的1P+3P的策略組合。確定策略整合中心,構(gòu)成營銷的四個基本模式。渠道為中心的模式,對國內(nèi)大部分企業(yè)具有現(xiàn)實性。賭注越來越大、逐步升級為標準和規(guī)則之爭。配合其他手段,但更為兇狠。為配合價格戰(zhàn),其新產(chǎn)品通過功能的重新組合,人為制造差。異化,廣告圍繞價格展開,渠道扁平化,直接控制終端。持續(xù)深入的客戶溝通和精細化服務(wù)。更加注重品牌的積累和提升。降低營銷重心,決勝在終端之外。中心終端型市場和次級渠道型市場。競爭應(yīng)對的模式轉(zhuǎn)換。某保健酒的禮品市場與餐飲市場。在戰(zhàn)略、策略和運作各層面密切協(xié)同?,F(xiàn)代企業(yè)競爭不再是單個企業(yè)或產(chǎn)品間的競。有力化解沖突,渠道成員相對穩(wěn)定,利于長期發(fā)展。堅壁清野,維護利基。差異定位,分割市場。積極滲透,有效牽制。提升品牌,鞏固份額。滾動式培養(yǎng)與開發(fā)市場。沖擊區(qū)域市場第一