【總結(jié)】SWOT分析法優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)威脅劣勢(shì)平衡記分法財(cái)務(wù)客戶革新和學(xué)習(xí)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)五種競(jìng)爭(zhēng)力模型供應(yīng)者購(gòu)買(mǎi)者替代品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手潛在進(jìn)入者企業(yè)管理透析企業(yè)管理的20%在哪里?負(fù)責(zé)法則/Pareto定律/二八法則/猶太人宇宙根本大法:
2025-01-10 02:16
【總結(jié)】企業(yè)管理碩士課程管理研究和咨詢(xún)講義《管理研究與咨詢(xún)》成功的充分條件主講人:王建國(guó)博士引言市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,需求日趨多樣化,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,買(mǎi)方市場(chǎng)使每個(gè)企業(yè)面臨著生存問(wèn)題,在此環(huán)境中企業(yè)如何創(chuàng)造“賣(mài)方市場(chǎng)”?第一講管理
2025-08-10 10:42
【總結(jié)】?jī)?nèi)部培訓(xùn)資料,機(jī)密文件管理咨詢(xún)企業(yè)培訓(xùn)資料流程設(shè)計(jì)內(nèi)部培訓(xùn)資料,機(jī)密文件2020/7/6--第頁(yè)2目錄流程重組簡(jiǎn)介1)流程重組的概念2)流程重組的產(chǎn)生背景3)從功能到流程的觀念4)流程重組收益和成功因素5)流程重組標(biāo)準(zhǔn)步驟內(nèi)部培訓(xùn)資料,機(jī)密文件
2025-05-21 13:08
【總結(jié)】個(gè)人技能企業(yè)培訓(xùn)課程—中青咨詢(xún)中青咨詢(xún)簡(jiǎn)介中青咨詢(xún)是北京中青世紀(jì)教育科技有限公司創(chuàng)辦的致力于從事企業(yè)全方位管理研究與營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)的著名品牌。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,逐漸成為中國(guó)教育咨詢(xún)公司中最領(lǐng)先、咨詢(xún)效果最好的咨詢(xún)公司之一。區(qū)別于普通培訓(xùn)公司“只講不練”,中青咨詢(xún)遵循實(shí)戰(zhàn)實(shí)效、量身定做的思想,由經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)師深入企業(yè)內(nèi)部,在過(guò)程指導(dǎo)
2025-01-11 19:34
【總結(jié)】管理咨詢(xún)課程報(bào)告——拉芳銷(xiāo)售人員薪酬體系設(shè)計(jì)報(bào)告組員:嚴(yán)曉歡龔明王晨朱亞鳴鄭詩(shī)楠吳晴袁悅行業(yè)背景及拉芳現(xiàn)狀?國(guó)內(nèi)洗發(fā)水行業(yè)主要呈現(xiàn)寶潔、聯(lián)合利華、拉芳、好迪幾大品牌競(jìng)爭(zhēng)的格局,行業(yè)銷(xiāo)量連年上升流通式銷(xiāo)售中檔價(jià)位拉芳拉芳銷(xiāo)售境況愈發(fā)不佳
2025-01-18 09:07
【總結(jié)】管理咨詢(xún)的地位?當(dāng)有人向德魯克發(fā)問(wèn):“你是否認(rèn)為信息科技已成為我們經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)動(dòng)力了呢?”。?德魯克答道:“我想請(qǐng)您原諒。事實(shí)上我認(rèn)為我們經(jīng)濟(jì)中增產(chǎn)最迅速的產(chǎn)業(yè)是管理咨詢(xún)業(yè)。管理者們要學(xué)會(huì)最重要的事情之一就是在何時(shí)并以何種方式來(lái)利用這些咨詢(xún)?nèi)藛T”。管理咨詢(xún)定義咨詢(xún)?nèi)藛T或組織受用戶委托,通過(guò)調(diào)查研究,運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),依靠科學(xué)方法和
2025-02-13 17:20
【總結(jié)】1中職北方智揚(yáng)(北京)教育科技有限公司校企合作部2023-1-10招生咨詢(xún)與溝通一:招生咨詢(xún)準(zhǔn)備工作1、咨詢(xún)老師的自我準(zhǔn)備明確的目標(biāo)咨詢(xún)老師需要知
2025-01-15 20:47
【總結(jié)】中南咨詢(xún)師訓(xùn)練營(yíng)電話咨詢(xún)—市場(chǎng)部林平,27/15:00—5,28/12:00日程訓(xùn)練內(nèi)容時(shí)間二十七二十八一:電話咨詢(xún)表演及點(diǎn)評(píng)二:電話咨詢(xún)培訓(xùn)(目的,原則,技巧,觀念,流
2025-01-18 12:22
【總結(jié)】咨詢(xún)技巧(二)華西醫(yī)院心理衛(wèi)生中心張嵐傾聽(tīng)一門(mén)“失去的藝術(shù)”傾聽(tīng)(listening)?聽(tīng)比說(shuō)更重要–了解情況–建立治療關(guān)系–幫助宣泄傾聽(tīng)(listening)全神貫注,誠(chéng)心誠(chéng)意地關(guān)注對(duì)方?聽(tīng)出“弦外之音”、“無(wú)聲之音”?注意表達(dá)問(wèn)題的方式及其反應(yīng)
2025-01-26 18:11
【總結(jié)】以目標(biāo)管理為核心的績(jī)效管理體系—績(jī)效管理培訓(xùn)1目錄?***績(jī)效管理體系概述?績(jī)效指標(biāo)制定程序及方法?目標(biāo)管理卡的使用方法?績(jī)效考評(píng)程序及方法?目標(biāo)考評(píng)卡的使用方法2***績(jī)效管理體系總體框架公司戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景適合戰(zhàn)略的組織部門(mén)定位和職責(zé)崗位定位和職責(zé)公司年度目標(biāo)
2025-01-15 14:28
【總結(jié)】和君商學(xué)院培訓(xùn)深度營(yíng)銷(xiāo)理論基礎(chǔ)與咨詢(xún)實(shí)踐和君咨詢(xún)——程紹珊-2-目錄?對(duì)營(yíng)銷(xiāo)模式的思考?深度營(yíng)銷(xiāo)的理論概論?我們的具體實(shí)踐?互動(dòng)與溝通-3-營(yíng)銷(xiāo)遇到的問(wèn)題與思考?對(duì)營(yíng)銷(xiāo)理論的認(rèn)識(shí)?國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的特殊性?同質(zhì)化的超競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)?招術(shù)失靈,需要整合營(yíng)銷(xiāo)?
2025-08-03 16:08
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢(xún)公司運(yùn)營(yíng)管理規(guī)劃前言不要自己發(fā)明創(chuàng)造已有的經(jīng)驗(yàn)?我們有很多經(jīng)典的案例和成功經(jīng)驗(yàn),很多好的方案和表格都是特別好的?一個(gè)團(tuán)隊(duì)高效和柔性運(yùn)作的基礎(chǔ)是讓自己只做提升和完善的修正和發(fā)明?咨詢(xún)顧問(wèn)公司的最大特點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),知識(shí)共享?不要很輕易的去查資料,想想自己的同事和朋友是否有這方面的資深經(jīng)驗(yàn)——馬上給他
2025-02-11 16:55
【總結(jié)】民航飛行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)中心FlightStandardsTrainingCenter,CAAC中國(guó)民航局飛行標(biāo)準(zhǔn)司FlightStandardsDepartment,CAACCCAR-61部執(zhí)照管理培訓(xùn)班飛行人員執(zhí)照相關(guān)AC1民航飛行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)中心FlightStandardsTraini
2025-01-11 15:08
【總結(jié)】管理咨詢(xún)的地位?當(dāng)有人向德魯克發(fā)問(wèn):“你是否認(rèn)為信息科技已成為我們經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)動(dòng)力了呢?”。?德魯克答道:“我想請(qǐng)您原諒。事實(shí)上我認(rèn)為我們經(jīng)濟(jì)中增產(chǎn)最迅速的產(chǎn)業(yè)是管理咨詢(xún)業(yè)。管理者們要學(xué)會(huì)最重要的事情之一就是在何時(shí)并以何種方式來(lái)利用這些咨詢(xún)?nèi)藛T”。管理咨詢(xún)定義咨詢(xún)?nèi)藛T或組織受用戶委托,通過(guò)調(diào)查研究,運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),依靠科學(xué)方法和手段,
2025-08-08 14:03
【總結(jié)】-1-和君商學(xué)院禮制之課堂禮課堂禮1、著裝:凡是上課場(chǎng)合,全體穿正裝。2、上課開(kāi)始時(shí),班長(zhǎng)朗聲喊:全體起立,奏國(guó)歌。國(guó)歌畢,全體學(xué)員向老師一鞠躬,齊聲說(shuō):老師好!3、講課尾聲,老師宣布講課內(nèi)容結(jié)束時(shí),全體鼓掌,班長(zhǎng)朗聲喊:全體起立。全體同志向老師一鞠躬,齊聲說(shuō):老師辛苦了!4、然后全體落座,隨古雅音樂(lè)起,正襟危坐,閉目靜思三
2025-08-09 18:59