談企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)防-資料下載頁(yè)
2024-12-07 01:57本頁(yè)面
【正文】 種：銀行貸款，企業(yè)內(nèi)部集資，政府資助，風(fēng)險(xiǎn)投資基金。(2)資金回收風(fēng)險(xiǎn)控制。資金回收風(fēng)險(xiǎn)主要是指應(yīng)收賬款的回收在時(shí)間和金額上的不確定風(fēng)險(xiǎn)。時(shí)間上的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為由于負(fù)債方?jīng)]有按時(shí)償還債務(wù)導(dǎo)致企業(yè)的流動(dòng)資金不足，資金鏈發(fā)生斷裂，造成企業(yè)結(jié)算資金不能及時(shí)回收及再投資。金額上的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為壞賬的形成，應(yīng)收賬款無(wú)法收回，直接導(dǎo)致企業(yè)遭受損失。此外，壞賬的已納稅額無(wú)法退回，也是損失的一部分。因此，應(yīng)收賬款管理應(yīng)在以下幾方面強(qiáng)化：一是制定合理的收賬政策，及時(shí)催款。二是確定客戶(hù)的資信等級(jí)，將賒銷(xiāo)金額控制在信用額度之內(nèi)，不同客戶(hù)結(jié)算時(shí)采用不同結(jié)算方式。三是確定合理的應(yīng)收賬款比例。四是建立壞賬準(zhǔn)備金制度，充分評(píng)估應(yīng)收賬款的回收程度，做好壞賬準(zhǔn)備金提取工作，減少本期虛增的利潤(rùn)。(3)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制。企業(yè)內(nèi)部控制是社會(huì)發(fā)展到一定時(shí)期的產(chǎn)物。從防范錯(cuò)弊的內(nèi)部牽制開(kāi)始，到現(xiàn)在的基于企業(yè)戰(zhàn)略和效率效果為目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理，內(nèi)部控制在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以及應(yīng)對(duì)方面將起到越來(lái)越重要的作用。1999年12月，我國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布了《關(guān)于上市公司做好各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備等有關(guān)事項(xiàng)的通知》，要求上市公司必須擬定內(nèi)部控制制度，有效防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，監(jiān)事會(huì)有義務(wù)對(duì)內(nèi)部控制制度的制定情況進(jìn)行監(jiān)督。內(nèi)控管理的要素主要有內(nèi)控環(huán)境、目標(biāo)設(shè)定、事項(xiàng)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)控。 本文作者：董驍工作單位：浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院
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