談企業(yè)的財務(wù)風險與預防-資料下載頁
2024-12-07 01:57本頁面
【正文】 種：銀行貸款，企業(yè)內(nèi)部集資，政府資助，風險投資基金。(2)資金回收風險控制。資金回收風險主要是指應(yīng)收賬款的回收在時間和金額上的不確定風險。時間上的風險主要表現(xiàn)為由于負債方?jīng)]有按時償還債務(wù)導致企業(yè)的流動資金不足，資金鏈發(fā)生斷裂，造成企業(yè)結(jié)算資金不能及時回收及再投資。金額上的風險主要表現(xiàn)為壞賬的形成，應(yīng)收賬款無法收回，直接導致企業(yè)遭受損失。此外，壞賬的已納稅額無法退回，也是損失的一部分。因此，應(yīng)收賬款管理應(yīng)在以下幾方面強化：一是制定合理的收賬政策，及時催款。二是確定客戶的資信等級，將賒銷金額控制在信用額度之內(nèi)，不同客戶結(jié)算時采用不同結(jié)算方式。三是確定合理的應(yīng)收賬款比例。四是建立壞賬準備金制度，充分評估應(yīng)收賬款的回收程度，做好壞賬準備金提取工作，減少本期虛增的利潤。(3)加強企業(yè)內(nèi)部控制。企業(yè)內(nèi)部控制是社會發(fā)展到一定時期的產(chǎn)物。從防范錯弊的內(nèi)部牽制開始，到現(xiàn)在的基于企業(yè)戰(zhàn)略和效率效果為目標的風險管理，內(nèi)部控制在企業(yè)風險識別以及應(yīng)對方面將起到越來越重要的作用。1999年12月，我國證監(jiān)會發(fā)布了《關(guān)于上市公司做好各項資產(chǎn)減值準備等有關(guān)事項的通知》，要求上市公司必須擬定內(nèi)部控制制度，有效防止財務(wù)風險的發(fā)生，監(jiān)事會有義務(wù)對內(nèi)部控制制度的制定情況進行監(jiān)督。內(nèi)控管理的要素主要有內(nèi)控環(huán)境、目標設(shè)定、事項識別、風險評估、風險應(yīng)對、控制活動、信息與溝通、監(jiān)控。 本文作者：董驍工作單位：浙江財經(jīng)學院
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