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企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與分析-資料下載頁(yè)

2025-06-22 01:31本頁(yè)面
  

【正文】 帶了很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 (二)籌資風(fēng)險(xiǎn) 資金是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的命脈,企業(yè)無(wú)論是正常運(yùn)營(yíng)或是擴(kuò)大規(guī)模都需要從各種途徑籌集資金。從南糖的資金結(jié)構(gòu)來(lái)看,負(fù)債資金占的比重較大,負(fù)債率為60%左右。再?gòu)呢?fù)債資金來(lái)看,整個(gè)負(fù)債資金中向銀行借入的短期借款所占的比重比較高。由此可以表明,銀行利率的變動(dòng)及金融市場(chǎng)的變動(dòng)將會(huì)對(duì)南糖的資金籌集產(chǎn)生很大的影響。 (三)資本結(jié)構(gòu)不合理 南糖的資本結(jié)構(gòu)不合理,長(zhǎng)期負(fù)債占總負(fù)債的比重與短期負(fù)債的比重嚴(yán)重失調(diào),有相當(dāng)一部分的非流動(dòng)資產(chǎn)是用流動(dòng)負(fù)債籌資購(gòu)置的。流動(dòng)負(fù)債過(guò)多,容易出現(xiàn)無(wú)法償還債務(wù)的可能,從而出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)。從財(cái)務(wù)管理角度來(lái)看,正常的資金運(yùn)用應(yīng)該是用流動(dòng)負(fù)債來(lái)購(gòu)置流動(dòng)資產(chǎn),特別是固定資產(chǎn)應(yīng)該用自有資金或是長(zhǎng)期負(fù)債來(lái)購(gòu)置。但由于南糖資本結(jié)構(gòu)不合理,加上企業(yè)加速擴(kuò)張,大量購(gòu)置固定資產(chǎn),出現(xiàn)了用流動(dòng)負(fù)債購(gòu)置非流動(dòng)資產(chǎn)的情況,引起并加大了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 (四)資金回收的問(wèn)題 應(yīng)收賬款管理是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)重要內(nèi)容,同時(shí)應(yīng)收賬款又是一把雙刃劍。南糖應(yīng)該充分的意識(shí)到其給企業(yè)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。從2005年至2007年南糖的銷售情況看,2007年廣西食糖的銷售率有所下降,存貨率上升,存貨占用過(guò)多的流動(dòng)資金,造成資金回流障礙,進(jìn)而會(huì)影響到整個(gè)企業(yè)的現(xiàn)金流,給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 來(lái)源:樂(lè)上財(cái)稅網(wǎng)6樂(lè)上讓改變發(fā)生!
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