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正文內(nèi)容

電信尋呼市場研究計劃書第三稿doc15)-銷售管理-資料下載頁

2025-08-03 14:09本頁面

【導(dǎo)讀】四川電信尋呼有限責(zé)任公司為了在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位,實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展,更好地為四川電信尋呼的品牌建設(shè)服務(wù),在消費者心目中樹立四川電信尋呼良好的品牌形象。此項目的實施方案。顧客滿意度研究:詳細了解四川電信尋呼滿足用戶需求的程度;消費者對繳費期限的敏感度。經(jīng)銷商的利潤率和各尋呼臺對經(jīng)銷商的獎勵政策;呼的現(xiàn)有形象等內(nèi)容的研究,優(yōu)劣勢分析得到。細分各目標消費群(包括四川電信尋呼用戶和非四川電信尋呼用戶、尋呼潛在用。型號、功能、質(zhì)量、顏色、款式的滿意度以及其他潛在需求;消費者購買產(chǎn)品的途徑和地點;消費者選臺的考慮因素;消費者對交納服務(wù)費的方便性的需求;

  

【正文】 究報告,對研究結(jié)果有一個更明確的輪廓,并對重點作較詳細的分析,這份書面報告能供未參與口頭報告會的貴方相關(guān)人員閱讀,同時也便于日后查詢。 本次研究報告的主要內(nèi)容: 技術(shù)報告 詳細描述本次研究在技術(shù)上的一些資料,如研究方法、樣本數(shù)、被訪者定義,這些均會 影響到報告結(jié)果代表性及可信度。故必須使讀者與閱讀研究發(fā)現(xiàn)前有一個清晰的概念。 主要研究結(jié)果 就貴方最為關(guān)心的問題做出明確簡潔的結(jié)論,并提出可供執(zhí)行的合理的營銷建議( 包括服務(wù)策略、銷售通路策略、競爭策略、廣告策略 以及品牌定位和形象設(shè)計 ),供沒有太多時間閱讀詳細綜合分析的讀者閱覽,表達力求簡練。結(jié)果力求明確,建議力求實用。 綜合分析 綜合分析報告,我方將針對研究中每一個有價值的細節(jié)發(fā)現(xiàn)做出詳盡的闡述,細致、全面地進行分析,力求珍惜每一點研究的發(fā)現(xiàn)。 七、 專項研究小組 為了更好的為客戶服務(wù),我方將對本次項目成立 專項研究小組 ,主要人員如下: 孫景小姐 /客戶部經(jīng)理,負責(zé)本項目的客戶聯(lián)絡(luò)與溝通工作; 顧迅先生 /市場研究部總監(jiān),擔任本項目研究總監(jiān); 甘妮小姐 /市場研究部研究員,負責(zé)本項目的方案設(shè)計 和研究分析工作; 甘妮小姐 /張曉嵐小姐,負責(zé)本項目的訪問組織和監(jiān)控工作; 鄧兵先生 /市場研究部程序員,負責(zé)本項目的數(shù)據(jù)高級統(tǒng)計和程序編制工作。 小組將與貴公司密切聯(lián)系,按照市場調(diào)研的規(guī)范要求,保證高質(zhì)量完成本次調(diào)研任務(wù)。 小組將統(tǒng)籌策劃和組織實施本次所有城市范圍內(nèi)的調(diào)研工作。負責(zé)制定(審定)調(diào)查方案,設(shè)計調(diào)查問卷,組織(監(jiān)控)項目培訓(xùn)和實地訪問,調(diào)查環(huán)節(jié)和問卷質(zhì)量控制, 設(shè)計(審核)電腦軟件并進行數(shù)據(jù)處理,提供(審定)數(shù)據(jù)報告和分析報告。 八、 時間安排 計劃書確認 項目開始 A:消費者定性 研究階段 合計天數(shù): 30天 1.座談會大綱設(shè)計 /確認 5天 2.座談會組織及召開 15天 3.研究分析及口頭報告 10天 4.綜合分析報告 與消費者定量研究時間同步 B1:消費者定量研究階段 合計天數(shù): 55天 1.問卷設(shè)計 /確認 6天 2.實地訪問(街頭) 15天 3.編碼 /錄入 /統(tǒng)計 10天 4.研究分析及口頭報告 10天 5.綜合分析報告 14天 B2:經(jīng)銷商研究階段 與消費者研究定量階段同步 C:顧客滿意度研究階段 與消費者研究定量階段同步 總計時間 85天 注:本時間表為 初步擬訂,具體時間待商議和確認時間為準。 九、 項目費用 消費者定性(座談會)研究部分 項目 單價 數(shù)量 小 計 1.座談會組織 2500元 /組 10組 25000元 2.錄象費 免費 3.場地費 1500元 /場 10組 15000元 4.主持 3500元 /組 10組 35000元 5.口頭報告 免費 6.綜合分析報告 28000元 合 計 消費者定量(街訪)研究部分 項目 樣本數(shù) 單價 小 計 (含訪問 /問卷 /禮品 /工具等) 2500個 80元 /個 202000元 2.編碼 /錄入 2500個 8元 /個 20200元 3.程序設(shè)計 /高級統(tǒng)計 8000元 4.口頭報告 免費 5.綜合分析報告(包括方案 /問卷設(shè)計) 38000元 ( 9個外地城市) 27000元 合 計 經(jīng)銷商定性(深度訪問)研究部分 項目 樣本數(shù) 單價 小 計 (含訪問 /問卷 /禮品 /工具等) 50個 400元 /個 20200元 2.編碼 /錄入 與消費者研究同步,免費 3.程序設(shè)計 /高級統(tǒng)計 與消費者研究同步,免費 4.口頭報告 免費 5.綜合分析報告(包括方案 /問卷設(shè)計) 18000元 ( 5個外地城市) 與消費者研究同步,免費 合 計 顧客滿意度研究部分 項目 樣本數(shù) 單價 小 計 1.“人工話務(wù)”樣本費 (含訪問 /問卷 /工具等) 700個 20元 /個 14000元 2.“營業(yè)窗口”樣本費 (含訪問 /問卷 /工具等) 40個 100元 /個 4000元 3.編碼 /錄入 740個 8元 /個 5920元 4.程序設(shè)計 /高級統(tǒng)計 8000元 5.口頭報告 免費 6.綜合分析報告(包括方案 /問卷設(shè)計) 28000元 ( 5個外地城市) 免費 合 計 費用總計: 萬元 完
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