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2025-08-03 13:56本頁面
【導(dǎo)讀】的問題問得越好，我們給他們的東西越多。在朋友們面前難堪。的水平不一，導(dǎo)致好壞不同的兩種后果。你準(zhǔn)備用什么方法教大家呀？山隱耕夫自有辦法，你沒問題了吧……念轉(zhuǎn)移，就需要通過溝通來達(dá)到互動(dòng)的目的，這樣在交往中問話成為必不可少的日常動(dòng)作。社會(huì)都無法有很大的進(jìn)步和發(fā)展。來創(chuàng)造更大效益。會(huì)議中與會(huì)者有事要問也要先舉手；你可以告訴我為什么會(huì)是這樣的嗎？你能對你的想法進(jìn)行一下解釋嗎？容進(jìn)行封閉，達(dá)到盡在掌握中的目的。你好，下課后，我們交流一下好嗎？多數(shù)人都能回答的上來。這些問題比較適合會(huì)議和培訓(xùn)，即能傳播知識(shí)，又能調(diào)整過程的氣氛。設(shè)計(jì)一些大的問題，讓對方要用很多話來回答。（我們知道人們在談最親近的、最喜歡的、最尊重的人時(shí)，將很多問題集中在一起，整理出程序，要求故事的過程感性化。過渡到特定的目的。可以提出你自己的引導(dǎo)性問題。這樣可以觀察對方的反應(yīng)和態(tài)度。提問題要干脆利落，直來直去。要鼓勵(lì)對方回答。
【正文】 問問題的阻止對方的決定 當(dāng)對方要對某件事情做出決定，而你覺得這個(gè)決定可能給公司或者你個(gè)人帶來很大的不利，而很多能參與決策的人又明顯表示贊同時(shí)；問：你怎么做？（請兩人示范） 整理問話程序 提出你的疑問 讓支持者產(chǎn)生動(dòng)搖 最起碼要讓提案人 的支持者知道有人 反對這套提案 你不要說不同意這項(xiàng)決定，因?yàn)? 這會(huì)引發(fā)所有人對你的不滿，你需要 知道很多信息，你還要分析、比較、 選擇、推理，只要你在繼續(xù)尋求答案， 他就不會(huì)冒然作出決定。 用問問題引導(dǎo)談話主題 你可以 用問問題的方法引導(dǎo)談話主題 ，新的問題當(dāng)然會(huì)帶來新的談話內(nèi)容。只要你的問題不是生硬的，談話效果肯定會(huì)不錯(cuò)。另外，你應(yīng)當(dāng)問開發(fā)性的問題，這樣對方才有的說。 注：主導(dǎo)話題、改變話題都不能太跳躍，話 題跨度不易太大，除非你首先聲明，否則會(huì) 讓別人云里霧里。同時(shí)認(rèn)為你缺乏深度。 經(jīng)常提問題的兩種人 發(fā)問的人通常是掌握全局 的人，對那些身處上位的人 來說，發(fā)問是他們的權(quán)利。 掌握全局的人 想知道真相的人 你想知道問題的真相，而 資料庫、網(wǎng)絡(luò)、書籍都 無法提供，只有去問知情人。 不要總是算計(jì)別人 在法庭上你常常可以看到這種情況，一個(gè)看似平常的問題卻暗藏殺時(shí)，出庭證人一不小心就落入圈套。你如果經(jīng)常用這樣的問題對付你的同事，他們就會(huì)對你敬而遠(yuǎn)之，因?yàn)闆]有人愿意作傻瓜。 不要用問題逼迫別人 “你的意思是說我做這份工作資格不夠？ ” 對方可能沒法回答這類問題，因?yàn)榇鸢缚赡苁强隙ǖ?，而說出來就要傷和氣。 很多比較容易沖動(dòng)和缺乏風(fēng)度的領(lǐng)導(dǎo)在溝通失敗后會(huì)說 “你是領(lǐng)導(dǎo)還是我是領(lǐng)導(dǎo)？” 對方在說話當(dāng)中如果 得到你的附和他會(huì)繼續(xù)說 下去，因?yàn)楦胶蛯λ且? 種鼓勵(lì) 。 學(xué)會(huì)附和的技巧 完
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