商務(wù)談判的策劃書范文三篇-資料下載頁
2024-12-07 01:25本頁面
【正文】 以上，并且希望A方能夠用具體情況保證其能夠?qū)崿F(xiàn)。 ⑥B方要求A方對獲得資金后的使用情況進(jìn)行解釋。 ⑦風(fēng)險分擔(dān)問題(提示：例如可以購買保險，保險費(fèi)用可計(jì)入成本)。 ⑧利潤分配問題。 B方： ①得知A方要求出資額度不低于50萬元人民幣。 商務(wù)談判策劃書3 一基本框架： 對談判對象的研究， 做好談判可行性研究， 確定談判的基本原則， 確定談判的目標(biāo)和策略 組建談判的隊(duì)伍。 模擬談判， 確定好談判地點(diǎn) 制定談判日程和事項(xiàng)。 二主場：西安馳信人力資源有限公司， 客場：西安某高校就讀學(xué)生 談判地點(diǎn)：西安馳信人力資源有限公司， 談判方式：單人談判，“一對一” 談判人員職務(wù)：A部的咨詢顧問，學(xué)生。 三前期準(zhǔn)備工作： 公司以刷網(wǎng)或海報的形式做市場推廣，（上午9點(diǎn)） 對有意想的學(xué)生進(jìn)行一些基本信息的了解， 預(yù)約（下午三點(diǎn)） 四、1詢盤，2發(fā)盤3還盤，4接受，5簽約 談判開始，首先是禮節(jié)，雙方在辦公室， 甲方先確認(rèn)預(yù)約乙的身份及基本的信息。 確認(rèn)乙有所從事相同工作的經(jīng)驗(yàn)，以及簡單的介紹公司的概況。 確認(rèn)上任工作的時間以及崗位前的培訓(xùn)，還有這幾天崗位的需求變化和安排。 公司采取會員管理制度，需收取一定的費(fèi)用，協(xié)議一式兩份，具有法律效用。暑期80元，半年120元，全年180元，金卡一月120元，半年120元，全年360元。 乙方考慮是否接受，有無優(yōu)惠的辦法。（對普通半年較滿意） 甲方提前申明對工作不滿意可隨時更換，（非主觀原因） 乙方考慮中，并且身上現(xiàn)金不夠。 甲方提出可以欲交60元上崗前交清余款，開發(fā)票，協(xié)議，以及會員卡，更新公司網(wǎng)站個人信息（xxx） 五結(jié)束，（售后跟蹤）
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