【導(dǎo)讀】資源管理等到方面的規(guī)定和要求；技成果及本企業(yè)勞動定額等；評定標(biāo)準(zhǔn)與驗收辦法等。西店大橋為該段公路的一座新。大橋全長，起點樁號為K1+，終點樁號為。度；西店村檔跨越宋家莊川，洪水來時迅猛，停時短。為保障施工，設(shè)置120kw發(fā)電機1臺，75kw發(fā)電機1臺，作。為備用電源以解決停電，線路檢修時的補充使用。為保證正常施工共需建臨時便道700m。同當(dāng)?shù)仉娦挪块T聯(lián)系，在指揮部設(shè)一臺程控電話和傳真機。指揮及各施工隊主要負責(zé)人配備手機，以便及時聯(lián)系。同時和當(dāng)?shù)匦l(wèi)生醫(yī)療部門建立聯(lián)系。本合同段擬投入3個施。現(xiàn)場設(shè)一水泥砼攪拌站，共40人。本投標(biāo)人擬安排上場的主要人員見商務(wù)部分。程師指示、進行工程信息咨詢、溝通與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門人員的關(guān)系。機械設(shè)備有砼運輸車、砼攪拌機、汽車吊等。中型運輸車送至現(xiàn)場，汽車吊配合裝卸。投入勞動力人數(shù)約270人，高峰期勞動力人數(shù)為270人。

　　

【正文】 理部內(nèi)部實行三級質(zhì)量管理制度，設(shè)立以項目經(jīng)理為首的安全質(zhì)量部，每個施工隊配專職質(zhì)檢工程師，工班組設(shè)質(zhì)量檢查員。其人員組成為：安全質(zhì)量部設(shè)部長 1 人，專業(yè)質(zhì)檢工程師 3 人；每施工隊設(shè)專職質(zhì)檢工程師 2 人；每班組設(shè)質(zhì)量檢查員 1 人。 安全質(zhì)量部是項目經(jīng)理部負責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量管理和監(jiān)督的機構(gòu)，獨立于施工管理部門之外，直接對分管質(zhì)量工作的總工程師負責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)。 施工隊專職質(zhì)檢工程師，在項目經(jīng)理部質(zhì)量安全部的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本隊的質(zhì)量檢查和監(jiān)控工作；工班質(zhì)量檢查員，在隊質(zhì)檢工程師的領(lǐng)導(dǎo)下 ，負責(zé)本班組的質(zhì)量檢查和監(jiān)控工作。 質(zhì)量獎罰說明 本投標(biāo)人將在施工中建立質(zhì)量獎罰制度，以提高全員的創(chuàng)優(yōu)積極性，促進創(chuàng)優(yōu)活動持續(xù)深入開展，以實現(xiàn)本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 (1)本工程達到省部優(yōu)工程時，獎勵 10 萬元，其中 50%獎金用于獎勵一線作業(yè)人員， 35%獎勵技術(shù)、質(zhì)檢及管理人員， 15%獎勵項目經(jīng)理。 (2)本工程達到市級優(yōu)質(zhì)工程時，獎勵 5 萬元，其中 60%獎金用 于獎勵一線作業(yè)人員， 30%獎勵技術(shù)、質(zhì)檢及管理人員， 10%獎勵項目經(jīng)理。 (3)對于出現(xiàn)質(zhì)量事故，一律實施罰款，根據(jù)因質(zhì)量事故造成損失的大小執(zhí)行。 確保工期的措施 對確保工期的認(rèn)識 按合同工期完工不僅是投標(biāo)人須盡的合同責(zé)任，同時也直接影響著投標(biāo)人的社會信譽和經(jīng)濟效益，對建設(shè)項目按期發(fā)揮效益有著決定性的影響。為此本投標(biāo)人將忠實地執(zhí)行合同條款，采取各種有效措施，按業(yè)主的指標(biāo)和要求，確保各分項工程的工期及總工期。 保證工期的一般措施 本投標(biāo)人先后承擔(dān)的公路、鐵路、機場、地鐵、電站、水利、工業(yè)居民用建筑等多項大型建設(shè)項目，在這些項目中，由于采用了先進的技術(shù)設(shè)備和科學(xué)的組織管理手段，取得了良好的技術(shù)經(jīng)濟效益和社會效益，得到了業(yè)主的好評，創(chuàng)立了良好的社會信譽。近幾年來，又先后承擔(dān)了多項省、部級和國家級重點科研攻關(guān)項目，取得了大量的科技成果，這些科技成果在施工中廣泛推廣應(yīng)用，對加快進度，提高工程質(zhì)量起到了有得的保證作用。 本投標(biāo)人如果中標(biāo)承擔(dān)本合同段工程施工，將嚴(yán)格按照業(yè)主的要求，組織強有力的施工隊伍、精良的設(shè)備、有類似工程施工經(jīng)驗管理人員，應(yīng)用成功的施工新技術(shù)、新工藝、新方法，合理安排工期，編制切實可行的施工計劃，優(yōu)質(zhì)高效地按計劃完成工程任務(wù)，為此特制 定以下保證措施： 1 狠抓分項工程工期，突出重點、難點，確?？偣?期從施工準(zhǔn)備抓起，做好基礎(chǔ)工作，制定出網(wǎng)絡(luò)計劃及月計劃表，每天專人檢查計劃的落實情況。發(fā)現(xiàn)問題，及時分析原因并向監(jiān)理工程師匯報，提出修改方案，調(diào)整施工計劃，確保各分項工程按時完成。 2 調(diào)遣精兵強將，強化施工管理 在接到中標(biāo)通知書后，迅速組織精干的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，派遣具有豐富施工經(jīng)驗、懂管理的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項目經(jīng)理，由具有豐富施工經(jīng)驗的高級工程師擔(dān)任總工程師，配足技術(shù)干部進行技術(shù)把關(guān)，選擇具有豐富橋梁施工經(jīng)驗和路基土石方施工經(jīng)驗的隊伍施工，以“干一項工程，創(chuàng)一塊牌子，留一方美名，服務(wù)于社會”為指導(dǎo)思想，以一流的質(zhì)量 、安全按期完成本合同段工程。 3 應(yīng)用新技術(shù)、采用先進設(shè)備 采用施工新技術(shù)，樁基用超聲波檢測儀檢測，測量用全站儀，混凝土采用建立攪拌站自動控制系統(tǒng)，預(yù)制箱粱架設(shè)采用自制架橋機。 4 堅持管理人員跟班作業(yè)制度 堅持管理人員深入施工現(xiàn)場，跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，協(xié)調(diào)各工序之間的施工矛盾，保質(zhì)保量按工期完成任務(wù)。為方便施工，在工地設(shè)指揮調(diào)度中心，采用對講機等通訊手段及時了解掌握各工點的施工情況，實施協(xié)調(diào)、指揮。 5 各部門齊抓共管，前方施工，后方支援 制定獎懲制度，做到人人關(guān)心質(zhì)量，人人關(guān)心工期，調(diào)動一切積 極 因素保工期。施工過程中，如果在人力、財力、物力等方面遇到困難，我們將迅速調(diào)集力量，全力支持施工生產(chǎn)。 6 抓住時機，掀起施工高潮 施工人員進場后，首先做好一切施工準(zhǔn)備，抓住時機，掀起施工高潮，開展有利于施工生產(chǎn)的勞動競賽活動。繼續(xù)發(fā)揚鐵道兵“一不怕苦、二不怕累、服務(wù)業(yè)主、造福社會”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。 控制項目工期的特殊保證措施 1 嚴(yán)格按施工組織設(shè)計所確定的進場人員、機械、設(shè)備的質(zhì)量和進場時間組織進場，以保證各分項工程按期開工。 2 做好各分項工程的資源保障工作，確保各項目的資源配備。 3 實行施工計劃交底制度，做到各級施工人員對各項目的施工安排心中有數(shù)，以利于各工程項目的施工。 4 在施工安排上，各分項工程采取平行交叉流水作業(yè)，以加強各分項工程的施工力量。 5 現(xiàn)場負責(zé)人及時反饋各項目的實際進展情況，施工計劃管理人員根據(jù)情況經(jīng)監(jiān)理工程師同意后適時調(diào)整、修正和完善施工計劃，并據(jù)此調(diào)整、修正和完善施工計劃，以確保各項工程按計劃完工。 6 施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)個別項目實際進度落后于計劃進度，將采取各種有效措施，對該項目實施重點突擊，以追回遲滯工期，保證其后序項目施工不受影響。 施工進場動態(tài)信息處理和工期控制 在施工過程中，采取如下措施進行施工進度動態(tài)信息處理和工期 控制： 1 施工現(xiàn)場設(shè)專職計劃檢查人員，每日檢查施工計劃的執(zhí)行情況，并根據(jù)工程實際情況及時對原施工計劃予以調(diào)整、糾正和補充。以確保各分項工程的工期和工程總工期。 2 要密切注視關(guān)鍵線路各工程項目的進展情況，對各項目施工過程中出現(xiàn)的各類問題及時處理，盡力避免停工、窩工現(xiàn)象的發(fā)生，保證關(guān)鍵線路上各工程項目按計劃完工。 3 堅持施工進度快報制度，堅持每天報一次各分項工程的工程進度，每 5 天報一次分項工程的實際進度與計劃進度的對比 情況并提出兩者相差的原因分析，以便項目經(jīng)理部和監(jiān)理工程師及時了解各分項工程的進展情況，采取相應(yīng)的對策措施。 4 運用計算機網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對整個工程項目實施動態(tài)管理，管理人員密切監(jiān)視、跟蹤現(xiàn)場的動態(tài)變化，及時把變化的情況歸納為計算機參數(shù)，經(jīng)計算機運算，立刻得出各種處理數(shù)據(jù)。主要為人員、設(shè)備臺班、工作時間、材料供應(yīng)等，運用其計算結(jié)果指導(dǎo)施工。 第六章 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃與創(chuàng)優(yōu)措施 一 創(chuàng)優(yōu)規(guī) 劃 企業(yè)精神：爭創(chuàng)行業(yè)一流，實現(xiàn)顧客期望，奉獻滿意工程。 質(zhì)量目標(biāo)：精心組織，科學(xué)管理，規(guī)范施工，為本項目“爭創(chuàng)省、部優(yōu)”奠定堅實 基礎(chǔ)。 質(zhì)量方針：工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)?？傮w工程優(yōu)良率達到 97%，分項工程優(yōu)良率達到 100%，分部工程優(yōu)良率達到 99%，單位工程優(yōu) 良率達到 98%，保證工程全優(yōu)。并爭創(chuàng)省、部優(yōu)工程。 二 創(chuàng)優(yōu)措施 1 建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，項目經(jīng)理對創(chuàng)優(yōu)工作全權(quán)負責(zé)并組織、落實、決策；各施工隊隊長嚴(yán)格貫徹執(zhí)行創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，檢查、督促本管段創(chuàng)優(yōu)工作。做到分級負責(zé)，逐層保證。創(chuàng)優(yōu)成績作為考核領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績的重要內(nèi)容，凡本段工程達不到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的主要領(lǐng)導(dǎo)和總工程師，兩年內(nèi)取消晉升資格。 2 建立工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎勵基金和創(chuàng)優(yōu)保證金制度，把創(chuàng)優(yōu)與經(jīng)濟效 益密切結(jié)合。給每個施工隊驗工計價時，扣除 1%作為創(chuàng)優(yōu)保證金，達到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)時予以返還，否則予以扣除，同時局拿出部分利潤做創(chuàng)優(yōu)獎勵基金，獎勵對創(chuàng)優(yōu)工作做出貢獻的人員和施工隊伍。 3 工程項目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量要求 （ 1）基本要求 a 模板幾何尺寸準(zhǔn)確，模板內(nèi)平整，無雜物，接縫緊密，不錯臺。支架穩(wěn)定，木楔牢固。有足夠的剛度、強度和穩(wěn)定性。 b 鋼筋表面無浮皮及鐵銹，綁扎和焊接符合設(shè)計要求，鋼筋骨架有足夠的支撐鋼筋，不得有變形、松脫和開焊現(xiàn)象，以保證施工剛度。 c 結(jié)構(gòu)混凝土或混凝土材料須按規(guī)定試驗，坍落度及試驗強度等指標(biāo)滿足設(shè)計要 求，在澆筑及養(yǎng)護過程中填寫好施工記錄、檢測記錄。 d 預(yù)應(yīng)力混凝土空心板當(dāng)砼強度達到設(shè)計的張拉強度后，方可張拉預(yù)應(yīng)力束，并及時對張拉到設(shè)計噸位的孔道進行壓漿，壓漿應(yīng)做到密實飽滿。 e 各類濕接縫須鑿毛，并沖洗清潔，以保證新老混凝土良好粘結(jié)。 （ 2）實測項目。 橋梁總體實測項目如模板、支架、鋼筋骨架、預(yù)制件以及橋中線偏位、橋?qū)?、橋長等滿足規(guī)范允許的偏差。 （ 3）外觀要求 a 結(jié)構(gòu)物表面應(yīng)光潔、平整、紋理和顏色均勻一致，不得有露筋、空洞和裂縫現(xiàn)象。 b 橋梁的線形要圓順，符合設(shè)計要求，顏色一致，與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)，增加美感 。 c 沉降縫、泄水孔等周圍不允許漏水，堵塞材料符合規(guī)范要求，接縫應(yīng)保證順直，平整。 第七章 冬季和雨季的施工安排 本標(biāo)段施工工期自 2020 年 12 月至 2020 年 9 月，跨越一個冬季和一 個雨季，為保證按期完成施工任務(wù)，根據(jù)本地區(qū)氣候條件合理安排 施工工序。 除采取具體技術(shù)措施外，首先要掌握氣象資料， 與當(dāng)?shù)貧庀笈_保持長期固定聯(lián)系，定期獲得天氣變化資料，以便安排施工。其次，保證排水系統(tǒng)的暢通，要及時疏通生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的排水溝及其附近的排水系統(tǒng)。第三，機械設(shè)備和有關(guān)施工材料采取覆蓋或搭設(shè)雨棚防雨。第四，維修養(yǎng)護施工便道和地 方道路， 根據(jù)本標(biāo)段所在地氣候條件合 理安排施工工序， 季節(jié)性施工采取以下措施： 一 雨季施工安排 1 橋墩臺基坑開挖后，組織力量突擊施工，并做好排水，防止水淹基坑。陡坡地帶要先做好截水溝。 2 明挖基礎(chǔ)周邊要修好排水溝，必要時設(shè)置盲溝配合排水，防止水浸影響承載力。 3 現(xiàn)澆部位模板安裝或鋼筋綁扎過程中或完畢后如遇下雨，應(yīng)立即用塑料薄膜或蓬布遮蓋。 4 混凝土澆筑過程中或澆筑完畢后如遇下雨，立即用塑料薄膜或蓬布遮蓋。 5 物資材料分門別類存放在帶有防雨設(shè)施的倉棚內(nèi)，部分裸外材料堆放，底部要用方木墊高、墊平，上 部要用蓬布遮蓋，周圍挖好排水溝。 6 雨后模板及鋼筋上的淤泥、雜物等，在澆筑混凝土前清除干凈。 二 冬季施工安排 本區(qū)域一月氣溫最低，平均在 ℃ ，冬季最冷時期不考慮施工（上一年十二月初 至下一年二 月 中旬 ），但考慮到天氣變化采取以下施工安排。 冬季施工安排 1 在冬季施工中，鋼筋加工等作業(yè)安排在工棚內(nèi)進行，避免風(fēng)、雨、霧等因素的影響。 2 鋼筋加工中利用閃光對焊時，采用預(yù)熱閃光對焊法。 3 攪拌站周圍要搭設(shè)簡易保溫棚，減少風(fēng)、雨、雪對攪拌機混凝土的降溫。 4 采用循環(huán)水鍋爐燒熱水作為混凝土的拌和用水，并控 制拌和用水溫度不超過 60℃。 5 上料時，嚴(yán)格控制骨料，清除其中摻雜的冰雪和凍塊。 6 混凝土澆筑過程中，要適當(dāng)調(diào)節(jié)水溫，每半小時測一次混凝土的入模溫度，使混凝土成型時溫度在 15℃左右。 7 混凝土結(jié)構(gòu)物施工完畢，應(yīng)立即用棉苫覆蓋，必要時可采用火爐加熱，防止混凝土受凍。 8 砼要以達到要求的抗凍強度和拆模強度后 ,方可拆除模板。 第八章 質(zhì)量、安全保證體系 一 質(zhì)量保證體系 (見圖 181) 二 安全施工的保證措施 （一） 建立安全保證體系 為了保證工程施工安全，建立起以項目經(jīng)理為首的安全保證體系，由主 管生產(chǎn)的項目經(jīng)理任組長，工地設(shè)專職安全員，各施工隊具體負責(zé)，以加強施工作業(yè)現(xiàn)場控制為重點，以定期檢查為主干，專項與群體檢查相結(jié)合。深入開展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地活動，確保本合同工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效建成。安全管理保證體系圖（見圖 182）。 （二） 安全生產(chǎn)目標(biāo)及方針 圖 181 質(zhì)量保證體系圖 質(zhì)量保證體系思想保證體系負責(zé)人：郭定鐵組織保證體系負責(zé)人: 何盡農(nóng)項目長負責(zé)制負責(zé)人: 何盡農(nóng)T Q C 小組負責(zé)人: 劉玉國全 員質(zhì)量常識教育一切以預(yù)防為主一切為用戶服務(wù)目標(biāo)管理保證體系負責(zé)人：何盡農(nóng)目 標(biāo) 制 定負責(zé)人：何盡農(nóng)T Q C 領(lǐng)導(dǎo)小組下達下一級目標(biāo)提高質(zhì)量意識管 理 水 平企 業(yè) 素 質(zhì)隊負里責(zé)展人開各目隊標(biāo)長責(zé)制人定隊對技策術(shù)措主施管負目標(biāo)任務(wù)落實負責(zé)人：韓前金班組或個人項目長組織診斷施工過程中質(zhì)量保證體系負責(zé)人：韓前金施 工 組 織 設(shè) 計負責(zé)人: 劉玉國施 工 組 織負責(zé)人：何盡農(nóng)機 具 設(shè) 備 保 證負責(zé)人：安全忠人員素質(zhì)保證負責(zé)人：郭定鐵技 術(shù) 保 證負責(zé)人：劉玉國施 工 調(diào) 度負責(zé)人：焦興和檢 驗 保 證負責(zé)人：毛東輝工藝操作質(zhì)量保證質(zhì)量檢查保證體系負責(zé)人：劉玉國健全職能機構(gòu)組織技術(shù)學(xué)習(xí)負責(zé)人：黃立新專業(yè)知識各種標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)文件熟悉圖紙原材料質(zhì)量保證負責(zé)人：冷靜試驗計量保證負責(zé)人：劉吉生工序質(zhì)量檢驗保證負責(zé)人：毛東輝項目檢查保證檢 驗 方 法質(zhì)量信息管理保證體系負責(zé)人：劉玉國質(zhì)量信息反饋施工單位各級質(zhì)檢部信息傳遞員負責(zé)人：趙江信息處理中心項 目 長信息反饋制度負責(zé)人：毛東輝經(jīng)濟保證體系負責(zé)：王艷光經(jīng)濟責(zé)任制負責(zé)：王艷光工程分配包干負責(zé)：何盡農(nóng)獎懲制度質(zhì)量責(zé)任考核實行獎懲經(jīng)濟兌現(xiàn)負責(zé)：王艷光原材料質(zhì)量保證制 度 保 證負技責(zé)術(shù)：負劉責(zé) 玉制 國負崗責(zé)位：負韓責(zé)前制 金施工三隊例