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正文內(nèi)容

提升品質(zhì)心得體會(huì)(精選4篇)(編輯修改稿)

2024-12-06 23:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 要做就做到最好?! ∥覀儾荒墚?dāng)差不多先生,不做馬虎小姐,工作有標(biāo)準(zhǔn)有要求,從嚴(yán)要求自己,是對(duì)自己負(fù)責(zé)也是對(duì)別人負(fù)責(zé)。通過3個(gè)5管理方法學(xué)習(xí),我知道了5S運(yùn)動(dòng),了解了界定、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制5步改進(jìn)法,明白了任何事要問為什么,追根究底,找原因,再做出決策。  平時(shí)工作中,我們要養(yǎng)成良好的習(xí)慣。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾錯(cuò),及時(shí)反應(yīng),看到問題要及時(shí)反饋,及時(shí)負(fù)責(zé)。每一項(xiàng)事要做好5項(xiàng)檢查,事前要檢驗(yàn),事中要檢查,事畢要檢測(cè),事后要檢討,最后監(jiān)督,讓每一件工作都在我們的監(jiān)督控制中有效開展進(jìn)行。工作中我們盡最大能力做好每一個(gè)步驟,不接受不合標(biāo)準(zhǔn)的上道工序,自己的工作中不制造差錯(cuò),不讓自己的差錯(cuò)流出到下道工序?! ∥覀兠總€(gè)人都要有計(jì)劃有安排做好自己的工作,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照過程,對(duì)照結(jié)果,這樣每天改進(jìn)1%,30天我們能進(jìn)步33%,90天我們就能進(jìn)步242%。一天比一天做得更好,提高了辦事效率,提升了工作品質(zhì)?! √嵘焚|(zhì)管理方法對(duì)于我們每一個(gè)人都非常有用,當(dāng)我們真正把這些方法融入到生活和工作中,一定能起到事半功倍的效果,讓我們真正收獲高品質(zhì)生活?! 〗Y(jié)合所學(xué)習(xí)的15個(gè)方法,針對(duì)財(cái)務(wù)工作的問題,對(duì)以下工作加以改進(jìn):  加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司計(jì)劃管理制度,把財(cái)務(wù)部的工作合理有序安排、有效落實(shí),按時(shí)按要求提交行政部工作計(jì)劃,并按照工作計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行?! 〖訌?qiáng)與各部門聯(lián)系溝通,通過事前檢驗(yàn),事中檢查,事畢檢測(cè),及時(shí)糾錯(cuò),及時(shí)反應(yīng),及時(shí)反饋,讓出現(xiàn)的問題最快解決?! 〔划?dāng)差不多先生,不做馬虎小姐,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、總公司關(guān)于財(cái)務(wù)管理審核的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行審批流程?! ∽龊秘?cái)務(wù)審核監(jiān)督工作,按時(shí)完成日常財(cái)務(wù)核算工作,做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的資料?! 〗趯?duì)公司行管人員財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)做出PPT課件進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)一些日常辦理財(cái)務(wù)事項(xiàng)給予指導(dǎo),提高工作效率和質(zhì)量,讓所有人員明白成本管控人人有責(zé)?! ×己闷焚|(zhì)心得體會(huì)3  近期,中石化云南石油分公司發(fā)起關(guān)于“20xx年服務(wù)質(zhì)量提升年”大討論的活動(dòng),旨在提升中石化員工服務(wù)質(zhì)量提升,樹立良好的企業(yè)形象。我站組織全體員工大
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