關于考察學習老舊小區(qū)改造先進經驗的調研報告模板(編輯修改稿)
2024-12-06 06:28 本頁面
【文章內容簡介】 個工作組負責老舊小區(qū)改造工作，書記王立擔任政委，市長任指揮長，各區(qū)成立相應領導小組與工作專班統(tǒng)籌協調，強力推動老舊小區(qū)改造工作?！ ?二)突出拆違先行，創(chuàng)立改造條件。XX市提出“先拆思維再拆違”，堅強先拆違章建筑后改造建設，由城管部門牽頭組織有關部門強力實施“鐵拳行動”，先后無償拆除各類違章建筑XXXX處、。XX市出臺禁違令，即查即拆，拆除了老舊小區(qū)的“腸梗阻”，拆開了小區(qū)改造的公共空間，拆出了居民的信心與決心，為老舊小區(qū)改造掃清了障礙?！ ?三)堅強因地制宜，把握改造準繩。三個城市在改造中不搞一刀切，不搞“千區(qū)一面”，始終堅強因地制宜、突出個性特色。XX市在XX老舊小區(qū)改造中，充分發(fā)掘小區(qū)所在的區(qū)域特色與文化內涵，突出竹的主題進行改造，形成了獨特的“竹林”文化。XX市XX小區(qū)為XX職工居住區(qū)，改造中結合鋼鐵元素與特色，既改進了居民的生活環(huán)境，也保留了小區(qū)原有的風貌，形成了獨特的“鋼鐵”文化。XX市紅光小區(qū)是原老三線企業(yè)紅光港機廠職工小區(qū)，改造中展現人文文化與老紅光港機廠的歷史記憶，讓小區(qū)居民更有歸屬感，形成了獨特的“三線”建設文化?！ ?四)強化部門聯動，形成共推合力。老舊小區(qū)改造牽涉面廣，需各單位與部門共同發(fā)力。XX市老舊小區(qū)整理改造項目建設指揮部從城管、發(fā)改、經信、住建、計劃、消防等部門抽調XXX多人組建XX個工作專班，協同作戰(zhàn)，有關部門特別是水電氣及通信企業(yè)在收費上給予最大的支持與優(yōu)惠措施。據XX市介紹，水電部門水改、電改只收取成本費，水改每戶XXXX元、
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