公司整頓勞動紀律方案(編輯修改稿)
2024-12-06 05:30 本頁面
【文章內容簡介】 大魚沒抓到錯抓了小蝦的感覺。公司整頓勞動紀律方案二 紀律作風整頓方案為進一步促進公司的正規(guī)化管理，提高管理水平，確保工作萬無一失，根據公司黨委指示和公司年度工作計劃，結合目前隊伍管理和思想教育的現(xiàn)狀，決定在公司展開一次為期*個月的紀律作風整頓，為確保這次教育整頓能落實到位，結合公司的實際情況，經研究制定本方案。 一、指導思想和整頓目的 以《*******》、《********》、《*******》為標準，認真吸取近幾年來發(fā)生幾起事故與糾紛的教訓，進一步增強公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力，以規(guī)范公司秩序和正規(guī)化管理為重點，著重整頓公司內部作風不良、紀律松弛，內外關系緊張，安全防范意識較差等現(xiàn)象，對目前公司在思想和管理中存在的問題進行深層次的剖析、查擺，并有針對性地采取相應措施，及時消除各類安全隱患，杜絕各種事故發(fā)生，為公司正規(guī)化建設和各項工作的正常開展創(chuàng)造穩(wěn)定的內部環(huán)境?！ 《⒔M織領導 為了加強這次紀律作風整頓活動的組織領導，公司成立紀律作風整頓領導小組。組長：******，成員：******* 三、整頓時間。****年**月**日至****年**月**日 四、整頓內容 查擺和分析管理中出現(xiàn)的各類問題，著重整頓有損公司形象、紀律渙散、內外關系不和諧、影響安全穩(wěn)定的行為和現(xiàn)象，著力解決組織紀律和思想作風、工作作風方面存在的突出問題?！ ≈饕鉀Q以下方面： (一)隊伍管理方面的紀律松弛、作風渙散、管理松懈?！ ?二)安全防事故意識不強，措施不力?！ ?三)駐點負責人和車長：不會管、不敢管、不愿管。 (四)四個和諧關系：上下級、隊員之間、與服務單位和群眾的關系是否和諧穩(wěn)定。 (五)有令不行、有禁不止和違禁不糾、賞罰不明?！ ?六)經常性管理制度不落實、工作不落實、責任不落實?！ ?七)各級骨干責任感、使命感不強。 (八)組織觀念、紀律觀念淡薄，違章駕駛，遇事對群眾態(tài)度粗暴?！ ?九)黨員、車長模范作用差，主動性、積極性不強?！ ?十)工作之余活動安排不緊湊，放任自流現(xiàn)象?！ ?十一)各項規(guī)章制度和用槍禁令落實不到位?！ ?十二)隊容不整，特別是工作期間佩戴手飾、服裝不整潔現(xiàn)象?！ ∥?、整頓方法和步驟 (一)動員學習階段(****年**月**日至****年**月**日) 制
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