公司整頓勞動紀律方案-文庫吧資料
2024-12-06 05:30本頁面
【正文】 主動性和自覺性。根據(jù)公司整頓方案的要求，各單位結(jié)合自身的實際，在全面分析管理教育形式的基礎(chǔ)上，制定可操作性強的實施方案，對每個階段，每個步驟，每個環(huán)節(jié)提出明確的要求，合理分工，責任到人?！ ?十二)隊容不整，特別是工作期間佩戴手飾、服裝不整潔現(xiàn)象?！ ?十)工作之余活動安排不緊湊，放任自流現(xiàn)象?！ ?八)組織觀念、紀律觀念淡薄，違章駕駛，遇事對群眾態(tài)度粗暴?！ ?六)經(jīng)常性管理制度不落實、工作不落實、責任不落實?！ ?四)四個和諧關(guān)系：上下級、隊員之間、與服務(wù)單位和群眾的關(guān)系是否和諧穩(wěn)定?！ ?二)安全防事故意識不強，措施不力。****年**月**日至****年**月**日 四、整頓內(nèi)容 查擺和分析管理中出現(xiàn)的各類問題，著重整頓有損公司形象、紀律渙散、內(nèi)外關(guān)系不和諧、影響安全穩(wěn)定的行為和現(xiàn)象，著力解決組織紀律和思想作風、工作作風方面存在的突出問題?！ 《?、組織領(lǐng)導 為了加強這次紀律作風整頓活動的組織領(lǐng)導，公司成立紀律作風整頓領(lǐng)導小組。公司整頓勞動紀律方案二 紀律作風整頓方案為進一步促進公司的正規(guī)化管理，提高管理水平，確保工作萬無一失，根據(jù)公司黨委指示和公司年度工作計劃，結(jié)合目前隊伍管理和思想教育的現(xiàn)狀，決定在公司展開一次為期*個月的紀律作風整頓，為確保這次教育整頓能落實到位，結(jié)合公司的實際情況，經(jīng)研究制定本方案。要想讓馬兒跑要給馬兒吃草，不能總是高高的舉著鞭子抽，家屬樓是一件大事，也是牽扯方方面面存在太多問題和困難難以一時解決的問題，這我們可以理解、可以等，但是有很多的小事是只要領(lǐng)導真心的關(guān)心一下職工就可以發(fā)現(xiàn)和解決的問題，為什么就總要等到小事激化成大的矛盾反映出來才有人注意呢? 反過來看勞動紀律整頓無非就是抓不上班、遲到、早退、礦工人員，上班時間干私活、帶小孩等問題，如果廠里把諸如我舉例的這些問題解決了，職工沒有了后顧之憂，那么抓勞動紀律就好抓了，一般的人都沒有遲到、早退的理由了。人是活得，不會中午不要休息，早上9：00上班，下午5：00下班，中午半小時左右吃工作餐，這樣即解決了上、下班接送子女職工的困難，又解決了午休問題，也能使賭博等活動沒了時間。我就想不通大灶每天至少有上百人吃飯，不會多開幾個窗口，幾個師傅同時打飯，早上何至于害的人飯在口里，就開始跳彈的做操，中午何至于11：20分左右開飯開始排隊到11：50分
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