【總結(jié)】好人00富士康科技公00司0基礎(chǔ)00IE00培訓(xùn)000富0士0康科技0公司基0礎(chǔ)I00E培0訓(xùn)內(nèi)容之四八大浪費(fèi)?工業(yè)工程的概念、特征、功能、意識(shí)?基礎(chǔ)IE的活動(dòng)范圍?基礎(chǔ)IE方法體系?基礎(chǔ)IE解決問(wèn)題的程序步驟?企業(yè)持續(xù)推進(jìn)IE的方法體系IE是對(duì)人員、物料、設(shè)備、
2025-01-21 21:31
【總結(jié)】2023/2/3生產(chǎn)環(huán)境下的八大浪費(fèi)第1頁(yè)生產(chǎn)環(huán)境下的八大浪費(fèi)版權(quán)所有,不得翻錄2023/2/3現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):?在您自己的日常工作中,有哪些地方(事務(wù))讓您覺(jué)得不順暢/效率低??如果您是老板(對(duì)營(yíng)收負(fù)責(zé),對(duì)幾十號(hào)兄弟的飯碗負(fù)責(zé)),您覺(jué)得還有哪些地方(事務(wù))需要調(diào)整和優(yōu)化?第2頁(yè)生產(chǎn)環(huán)境下的八大浪費(fèi)版權(quán)所
2025-01-16 10:27
【總結(jié)】2023/3/31八大浪費(fèi)(Eightwaste)2023/3/31?不良品浪費(fèi)?過(guò)生產(chǎn)浪費(fèi)?過(guò)程浪費(fèi)?動(dòng)作浪費(fèi)?庫(kù)存浪費(fèi)?移動(dòng)浪費(fèi)?不平衡浪費(fèi)?管理浪費(fèi)八大浪費(fèi)介紹2023/3/31一.不良品浪費(fèi)(一)浪費(fèi)的定義:生產(chǎn)過(guò)程中,因來(lái)料或制程不
2025-03-12 22:26
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)精益生產(chǎn)課程導(dǎo)讀第一講:認(rèn)識(shí)浪費(fèi)一、什么是浪費(fèi)二、浪費(fèi)的分類第二講:八大浪費(fèi)詳解一、制造不良的浪費(fèi)二、制造過(guò)多的浪費(fèi)三、等待的浪費(fèi)四、搬運(yùn)的浪費(fèi)五、動(dòng)作的浪費(fèi)六、庫(kù)存的浪費(fèi)七、加工的浪費(fèi)八、管理的浪費(fèi)第三講:如何消除浪費(fèi)一、“三無(wú)”管理二、消除
2025-03-12 23:09
【總結(jié)】Page1學(xué)習(xí)充實(shí)自己,共享成就大家三霸機(jī)密文件,請(qǐng)勿泄漏目錄ContentsIE之八大浪費(fèi)Page2學(xué)習(xí)充實(shí)自己,共享成就大家三霸機(jī)密文件,請(qǐng)勿泄漏更新履歷日期版本/次修改摘要修訂審核20231229V0初版制作王振強(qiáng)Page3學(xué)習(xí)充實(shí)自己,共享成就大家三霸機(jī)
2025-03-03 18:12
【總結(jié)】 八大浪費(fèi)學(xué)習(xí)心得 經(jīng)濟(jì)學(xué)中企業(yè)存在的價(jià)值就是以盈利為目的,用銷售業(yè)績(jī)-成本=利潤(rùn),為達(dá)到利潤(rùn)最大化,在銷售業(yè)績(jī)一定的情況下,削減成本才能提升利潤(rùn),這也是精益生產(chǎn)的原理所在,獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。 ...
2024-09-27 21:17
【總結(jié)】富士康科技公司基礎(chǔ)IE培訓(xùn)中北大學(xué)工業(yè)工程內(nèi)容之四八大浪費(fèi)?工業(yè)工程的概念、特征、功能、意識(shí)?基礎(chǔ)IE的活動(dòng)范圍?基礎(chǔ)IE方法體系?基礎(chǔ)IE解決問(wèn)題的程序步驟?企業(yè)持續(xù)推進(jìn)IE的方法體系IE是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和
2025-02-06 22:10
【總結(jié)】一生產(chǎn)過(guò)剩的浪費(fèi)管理的浪費(fèi)二停工等待的浪費(fèi)三搬運(yùn)的浪費(fèi)四加工過(guò)程本身的浪費(fèi)五庫(kù)存的浪費(fèi)六動(dòng)作的浪費(fèi)七制造不良的浪費(fèi)管理方式方法控制力度執(zhí)行力…導(dǎo)引目錄第一部分:管理的浪費(fèi)如何定義?第
2025-02-28 18:03
【總結(jié)】基礎(chǔ)IE概論一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述二.現(xiàn)場(chǎng)IE三原則三.現(xiàn)場(chǎng)IE改善四.IE活動(dòng)的導(dǎo)入與推進(jìn)五.基礎(chǔ)IE改善手法(IE)?工業(yè)INDUSTRIAL工程ENGINEERING一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述20年代后期﹕起源于美國(guó)80年代初期﹕引進(jìn)我國(guó)大陸“工業(yè)工程,是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信
2025-01-16 15:08
【總結(jié)】?工廠中常見(jiàn)的八大浪費(fèi)浪費(fèi)的定義在JIT生產(chǎn)方式中,浪費(fèi)的含義與社會(huì)上通常所說(shuō)的浪費(fèi)有所區(qū)別。對(duì)于JIT來(lái)講,凡是超出增加產(chǎn)品價(jià)值所絕對(duì)必須的最少量的物料、設(shè)備、人力、場(chǎng)地和時(shí)間的部分都是浪費(fèi)。因此,JIT生產(chǎn)方式所講的浪費(fèi)不僅僅是指不增加價(jià)值的活動(dòng),還包括所用資源超過(guò)“絕對(duì)最少”界限的活動(dòng)。各種各樣的浪費(fèi)現(xiàn)象在很多尚未實(shí)行5S活動(dòng)的企業(yè)中普遍存在,如表1-1所示。為了
2025-06-22 00:41
【總結(jié)】富士康科技公司基礎(chǔ)IE培訓(xùn).內(nèi)容之六?認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙?分析如何運(yùn)用時(shí)間?掌握各種有效控制時(shí)間的工具?訂出行動(dòng)方案課程目標(biāo)時(shí)間管理的錯(cuò)誤觀念?時(shí)間管理只是常識(shí)只要我把工作做好,我的時(shí)間管理應(yīng)該還不錯(cuò)?我在壓力下表現(xiàn)較好,時(shí)間管理會(huì)令我失去我的優(yōu)勢(shì)?我有使用計(jì)事本和行事歷,這還
2025-01-19 00:27
【總結(jié)】待續(xù)改善入佳境持續(xù)一個(gè)月的“迎千禧·品質(zhì)月”活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束?;仡櫼粋€(gè)月的推動(dòng)歷程,可以說(shuō),這是全員參與共同改善的一個(gè)月,這是部門協(xié)作相互融合的一個(gè)月,這是渴求新知團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的一個(gè)月。新生沖件自10月30日“迎千禧·品質(zhì)月”誓師動(dòng)員會(huì)以后,即按照品質(zhì)月的總體規(guī)劃積極穩(wěn)妥地展開工作。下面我就新生沖件的總體活動(dòng)作總結(jié): 第一,積極宣導(dǎo),營(yíng)造聲勢(shì)充分利用宣傳手段對(duì)
2025-04-06 02:50
【總結(jié)】浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)從成本主義、售價(jià)主義到利潤(rùn)主義說(shuō)起?成本主義:售價(jià)=成本+利潤(rùn)(獨(dú)占性商品,賣方市場(chǎng))?售價(jià)主義:利潤(rùn)=售價(jià)-成本(利潤(rùn)取決于市場(chǎng)售價(jià)的高低)?利潤(rùn)主義:成本=售價(jià)-利潤(rùn)(以利潤(rùn)為目標(biāo)來(lái)設(shè)定目標(biāo)成本的思想方式)我們要達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)就必須努力達(dá)到目標(biāo)成本。?成本的主要組成:材料、人工、設(shè)備與管理,而材料由
2024-10-04 19:15
【總結(jié)】八大浪費(fèi)和QCC七大手法?Attitude態(tài)度?Skill技能?Knowledge知識(shí)2PresentationTitle水源傳遞3PresentationTitlep精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)pQCC品管圈知識(shí)和PDCA步驟pQC七大手法pQC沙盤演練4Presen
2025-01-21 13:42