【摘要】精益生產(chǎn)之八大浪費精益生產(chǎn)之八大浪費報告人:陶云峰報告時間:精益生產(chǎn)之八大浪費錄目一、精益生產(chǎn)的出現(xiàn)二、JIT的介紹三、公司常見的八種浪費及改善庫存浪費等待浪費不良浪費搬運浪費制造過多浪費
2025-01-20 16:33
【摘要】請各位將手機調(diào)為靜音、振動接電話請到外面走道謝謝!彭品方5精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)八大浪費八大浪費6培訓內(nèi)容:?一.浪費的概念?二.八大浪費各自的表現(xiàn)、原因和改善方式?三.結(jié)束語增值的概念7l站在客戶的立場上,有四種增值的工作-使物料變形
2025-01-26 22:29
【摘要】生產(chǎn)與浪費EASUNIE知識簡介認識企業(yè)是如何燒錢?什么是浪費?◆不增加價值的活動,是浪費;◆盡管是增加價值的活動,所用的資源超過了“絕對最少”的界限,也是浪費。凡是超過生產(chǎn)產(chǎn)品所絕對必要的最少量的設(shè)備、材料、零
2024-12-07 22:00
【摘要】富士康產(chǎn)品檢驗標準培訓目錄2023-9-10MODEL:MOZARTPARTNAME:PRINTERBASEPARTNO:CB745-40012II-AII-BIII-BMODEL:MOZARTPARTNAME:SCANBASEPARTNO:CB745-40
2025-02-05 20:43
【摘要】工業(yè)工程與八大浪費培訓教材****事業(yè)部工程部**武p美國值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國之所以打勝第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界大戰(zhàn)的力量,就是美國有IE。美國質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士引言p模具是工業(yè)之母,IE是工業(yè)之父。-郭臺銘目
2025-01-18 15:48
【摘要】2023/2/3生產(chǎn)環(huán)境下的八大浪費第1頁生產(chǎn)環(huán)境下的八大浪費版權(quán)所有,不得翻錄2023/2/3現(xiàn)場互動:?在您自己的日常工作中,有哪些地方(事務(wù))讓您覺得不順暢/效率低??如果您是老板(對營收負責,對幾十號兄弟的飯碗負責),您覺得還有哪些地方(事務(wù))需要調(diào)整和優(yōu)化?第2頁生產(chǎn)環(huán)境下的八大浪費版權(quán)所
2025-01-16 10:40
【摘要】一生產(chǎn)過剩的浪費管理的浪費二停工等待的浪費三搬運的浪費四加工過程本身的浪費五庫存的浪費六動作的浪費七制造不良的浪費管理方式方法控制力度執(zhí)行力…導引目錄第一部分:管理的浪費如何定義?第
2025-01-20 23:04
【摘要】富士康科技公司基礎(chǔ)IE培訓中北大學工業(yè)工程一、IE基礎(chǔ)知識的導入二、現(xiàn)場改善三、制程防呆四、制造業(yè)的八大浪費五、目視化管理六、時間管理七、看板管理培訓內(nèi)容提要Contents內(nèi)容之一基礎(chǔ)IE知識導入?工業(yè)工程的概念、特征、功能、意識?基礎(chǔ)IE的活動范圍?基礎(chǔ)IE方法體系&
2025-02-20 14:20
【摘要】富士康科技公司基礎(chǔ)IE培訓內(nèi)容之二現(xiàn)場改善?“現(xiàn)場”的概念?“改善”的內(nèi)涵?現(xiàn)場改善的五項原則?現(xiàn)場改善的三項活動?現(xiàn)場改善主要手法廣義而言,“現(xiàn)場”指的是開發(fā)、生產(chǎn)及銷售三項主要活動的場所。狹義而言,“現(xiàn)場”指的是制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的地方。
2025-02-20 07:20
【摘要】Thewaytoleanproduction!授課前注意事項1.本次課程總共授課時間為2h,中間無休息時間;2.請各位遵守課堂紀律,將手機調(diào)整為震動狀態(tài);3.課堂上提出的問題請積極參不互動;4.授課中沒有解決的疑惑課外可繼續(xù)交流溝通。P2Thewaytoleanproduction!目錄
2025-01-08 09:30
【摘要】浪費的認識從成本主義、售價主義到利潤主義說起?成本主義:售價=成本+利潤(獨占性商品,賣方市場)?售價主義:利潤=售價-成本(利潤取決于市場售價的高低)?利潤主義:成本=售價-利潤(以利潤為目標來設(shè)定目標成本的思想方式)我們要達到目標利潤就必須努力達到目標成本。?成本的主要組成:材料、人工、設(shè)備與管理,而材料由
2025-05-10 16:56
2025-05-10 05:18
【摘要】富士康科技公司基礎(chǔ)IE培訓中北大學工業(yè)工程一、IE基礎(chǔ)知識的導入二、現(xiàn)場改善三、制程防呆四、制造業(yè)的八大浪費五、目視化管理六、時間管理七、看板管理培訓內(nèi)容提要Contents內(nèi)容之五目視管理?工業(yè)工程的概念、特征、功能、意識?基礎(chǔ)IE的活動范圍?基礎(chǔ)IE
2025-01-12 19:45
【摘要】富士康薪資結(jié)構(gòu)薪資是一柄雙刃劍薪資是企業(yè)經(jīng)營的一柄雙刃劍:一方面,只有有競爭力的薪資及其激勵體系,才能招募、挽留、培養(yǎng)、激勵人力資源要素(而人力資源是企業(yè)最重要最活躍的資源,沒有良好的人力資源,企業(yè)經(jīng)營便是無本之木,無源之水,企業(yè)的一切資源,必需人來組織和實施)。另一方面,人力資源成本又是企業(yè)最可變動,最可壓榨出效益的資源。以致企業(yè)經(jīng)營,常常在效益
2024-11-03 20:15
【摘要】公司簡介?l富士康科技集團創(chuàng)立于1974年,是專業(yè)從事電腦、通訊、消費電子、數(shù)位內(nèi)容、汽車零組件、通路等6C產(chǎn)業(yè)的高新科技企業(yè)。憑借扎根科技、專業(yè)制造和前瞻決策,自1974年在臺灣肇基,特別是1988年在深圳地區(qū)建廠以來,富士康迅速發(fā)展壯大,擁有60余萬員工及全球頂尖IT客戶群,為全球最大的電子產(chǎn)業(yè)專業(yè)制
2025-04-29 00:29