20xx年上半年工作報告【萬達】(編輯修改稿)
2024-12-05 22:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 版制度的200萬字減少到100萬字，20xx版制度又從100萬字減少到50萬字。二是表格化，全部制度表格化。三是信息化，20xx版制度的信息化率超過88%，絕大多數(shù)制度能上網(wǎng)操作。希望2019版制度修訂時，再把信息化率提升幾個百分點，做到所有制度上網(wǎng)操作。制度修訂后，很多內(nèi)容是全新的，這就要求培訓(xùn)，只有培訓(xùn)好了，理解了，才能落實?！ ∷心繕瞬蛔?。不管商業(yè)地產(chǎn)、文化集團怎么調(diào)整，年初給定的發(fā)展目標不變，不做任何調(diào)整?！ ?三)注冊成立金融集團 萬達長期以來就有涉足金融的打算，成立金融集團是萬達實現(xiàn)新的轉(zhuǎn)型的要求，也是萬達打造的新的支柱產(chǎn)業(yè)和新的利潤增長點?！ 〕闪⒔鹑诳毓晒?。計劃今年三季度注冊成立萬達金融集團，今后萬達所有的控股、參股以及財務(wù)投資都由金融控股公司負責(zé)。萬達注冊成立了一家百億級別的投資公司，正在申報成立一家注冊資本300億的財務(wù)公司，萬達還計劃投資其他金融行業(yè)。今年下半年開始，萬達將一步步展開金融業(yè)務(wù)，在多個金融行業(yè)進行投資。為做好這件事，去年開始萬達就有計劃地進行了資金準備?！ ≌业胶线m人才。做金融產(chǎn)業(yè)，和做其他產(chǎn)業(yè)一樣，必須找到合適人才。萬達做商業(yè)地產(chǎn)是從住宅地產(chǎn)轉(zhuǎn)型過來，剛開始就是找人，人找到了，事情才能做好。后來轉(zhuǎn)型做文化旅游，也是先找人?，F(xiàn)在萬達從事金融產(chǎn)業(yè)，最重要的還是找人，不光找到人，還要找到合適的人。這就是我老講的一句話，人就是一切，人就是事業(yè)。能否搞好金融產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵不是審批，不是資金，而是人才。只要有合適人才、有足夠資金，不論國內(nèi)國外都有機會，甚至國外機會比國內(nèi)更大。萬達正在一些國外金融機構(gòu)接觸，1到2年內(nèi)，萬達在海外金融產(chǎn)業(yè)方面就會有大動作?！ ?四)加大國際發(fā)展步伐 中國企業(yè)已進入國際化時代?，F(xiàn)在中國企業(yè)和上世紀五十年代的美國企業(yè)、七十年代的日本企業(yè)一樣，已進入國際化階段，對此誰認識得更早、行動得更快，誰就能更早成為跨國企業(yè)。最近三年，每次年會我都大講特講，萬達要加快國際發(fā)展步伐，這不是為國際化而國際化，而是萬達必須走這一步。剛發(fā)布的財富世界500強，從總數(shù)上看，中國有100家，美國有120多家，可能再過五年，中國的世界500強企業(yè)數(shù)量就會超過美國。但不要認為中國跨國企業(yè)就比美國多，仔細分析中國的世界500強企業(yè)，絕大多數(shù)靠資源壟斷形成，和靠市場競爭形成、具有相當(dāng)技術(shù)含量、擁有知識產(chǎn)權(quán)的歐美大型跨國企業(yè)相比差別很大。中國要真正強盛，在國際上有話語權(quán)，需要上百家真正有跨國色彩、有跨國組織特征的企業(yè)，我希望萬達成為中國第一批真正的跨國企業(yè)，所以把國際化堅定地作為萬達的發(fā)展目標?！ ∠掳肽昴繕耍阂皇羌哟罂鐕幕a(chǎn)業(yè)投資，確保完成1家、力爭完成2家國外大型文化企業(yè)并購，具體項目投資部門已在談判。二是完成2家國外主要城市五星級酒店項目投資。20xx年初萬達曾宣布，到2020年，萬達要在世界8到10個主要城市建成萬達品牌的五星級酒店，打造中國民族品牌的國際管理集團?，F(xiàn)在看形勢很好，今年下半年完成2家，萬達就在國外5個主要城市擁有五星級酒店了。原來定的目標也要修正，到2020年要完成15家左右。到那時，不是簡單說中國人出國有自己的酒店住，有中餐吃，語言溝通方便，更主要是打破歐美企業(yè)對高端酒店的壟斷。中國能造衛(wèi)星、核彈，但五星級酒店管理行業(yè)沒有中國品牌，這不正常。憑什么歐美五星級酒店品牌能來中國發(fā)展，中國五星級酒店品牌就不能到國外發(fā)展?而且從上半年運行情況看，萬達自己管理的酒店都完成或超額完成經(jīng)營指標，反而30多家委托國際著名管理公司管理的萬達酒店中相當(dāng)部分沒有完成經(jīng)營指標。從管理效果看，萬達完全有能力在不長的時間里達到國際一流酒店管理集
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