【文章內(nèi)容簡介】 核對后向業(yè)主及授權(quán)代表提 供設計協(xié)調(diào)意見； 在專業(yè)分包商的充分配合下，協(xié)調(diào)審核綜合機電設備管道布置圖及綜合機電設備土建工程圖，并及時向業(yè)主報審，經(jīng)批準后落實執(zhí)行；設備器材安仲盛商業(yè)中心施工組織設計 １２ 裝前，復核其尺寸、位置，與分包商充分協(xié)調(diào)，在取得業(yè)主認可的前提下方準予實施； 在專業(yè)分包商的充分配合下，協(xié)調(diào)審核幕墻工程設計圖，重點審查幕墻圖紙與結(jié)構(gòu)工程結(jié)合部位，并及時向業(yè)主報審，經(jīng)批準后落實執(zhí)行； 在專業(yè)分包商的充分配合下，協(xié)調(diào)審核鋼結(jié)構(gòu)制作深化設計圖，重點審查鋼結(jié)構(gòu)加工制作圖紙與現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)安裝工程施工方法是否一致，并及時向業(yè)主報審，經(jīng)批準后落實執(zhí)行； 在專業(yè) 分包商的充分配合下，協(xié)調(diào)審核裝修工程設計圖，重點審查裝修施工圖紙與結(jié)構(gòu)工程、機電工程及與外幕墻的交叉結(jié)合部位，并及時向業(yè)主報審，經(jīng)批準后落實執(zhí)行； 向業(yè)主、監(jiān)理和設計提出就設計方面的任何可能的合理化建議； 圖紙復印、分發(fā)、保管及受控管理； 組織相關部門負責竣工圖編制工作。 主持項目技術部工作，協(xié)助項目總工程師工作，負責項目施工的技術管理工作； 參與編制項目質(zhì)量保證計劃，安全文明施工組織管理方案； 負責組織各類主要技術方案的編制工作； 組織編制總體控制進度計劃； 參與相關分包商和供應商的選 擇工作； 負責技術資料的收集整理工作，項目階段交驗和竣工交驗； 編制工地進度及有關資料照片、影視檔案； 負責組織對分包商施工工藝施工方案的審定，材料設備的選型和審核，統(tǒng)籌設計變更、技術核定工作； 與質(zhì)量控制部緊密配合，共同負責工程創(chuàng)優(yōu)和評獎活動； 根據(jù)業(yè)主已有高程點及坐標點資料，組織復核，并在全場布點形成控制網(wǎng)點，提高測量工作質(zhì)量； 協(xié)助項目總工實施與總公司后方技術力量和資源的支持和配合工作； 協(xié)助項目總工進行新技術、新材料、新工藝在本項目的推廣和科技成果的總結(jié)工作。 \鋼結(jié)構(gòu)作業(yè)部 經(jīng)理 \機電作業(yè)部經(jīng)理 分別主持土建作業(yè)項目部、鋼結(jié)構(gòu)安裝作業(yè)項目部、機電安裝作業(yè)項目部，協(xié)助項目副經(jīng)理負責項目直營工程的生產(chǎn)組織、進度計劃落實、施工方案的實施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作； 參與編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術方案、安全文明施工組織管理方案； 負責具體組織和完成項目開工前期現(xiàn)場準備工作，包括各類臨設； 參與進度計劃的編制，負責職責范圍內(nèi)的進度計劃的細化和落實工作； 參與相關分包商的選擇工作； 協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作； 編制職責范圍內(nèi)工程的物資需求計劃； 負責填寫施工日 志，協(xié)助資料員進行技術資料收集整理工作；參與項目仲盛商業(yè)中心施工組織設計 １３ 階段交驗和竣工交驗； 負責職責范圍內(nèi)工程分包商現(xiàn)場施上的管理控制工作和與業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)系進行分部分項工程的檢查； 協(xié)助項目經(jīng)理實施與公司總部后方生產(chǎn)資源的支持和配合。 主持項目工程協(xié)調(diào)部工作，協(xié)助項目副經(jīng)理召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會，對各專業(yè)分包的進度計劃的實施過程進行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)問題； 結(jié)合進度計劃及其保證措施，對搶工措施、資源投入、勞動力安排、分包商選定時間、材料設備進出場等問題提出建議報項目決策機構(gòu)審定； 召開項目 部與專業(yè)之定期或非定期性會議，檢查及協(xié)調(diào)機電工程、裝修工程、幕墻工程等各專業(yè)分包商之間的施工問題，建立合理完善的施工秩序； 督促各專業(yè)分包商做妥報完工前之所有手續(xù)，避免分包商疏忽而引致延遲入場； 設備器材安裝前，協(xié)助復核其尺寸、位置，與分包商充分協(xié)調(diào)，在取得業(yè)主認可的前提下方準予實施； 協(xié)助監(jiān)督專業(yè)分包商對在施或已完工項目進行分段調(diào)試，檢測，并收集相關技術資料； 為專業(yè)分包商提供土建與機電的協(xié)調(diào)，監(jiān)管各專業(yè)分包商的進度，定期向業(yè)主提供分包商表現(xiàn)評估意見； 協(xié)調(diào)現(xiàn)場主要機械設備的使用； 協(xié)助工地對各專業(yè)分包商 之驗收工作； 參與編制項目質(zhì)量策劃； 參與相關分包商和供應商的選擇工作； 協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作； 協(xié)助安全總監(jiān)實施與公司總部后方生產(chǎn)資源的支持和配合。主持項目安全環(huán)保部工作，負責項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作； 參與編制項目質(zhì)量保證計劃，負責編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施； 負責安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作； 制定員工安全培訓計劃，并負責組織實施，負責管理人員和進場工人安全教育工作；負責安全技術審核把關和安 全交底； 負責每周的全員安全生產(chǎn)例會，與各分包商保持聯(lián)絡，定期主持召開安全工作會議； 參與相關分包商和供應商的選擇和管理工作； 參予項目部施工方法、施工工藝的制定，研究項目部潛伏性危險及預防方法，預計所需安全措施費用； 負責項目爭創(chuàng)“上海市文明工地”的組織和管理活動；負責安全目標的分解落實和安全生產(chǎn)責任制的考核評比；負責開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動； 負責制定安全生產(chǎn)應急計劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報告各級政府機構(gòu)，保證項目施工生產(chǎn)的正常進行，負責準備安全事故報告； 仲盛商業(yè)中心施工組織設計 １４ 在危急情況下有權(quán)向施工人員 發(fā)出停工令，直至危險狀況得到改善為止； 負責安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作； 配合行政部，做好項目對外宣傳工作； 與行政部一道，共同負責協(xié)調(diào)周邊關系，處理施工民擾和擾民問題和特殊交通運輸問題等； 與政府有關部門、機構(gòu)聯(lián)絡，陪同有關人員巡視項目部安全，并執(zhí)行政府機構(gòu)的指示。 協(xié)助項目商務副經(jīng)理工作，主持項目合約商務部工作； 具體負責項目預算成本的編制和成本控制工作； 具體負責本項目分包議標文件的編制工作； 具體負責分包商選擇工作；參與供應商的選擇工作； 參與項目質(zhì)量保證計劃的 編制工作；配合財務編制開支預算和資金計劃； 具體負責與業(yè)主和分包的結(jié)算工作，編制項目月度請款、分包付款文件； 具體負責項目合同管理、造價確定以及二次經(jīng)營等事務的日常工作； 與財務一道，負責準備竣工決算報告其他與商務方面的工作。 主持項目物資設備部工作，協(xié)助項目商務副經(jīng)理工作，具體負責項目物資設備的采購和供應工作，為招投標經(jīng)濟文件準備提供基礎物資價格數(shù)據(jù)； 具體負責項目物資采購計劃、進場計劃和統(tǒng)計工作； 具體負責本項目物資采購議標文件的編制工作和供應商的選擇工作；負責供應商的日常管理工 作； 負責編制項目物資領用管理制度和日常管理工作； 參與項目質(zhì)量保證計劃的編制工作；配合財務編制資金計劃； 負責物資進出庫管理和倉儲管理；負責監(jiān)督檢查所有進場物資的質(zhì)量，協(xié)助資料員做好技術資料的收集整理工作； 負責進口物資的檢驗、報關、清關業(yè)務； 具體負責竣工時庫存物資的善后處理； 具體負責與公司總部后方采購供應支持的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作； 及時準確地為施工生產(chǎn)部門提供呈報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品。 由項目經(jīng)理直管，主持項目財務部日常工作，具體負責項目商務、財務和稅務事務； 具體負責項 目資金計劃和各類財務報表的編制工作； 積極配合業(yè)主財務安排，確保項目資金運作安全，滿足工程需要； 制定項目的資金需用計劃及財務曲線，按月填報實施動態(tài)管理； 定期組織經(jīng)濟活動分析，向項目經(jīng)理提供成本信息，協(xié)助業(yè)主進行成本控制； 具體負責本項目保函、保險、信用證的辦理和日常管理； 參與分包商和供應商的選擇工作； 具體負責聯(lián)合體銀行業(yè)務和合法納稅業(yè)務，包括協(xié)助物資采購部的進口仲盛商業(yè)中心施工組織設計 １５ 納稅業(yè)務； 具體負責工程款的收支工作； 負責工資獎金發(fā)放工作； 配合合約估算部成本控制工作和準備竣工決算報告； 由項目 經(jīng)理直管，主持項目行政管理部的工作； 負責項目人員的調(diào)動及日常管理； 負責項目所有來往書信、文件、圖紙、電子郵件、影像資料的收發(fā)、簽轉(zhuǎn)、打印、登記、歸檔工作； 建立文件分級傳閱保密制度； 建立文檔傳閱流程，確保文件傳閱安全、可靠 ,歸檔及時、完整，嚴格控制文件拷貝； 負責辦理調(diào)出 /入人員手續(xù)，定期考核員工工作，建立人員管理檔案； 負責對外協(xié)調(diào)服務工作； 負責項目的后勤服務工作及對所有分包商相關工作的管理。 仲盛商業(yè)中心施工組織設計 １６ 第三章 施工現(xiàn)場總平面布置 本工程位于上海市閔行區(qū)上海莘城 11號地塊，都市路 5001號，以南為名都 路，以北為莘朱路，東鄰都市路 /朱城路，西接莘城路，四周交通發(fā)達。但由于本地段處于鬧市區(qū)，過往車輛和行人很多，同時施工現(xiàn)場空地狹窄，在進行施工現(xiàn)場平面布置時，要充分考慮這些不利因素，讓有限的空間發(fā)揮最大的效用。 第一節(jié) 施工總平面布置依據(jù) 1．總平面圖、基礎平面圖、各層平面圖及立面圖 2．施工部署和主要施工方案 3．總進度計劃及資源需用量計劃 4．業(yè)主給定的施工用地、時間、范圍、水源、電源位置 5．施工現(xiàn)場安全防火標準 6．招標文件 第二節(jié) 平面管理總原則及管理體系 l．平面管理原則 根據(jù)工程施工工 藝及業(yè)主提供的場地情況，力爭作到布置緊湊，運輸距離短，減少材料的二次搬運，以充分保障階段性施工為重點，保證施工進度計劃的順利實施。 業(yè)主提供施工臨時用地情況如下： 施工現(xiàn)場空地狹窄，業(yè)主于工地附近地塊（ 18地塊）設置辦公生活區(qū)，并已搭設了二層辦公用房，共有 60個房間，可住宿 400人，同時在銀都路附近提供了約 20畝空地，供施工單位使用。 在工程施工前，要制定詳細的大型設備使用、進退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料的生產(chǎn)、加工、貯存、運輸計劃，各施工專業(yè)隊伍進退場調(diào)整計劃，制訂出上述計劃的具體實施方案、具體措施。在進行 施工總平面布置時 , 必須充分考慮上述因素，統(tǒng)一策劃，做到布置合理、管理有序。 仲盛商業(yè)中心施工組織設計 １７ 2．平面管理體系 由一名項目生產(chǎn)副經(jīng)理負責總平面管理?，F(xiàn)場實施總平面管理調(diào)度會制度，根據(jù)工程進度及施工需要，進行協(xié)調(diào)和調(diào)度，總平面管理的日常工作由工程部負責，施工現(xiàn)場劃分責任區(qū)，明確分工，定期檢查考核，做到管理有序。 施工區(qū)總平面布置 由于場地狹小，只在現(xiàn)場周圍設置周轉(zhuǎn)材料和成品堆放場地、庫房、養(yǎng)護室等小型設施。 在現(xiàn)場設置兩個廁所， 另在施工區(qū)每層樓每隔 100m設立一個臨時簡易廁所，以保證施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。 鋼筋、木工等制作 加工區(qū)在地下部分施工階段，現(xiàn)場暫不設置，待基礎回填后移至（ A）～（ D）之間的空地處。 詳見下表 設施名稱 面積 (m2) 備 注 廁所 150 紅磚組砌，貼瓷磚 機修間 75 紅磚組砌 。 養(yǎng)護室 現(xiàn)場已有 庫房 180 紅磚組砌 木工棚 500 采用隔音材料封閉 鋼筋加工棚 1500 鋼筋成品堆放場地 600 見平面布置圖 模板等周轉(zhuǎn)料具堆放場地 500 見平面布置圖 砌體材料堆放場地 300 見平面布置圖 水泥庫 (裝修施工階段 ) 100 見平面布置圖 裝修材料堆放場地 (裝 修施工階段 ) 300 見平面布置圖 安裝材料堆放場地 240 見平面布置圖 生活區(qū)總平面布置 管理人員辦公和生活區(qū)設置在 18地塊業(yè)主提供的生活區(qū)內(nèi)，生產(chǎn)工人生活區(qū)設置在銀都路附近業(yè)主提供的空地內(nèi)。 生產(chǎn)工人生活區(qū)主要為職工宿舍及招待所、醫(yī)務室、食堂、浴室和廁所、文化活動室等生活輔助設施，其標準應滿足上海市政府有關機構(gòu)的生活標準和衛(wèi)生標準的要求。 以生產(chǎn)高峰期 3000人考慮，但由于場地限制，在業(yè)主提供的生活區(qū)內(nèi)只安排 2200人住宿（其余人員另行解決），每人 ，共計 5720m2，另考 慮招待所和會議室共計 200 m2。 仲盛商業(yè)中心施工組織設計 １８ 以上結(jié)構(gòu)采用輕鋼龍骨珍珠巖保溫板裝配式二層預制板房。 考慮約 45 m2，紅磚組砌； ： 約為 210m2，紅磚組砌。 ： 約為 240m2，紅磚組砌。 ： 約為 240m2， 紅磚組砌。 ： 為了豐富職工的業(yè)余生活，設置文化活動室 50m2，紅磚組砌，另設置籃球場 1個 ,羽毛球場 2個。 詳見《生活區(qū)臨時設施平面布置圖》。 施工道路及場內(nèi)外交通 在基礎施工階段，利用基坑上部現(xiàn)有的道路作為運輸通道，現(xiàn)場已設置四個出口（其中名都路兩個， 莘城路一個，朱城路一個），與場外道路連接，形成良好的交通運輸環(huán)境。土方開挖階段設置三個 1： 6坡道，用于土方運輸。 詳見《土方運輸平面布置圖》。 施工區(qū)域機械布置 施工機械