油井的精細(xì)化管理-資料下載頁

【總結(jié)】油井的精細(xì)化管理一、建立油井的管理規(guī)定和程序a)油井井史資料填寫的管理規(guī)定b)油井錄取數(shù)據(jù)的管理規(guī)定c)含水恢復(fù)期的統(tǒng)計管理規(guī)定d)油井日常管理使用方法e)動液面測試的管理規(guī)定和操作程序二、油井的各項內(nèi)容：1）油井的井史資料包括a)井身結(jié)構(gòu)圖；b)油井管柱圖；c)油井原始地質(zhì)資料（原始地層壓力、油層厚度、生產(chǎn)層位、射開厚度等

2025-04-07 23:15

[精選]班組現(xiàn)場精細(xì)化管理培訓(xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】班組現(xiàn)場精細(xì)化管理主講教師：李飛龍開頭語:從班組管理說起一.班組管理的新特點?人員新?觀念新?技術(shù)新人貴有自知之明你是誰?第一講高層經(jīng)理部門經(jīng)理(車間主任)

2025-03-09 12:18

如何做好班組精細(xì)化管理-資料下載頁

【總結(jié)】如何做好班組精細(xì)化管理主講人：導(dǎo)引精細(xì)化管理的重要性2什么是精細(xì)化管理1如何做好精細(xì)化管理3一、什么是精細(xì)化管理精細(xì)化管理是在常規(guī)管理基礎(chǔ)上，進(jìn)一步把管理工作做精、做細(xì)，以全面提高企業(yè)管理水平和工作質(zhì)量的管理理論和方法。要求將工作做到位，日清日結(jié)

2025-01-18 13:52

班組精細(xì)化管理之我見合集5篇-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：班組精細(xì)化管理之我見 班組精細(xì)化管理之我見 默認(rèn)分類2009-08-1416:21:11閱讀917評論0字號：大中小訂閱 ——東南大學(xué)后勤服務(wù)集團第二屆班組長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)整理 一、精細(xì)化...

2024-10-28 20:40

精細(xì)化管理的方法-資料下載頁

【總結(jié)】精細(xì)化管理的方法學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠：●學(xué)會改善企業(yè)的內(nèi)部管理；●熟悉結(jié)構(gòu)化績效管理的原理；●掌握分層管理的方法；●了解數(shù)字化推移管理。??精細(xì)化管理的方法一、面向市場抓內(nèi)部改善企業(yè)的內(nèi)部管理、精細(xì)化管理必須服務(wù)于企業(yè)市場競爭力的提升。企業(yè)通過產(chǎn)品在市場上進(jìn)行競爭，所以企業(yè)的內(nèi)部管理，包括質(zhì)量改進(jìn)、效率提升、

2025-04-09 05:25

精細(xì)化心得-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：精細(xì)化心得 精細(xì)化管理培訓(xùn)心得 近期參加了公司組織的精細(xì)化管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，聆聽了吳老師的授課。通過形象、生動的實例，進(jìn)一步開拓了視野。以下是我個人學(xué)習(xí)以后的一些心得體會： 首先，我深刻了...

2024-11-15 05:44

企業(yè)精細(xì)化管理論文：淺析企業(yè)精細(xì)化管理-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)精細(xì)化管理論文：淺析企業(yè)精細(xì)化管理[摘要]本文以企業(yè)在當(dāng)前激烈的市場競爭形勢下經(jīng)營管理為出發(fā)點,探索分析企業(yè)實施精細(xì)化管理的重要性和必要性,逐層論述企業(yè)如何開展進(jìn)行精細(xì)化管理,運用精細(xì)化管理策略來提升企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)又好又快、健康可持續(xù)發(fā)展,從而為企業(yè)實施精細(xì)化管理提供借鑒。[關(guān)鍵詞]精細(xì)化企業(yè)管理競爭力

2024-12-16 09:41

2022關(guān)于班組精細(xì)化管理學(xué)習(xí)心得-資料下載頁

【總結(jié)】 關(guān)于班組精細(xì)化管理學(xué)習(xí)心得 篇一：淺談學(xué)習(xí)《班組精細(xì)化管理》的體會1 淺談學(xué)習(xí)《班組精細(xì)化管理》的體會 班組的精細(xì)化管理是個長期和持續(xù)性的工作。在爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組的活動中，我們對《班組精細(xì)化管理》...

2025-01-17 04:18

企業(yè)精細(xì)化管理-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)精細(xì)化管理跨入21世紀(jì)的中國企業(yè)面臨諸多為什么！管理轉(zhuǎn)型需要企業(yè)精細(xì)化管理提高效益1、精細(xì)化管理的內(nèi)涵2、精細(xì)化管理的宗旨3、精細(xì)化管理的核心和靈魂1．三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行—執(zhí)行細(xì)節(jié)決定成敗案例：實達(dá)電腦實施麥肯錫戰(zhàn)略失敗，敗在執(zhí)行細(xì)節(jié)相似的策略，不同的結(jié)果案例：沃爾瑪?shù)募?xì)節(jié)管理—經(jīng)理人的衣扣策略是可以復(fù)制的,而執(zhí)行力不行案例：戴爾

2025-08-04 13:39

精細(xì)化管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】目錄生產(chǎn)能力核定流程...........................................1年度生產(chǎn)計劃制定流程.......................................2月度生產(chǎn)計劃制定流程.......................................3月度生產(chǎn)計劃執(zhí)行流程...............

2025-04-19 05:28

信貸精細(xì)化管理-資料下載頁

【總結(jié)】中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行信貸精細(xì)化管理實施方案（試行）為建立統(tǒng)一的信貸精細(xì)化管理體系，規(guī)范全行信貸精細(xì)化管理理念、核心環(huán)節(jié)、工作重點和操作要求，推動我行信貸經(jīng)營管理水平的不斷提升，依據(jù)總行現(xiàn)行信貸政策，制度規(guī)定，特制訂本方案。一、總體要求和工作目標(biāo)（一）總體要求緊緊圍繞“同業(yè)爭排頭、系統(tǒng)創(chuàng)一流”戰(zhàn)略目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃信貸發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建精細(xì)規(guī)劃、精細(xì)設(shè)定、精細(xì)控制和精細(xì)

2025-04-12 05:38

精細(xì)化管理(delicacymanagement)-資料下載頁

【總結(jié)】精細(xì)化管理出自MBA智庫百科精細(xì)化管理(DelicacyManagement)目錄1什么是精細(xì)化管理2精細(xì)化管理的專家解讀3精細(xì)化管理的理論淵源4精細(xì)化管理的必要性5精細(xì)化管理的內(nèi)容6精細(xì)化管理的實施要點7精細(xì)化管理要注重人的作用8企業(yè)精細(xì)化管理實施的路徑9

2025-04-09 05:25

精細(xì)化管理表格-資料下載頁

【總結(jié)】附表59設(shè)計文件審核記錄表格編號1301工程名稱審核范圍審核記錄：審核人：年月日復(fù)核記錄：復(fù)核人：年月日設(shè)計文件交付使用及存在問題上報情況：

2025-07-04 21:49

精細(xì)化管理文檔-資料下載頁

【總結(jié)】什么是精細(xì)化管理？精細(xì)化是一種意識、一種觀念、一種認(rèn)真的態(tài)度、一種精益求精的文化。精細(xì)化管理是一種理念，一種文化。它是源于發(fā)達(dá)國家（日本20世紀(jì)50年代）的一種企業(yè)管理理念，它是社會分工的精細(xì)化，以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對現(xiàn)代管理的必然要求，是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式，是一種以最大限度地減

2025-08-14 18:56

管理精細(xì)化-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：管理精細(xì)化 管理專業(yè)：學(xué)號： 姓名：學(xué)課程論文企業(yè)管理郭琳 201330710158 管理精細(xì)化------大同煤礦集團的實踐 摘要：精細(xì)化管理是一種先進(jìn)的管理文化和管理方式，是企業(yè)...

2024-10-25 02:22

班組精細(xì)化管理的心得-wenkub

班組精細(xì)化管理的心得(已修改)

班組精細(xì)化管理的心得(編輯修改稿)

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班組精細(xì)化管理的心得(已改無錯字)