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正文內(nèi)容

公司戰(zhàn)略與風險管理考試章節(jié)練習試題(編輯修改稿)

2025-09-16 08:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 審計師應被允許直接與外聘審計師溝通,公司對此所作的任何限制,可能印證管理層試圖隱瞞某些情況。 ( 2)內(nèi)部審計師主要作用:獨立且客觀地復核及評價企業(yè)的活動,以維持或改善企業(yè)風險管理、內(nèi)部控制及公司治理的效益與效率。內(nèi)部審計師必須了解企業(yè)的策略方向、目標、產(chǎn)品、服務和程序。審計師應將 相關結果向董事會或其下屬的審計委員會以及高級管理層報告。 第二章 戰(zhàn)略分析 — 外部環(huán)境 一、單項選擇題 ,并以市場引導者的身份引領著產(chǎn)品發(fā)展的方向,與同行其他企業(yè)相比,蘋果也一直以其先進的技術聞名。消費者爭相購買蘋果手機的原因有很多方面,其中性能是最為重要的方面。根據(jù)以上資料和 PEST 模型,分析蘋果公司成功的關鍵是( )。 ,最開始是玻璃瓶, 接著 被鋁罐代替,后來又出現(xiàn)塑料包裝。由于包裝材料的不同,原來 的 玻璃 制造 企業(yè)受到鋁業(yè)和塑料業(yè)的威脅, 紛紛改變生產(chǎn)策略 。 原來玻璃制造企業(yè)之所以改變生產(chǎn)策略是受到以下哪個因素的影響( )。 ,而兩開門的汽車則通常賣給單身人士或者年輕夫婦。上述資料表明( )對生產(chǎn)商是非常重要的。 ,在全球范圍內(nèi)銷售同一類型和質量的產(chǎn)品,因業(yè)績突出而久負盛名。公司總部在美國的辛辛那提,產(chǎn)品暢銷全球。 140 多個國家的消費者都熟悉寶潔產(chǎn)品,并通過這些產(chǎn)品熟悉了寶潔公司。寶潔公司的發(fā)展戰(zhàn)略屬于( )。 ,并將該產(chǎn)品銷售到發(fā)展中國家,但是經(jīng)過一段時間在該發(fā)展中國家出現(xiàn)了功能及外形幾乎完全相同的產(chǎn)品。上述資料說明該產(chǎn)品處于國際貿(mào)易生命周期的( )。 1 2 3 4 ,在價格合適的范圍內(nèi),有的選擇舒適型的、有的選擇豪華型的、有的選擇安全型的。以上資料說明企業(yè)進行市場細分的方法是( )。 分 、利潤率較低、但市場增長率較高,根據(jù)資料可以判斷該行業(yè)處于( )。 ( )。 分析 ?;萜蘸?IBM 是其主要的競爭者,蓋特威和蘋果公司也同戴 爾公司爭奪個人電腦市場份額。戴爾公司在業(yè)務的各個方面都面臨著激烈的競爭。以上資料體現(xiàn)了五力模型的( )。 ,一類是習慣在大商場進行購買的消費者;一類是習慣在批發(fā)市場(價格相對較低)進行購買的消費者。此分類的依據(jù)是( )。 開玩笑說,全中國最便宜的空調不是在國美或者蘇寧的商場,而是在中移動的倉庫里。這句話的出處來自于中移動的集中采購制度,據(jù)說在一次為中移動基站采購空調的招標中,竟然有供應商報出了比制造商出廠價還低的價格。站在中移動的角度,此資料可以體現(xiàn)五力模型中的( )。 . 二、多項選擇題 ,數(shù)字技術、模糊技術和信息技術的不斷導入, 產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度加快,滿足了不同消費者和家庭的需要。隨著人們消費觀念和生活方式的改變,對家電的要求也逐漸增多。以上資料體現(xiàn)的影響因素有( )。 ( )。 手會有許多不同的分組,每個群組在相似產(chǎn)品、市場類別中遵循相似戰(zhàn)略。這些群組被稱為戰(zhàn)略群組。以下屬于同一戰(zhàn)略群組的有( )。 ,因此對該行業(yè)的進入壁壘進行了分析,其分析方面主要有( )。 ,認為行業(yè)已經(jīng)入了成熟 期。為了使行業(yè)能夠長久地發(fā)展下去,企業(yè)領導決定進行一定的戰(zhàn)略調整。在這次戰(zhàn)略調整中,需要重點關注的有( )。 ,大多數(shù)企業(yè)的動因是相似的。以下屬于國際化動因的有( )。 ,以下屬于經(jīng)營環(huán)境中挑戰(zhàn) 的有( )。 、資本轉入或轉出子公司,以及跨國轉移定價 ,不管是在國內(nèi)還是國外,都有各自不同的飲食習慣和文化背景。麥當勞主要是分析各區(qū)域的差異 , 如美國東西部的人喝的咖啡口味是不一樣的。 可知麥當勞充分考慮了社會和文化因素,影響該因素的有( )。 ,秘魯政府采取了對外開放政策 ,通過放寬對外商的限制來吸引投資。為促進在石油勘探和開采領域的投資 ,秘魯政府專門通過了一部新的石油法 ,該法 規(guī) 的亮點是為石油企業(yè)利潤再投資提供稅收優(yōu)惠。 以上資料沒有體現(xiàn)的因素有( )。 ,但是也存在一定的局限性,包括( )。 ,但是對非營利結構,有關獲利能力的假設可能是錯誤的 、客戶、分銷商、合資企業(yè)之間有可能建立長期合作關系 ,屬于經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢環(huán)境分析的有( )。 、勞動力市場狀況 ,以下各項屬于工業(yè)細分的影響因素的有( )。 三、簡答題 :從近一年來調整中的房貸市場看,二套房首付提升至 60%、利率變更為基準利率 倍,首套房首付 30%、利率調升至基準利率,三套房貸停辦,對于占銀行信貸盤口重要地位的房貸用戶而言抑制較大,可以說民眾的貸款需求仍存在很大的釋放潛力。 對于國內(nèi)銀行網(wǎng)絡貸款業(yè)務而言需要注意的是,由于《商業(yè)銀行法》第 37 條要求貸款合同應為書面合同,而且《個人貸款管理暫行辦法》中明確表述“銀行在發(fā)放個人 貸款時,要通過面簽制度來鑒別個人身份,了解借款的實際用途,調查借款人的信用狀況和還款能力”,所以銀行網(wǎng)貸業(yè)務必須要與面簽結合,這意味著網(wǎng)絡貸款的發(fā)展將與線下貸款業(yè)務有機結合,未來發(fā)展模式更為清晰。與此同時,國家大力鼓勵互聯(lián)網(wǎng)電子商務發(fā)展, 2020 年 11 月商務部發(fā)布了《關于加快流通領域電子商務發(fā)展的意見》,明確了政府對電子商務的引導和扶持政策。另外,已經(jīng)出臺的《電子商務模式規(guī)范》等,將進一步提高企業(yè)管理水平,增強消費者的信心。對合作型的銀行網(wǎng)絡貸款業(yè)務而言,益處較為明顯。 資料二:當前我國經(jīng)濟處于趨于穩(wěn)定的關 鍵時期,在宏觀調控作用下,經(jīng)濟回升、向好明顯,企業(yè)及居民戶正常的經(jīng)濟、商業(yè)活動整體波動較小,整體融資環(huán)境健康、有序。 資料三:民眾網(wǎng)絡習慣的改變。信息時代的到來,改變了民眾傳統(tǒng)的社會文化模式,當前互聯(lián)網(wǎng)的民眾使用率居高,社會習慣向網(wǎng)絡化靠攏明顯。截止 2020,我國網(wǎng)民人數(shù)達到 億人,互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)普及率達到達到 %,較之 2020 年提升 %,其中,使用手機上網(wǎng)的網(wǎng)民超過 3億人。 資料四:目前,國內(nèi)銀行網(wǎng)絡貸款仍舊存在較多顯著的技術瓶頸需要突破,這是阻礙網(wǎng)貸快速發(fā)展的關鍵因素。 要求:運用 PEST 模型 對國內(nèi)銀行網(wǎng)絡貸款進行分析。 2. 諾蘭達,總部位于加拿大多倫多,是全球第九大銅生產(chǎn)商,第三大鎳、鋅精礦生產(chǎn)商,截至 2020 年底,公司總資產(chǎn) 82億美元,股東權益為 26億美元,位列加拿大上市公司市值第四十一位, 但 利潤額只排在全部加拿大公司的第一百八十位左右。 2020 年 6 月,諾蘭達董事會委托專門機構,開始就股權轉讓進行招標。巴西淡水河谷公司、英美資源集團、瑞士的斯特拉塔公司、澳大利亞的必和必拓公司、美國的菲爾普斯道奇公司和來自俄羅斯的諾里亞斯克公司等 參加競標 。 最終 ,中國五礦集團公司(以下簡稱 “ 五礦 ” )使出全 部收購、現(xiàn)金收購、保留管理層、盡快完成交易四招之后,獲得了諾蘭達收購的獨家談判權。 但是由于加拿大政府部門出面干預, 3月 9日諾蘭達 宣布 與 旗下控股的 鷹橋換股合并。諾蘭達將斥資 30 億加元( 億美元),以每股 加元作價,增持鷹橋 %的股份。此前,諾蘭達擁有鷹橋 %的股份,此后,鷹橋成為諾蘭達的全資子公司。 自此,五礦與諾蘭達原先考慮的收購計劃已經(jīng)不可能了。五礦的收購計劃徹底失敗。 要求: ( 1)簡述一般環(huán)境分析的內(nèi)容,并分析該資料體現(xiàn)的是哪個因素的影響。 ( 2)分析中國五礦集團公司面臨的 主要風險是什么,并說明該種風險的類型主要有哪些。 ( 3)根據(jù)第( 2)小問的結論,分析如何應對該風險。 參考答案及解析 一、單項選擇題 1. 【答案】 C 【解析】 蘋果公司擁有強大的技術,一直引導產(chǎn)品發(fā)展方向,技術因素是蘋果公司成功的關鍵。 2. 【答案】 C 【解析】 原來的玻璃制造企業(yè)受到鋁業(yè)和塑料業(yè)的威脅才改變了生產(chǎn)策略,因為可樂可以用鋁瓶和塑料瓶來裝,這屬于替代品的威脅。 3. 【答案】 A 【解析】 人口細分包括年齡、收入、社會階層、性別、地區(qū)、職業(yè)、家庭等進行劃分,這與有些產(chǎn)品和服務高度 相關。 4. 【答案】 A 【解析】 全球化戰(zhàn)略,是指在全世界范圍生產(chǎn)和銷售同一類型和質量的產(chǎn)品或服務。寶潔公司在全球范圍內(nèi)銷售同一類型和質量的產(chǎn)品,所以屬于全球化戰(zhàn)略。 5. 【答案】 B 【解析】 階段 2的特征是創(chuàng)始者的出口市場中的企業(yè)開始在本國以較低成本的勞動力和原材料生產(chǎn)出相同的產(chǎn)品。所以選項 B 正確。 6. 【答案】 C 【解析】從資料分析可知,強調的是性價比,所以選項 C 正確 ,所以選項 C 正確。 7. 【答案】 C 【解析】 起步期的特征是產(chǎn)品設計尚未成熟,行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)相對較緩慢,利潤率較低,但市場增長率較高。 8. 【答案】 D 【解析】 PEST 分析屬于一般宏觀環(huán)境分析。 9. 【答案】 C 【解析】 戴爾公司面臨的競爭對手是來自同行業(yè)的,所以屬于同行業(yè)競爭者的競爭強度。 10. 【答案】 C 【解析】 客戶群組的細分可以依照他們的購買量、賣場的類型和包裝量來進行。所以選項 C正確。 11. 【答案】 A 【解析】 正是中國移動的購買規(guī)模較大,降低了供應商的議價能力,才使得供應商在招標中報出比制造商出廠價還低的價格,所以選項 A正確。 二、多項選擇題 1. 【答案】 AC 【解析】 技術不斷發(fā)展,產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快;人們生活方式的改 變促使消費者的選擇發(fā)生改變。所以選項 A、 C正確。 2. 【答案】 ABCD 【解析】 同業(yè)競爭者的競爭強度影響因素:競爭者的數(shù)量、行業(yè)增長率、行業(yè)的固定成本、產(chǎn)品的轉換成本、不確定性、戰(zhàn)略重要性、退出壁壘。 3. 【答案】 ABD 【解析】 淘寶網(wǎng)、京東商城、當當網(wǎng)都屬于銷售網(wǎng)站,并且針對的消費者幾乎完全相同,所以屬于戰(zhàn)略群組。好鄰居連鎖超市針對的消費者與以上三個是不同的,所以選項 A、 B、 D 正確。 4. 【答案】 ABCD 【解析】 進入壁壘高低的主要因素:規(guī)模經(jīng)濟、客戶忠誠度、資本金投入、轉換成本、對銷售渠道的使用權 、政府政策、現(xiàn)有產(chǎn)品的成本優(yōu)勢。 5. 【答案】 ABD 【解析】 當行業(yè)處于成熟期時,企業(yè)應當重點關注的有效率、成本控制和細分市場。所以選項 A、 B、 D 正確。 6. 【答案】 ABCD 【解析】 最常見的國際化動因有:尋求資源、尋求市場、尋求效率、尋求戰(zhàn)略性資產(chǎn)。 7. 【答案】 ABC 【解析】 經(jīng)營環(huán)境中的挑戰(zhàn)有: ( 1) 與子公司之間的交流更加困難,單證程序使配送鏈變長,而與國 外消費者之間缺少直接緊密的聯(lián)系往往導致有關質量和可靠性的輕微投訴升級為大問題。 ( 2) 如果跨國企業(yè)是行業(yè)中的領頭羊,則與小企業(yè)相比,行業(yè)問題 對 該跨國企業(yè)造成的打擊往往會較為嚴重。 ( 3) 被投資國的政府會對跨國企業(yè)加以限制。 ( 4)跨國企業(yè)對不同國外企業(yè)的活動協(xié)調和控制會導致一些獨特的問題,而這些國外企業(yè)所在的國家一般具有以下特點:文化和語言多種多樣;工業(yè)、商業(yè)和社會處于不同的發(fā)展階段,并且沒有明顯共同的購買行為模式。 ( 5)匯率波動、資本轉入或轉出子公司,以及跨國轉
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