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正文內(nèi)容

新形勢下人事人才創(chuàng)新工作思路與新形勢下干部作風(fēng)建設(shè)年調(diào)查報告匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 04:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的體制改革,實現(xiàn)管辦分離、政事分開。努力形成政府部門宏觀調(diào)控、市場主體公平競爭、中介組織提供服務(wù)的運行格局。消除人才市場發(fā)展的體制性障礙,使現(xiàn)有各類人才和勞動力市場實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)貫通,加快建設(shè)統(tǒng)一的人才市場。(五)引導(dǎo)人才合理流動。建立人才結(jié)構(gòu)調(diào)整與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整相協(xié)調(diào)的動態(tài)機制,根據(jù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,調(diào)整人才結(jié)構(gòu)。進一步消除人才流動中的城鄉(xiāng)、區(qū)域、部門、行業(yè)、身份、所有制等限制,疏通人才隊伍之間、公有制與非公有制組織之間、不同區(qū)域之間的人才流動渠道。發(fā)展人事代理業(yè)務(wù),改革戶籍、人事檔案管理制度,探索建立社會化的人才檔案公共管理服務(wù)系統(tǒng)。鼓勵專業(yè)技術(shù)人才通過兼職、定期服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、項目引進、科技咨詢等方式進行流動。加強對人才流動的宏觀調(diào)控,采取有效措施,引導(dǎo)人才基層和艱苦地區(qū)等社會最需要的地方流動。推行完善人事爭議仲裁制度。加強人才流動中商業(yè)秘密的保護,依法維護用人單位和各類人才的合法權(quán)益,保證人才流動的開放性和有序性。(六)建立健全人才激勵機制。完善分配激勵機制。完善按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度,堅持效率優(yōu)先、兼顧公平,各種生產(chǎn)要素按貢獻參與分配。針對各類人才的特點,建立健全與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)、與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)造的分配制度和激勵機制。在執(zhí)行國家公務(wù)員工資制度的基礎(chǔ)上,加大考核力度,逐步建立綜合體現(xiàn)工作職責(zé)、能力、業(yè)績、年功等因素,基本工資與考核工資相結(jié)合的公務(wù)員工資制度,適當(dāng)拉開收入差距,增強激勵功能。結(jié)合事業(yè)單位體制改革和人事制度改革,逐步建立符合各種類型事業(yè)單位特點、體現(xiàn)崗位績效和分級分類管理的事業(yè)單位薪酬制度。積極探索生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的實現(xiàn)形式和辦法。制定完善專業(yè)技術(shù)人員兼職兼薪的管理辦法。結(jié)合深化國有資產(chǎn)管理體制改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度,逐步建立市場機制調(diào)節(jié)、企業(yè)自主分配、職工民主參與、政府監(jiān)控指導(dǎo)的企業(yè)薪酬制度。堅持按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合、短期激勵與中長期激勵相結(jié)合、激勵和約束相結(jié)合的原則,將經(jīng)營者薪酬與其責(zé)任、風(fēng)險和經(jīng)營業(yè)績直接掛鉤,逐步建立和市場價格接軌、合理有效的激勵機制。鼓勵有條件的企業(yè)對作出突出貢獻的經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才實行期權(quán)、股權(quán)激勵。建立人才獎勵制度。堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則,建立以政府獎勵為導(dǎo)向、用人單位和社會力量獎勵為主體的人才獎勵體系,充分發(fā)揮經(jīng)濟利益和社會榮譽雙重激勵作用。堅持獎勵與懲戒相結(jié)合,做到獎懲分明,實現(xiàn)有效激勵。健全人才保障制度。根據(jù)各類人才的特點和需要,采取多種形式,逐步建立重要人才政府投保制度。完善機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位人才流動中的社會保險銜接辦法。加快福利制度改革,逐步實現(xiàn)福利貨幣化,不斷改善各類人才的生活待遇。(七)堅持黨管人才原則。堅持黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則,充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總,有關(guān)部門各司其職、密切配合,社會力量廣泛參與的人才工作新格局。把人才工作納入各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子工作目標(biāo)責(zé)任制,定期進行考核。各級黨委要按照管好用活的要求,搞好統(tǒng)籌規(guī)劃,制定人才工作重大方針政策,明確發(fā)展目標(biāo),推進各類人才隊伍建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展;堅持分類指導(dǎo),針對各類人才的不同特點和成長規(guī)律,創(chuàng)新人才工作理論、體制和方法,使人才各得其所、各盡所能;注重整合力量,建立統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的工作機制,充分調(diào)動一切積極因素,形成人才工作合力;積極提供服務(wù),通過政策支持、精神鼓勵和環(huán)境保障,不斷改善各類人才的工作與生活條件,以感情和人格的力量,提高對人才的吸引力和感召力;實行依法管理,加快推進人才工作法制化建設(shè),增強工作的規(guī)范性和有效性。要牢固樹立人才投入是效益最大的投入的觀念,不斷加大對人才工作的投入力度。健全政府、社會用人單位和個人多元人才投入機制,各級政府要根據(jù)人才工作實際需要,在財政預(yù)算中安排必要的資金,用于高層次人才培養(yǎng)、緊缺人才引進等工作。在重大建設(shè)和科研項目經(jīng)費中,要劃出一定份額用于人才開發(fā)。加強對人才投入資金使用的監(jiān)督管理,切實提高人才投入效益。積極運用現(xiàn)代科技手段,加強人才信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體在人才工作中的重大作用。大力加強輿論宣傳,為人人競相成才和充分施展才能創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。三、創(chuàng)新首先要創(chuàng)新人才選拔機制,廣開納賢之門。一是要創(chuàng)新人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)。要堅持“八個堅持,八個反對”要求,堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則,堅持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人,選那些靠得住、有本事的人。加大公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的力度,逐步建立領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制、任前公示制、辭職辭退制、任期責(zé)任審計制、選拔任用干部工作責(zé)任制和用人失察失誤責(zé)任制等,切實選好用好領(lǐng)導(dǎo)人才。加大年青、婦女、黨外人士干部的選拔力度,按照四化標(biāo)準(zhǔn),大膽啟用年輕、有本事的青年干部和優(yōu)秀的婦女干部,按規(guī)定認(rèn)真選拔黨外干部,建立一支朝氣蓬勃的干部隊伍。要大膽啟用鄉(xiāng)村實用人才,逐步把農(nóng)村的土專家、田秀才、種養(yǎng)殖能人、農(nóng)民企業(yè)家、農(nóng)民營銷專才等納入人事人才工作的管理和服務(wù)范疇,發(fā)揮鄉(xiāng)村實用人才在農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)中的帶頭作用。二是要拓寬人才選拔的渠道。要打破依賴計劃調(diào)節(jié)、組織安排選拔人才的老辦法,通過公開選拔、公開招聘等多種方式,公平競爭,選拔優(yōu)秀人才。三是要創(chuàng)造選拔人才的良好條件。要強化戶籍制度,減少人才收入限制,降低人才引進門檻,為優(yōu)秀人才開辟“綠色通道”。其次要創(chuàng)新人才培育機制,優(yōu)化成長環(huán)境。一是抓好培訓(xùn)提高。要突破單純依靠普通高校培養(yǎng)人才的思路,走普通教育和繼續(xù)教育相結(jié)合的路子,根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的要求,樹立終身學(xué)習(xí)的成長理念,建立健全人才繼續(xù)教育體系,搞好現(xiàn)有的培訓(xùn)。在人才培訓(xùn)方面,要編制人才培訓(xùn)計劃,采取切實可行的措施,促使專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),提高業(yè)務(wù)技能和管理水平。二是要加強實踐鍛煉。要針對優(yōu)秀人才的薄弱環(huán)節(jié),有意識地進行培養(yǎng)。要有計劃、有目的地選拔人才到國外進修或到發(fā)達地區(qū)、落后地區(qū)掛職鍛煉,進行跟蹤考察,鍛煉其解決實際問題的能力,從而促使其盡快成長。三是要注重環(huán)境塑造。要善于把人才放到各種各樣的環(huán)境下去考驗,增強其駕馭復(fù)雜問題、處理突發(fā)事件的能力。要努力營造一種聚集人才、激活人才的良好環(huán)境,在社會、政府及企事業(yè)單位等多種組織中真正形成“尊重知識、尊重人才、用好知識、用活人才”的氛圍,使各類人才健康成長,充分發(fā)揮作用,使優(yōu)秀人才脫穎而出。還要創(chuàng)新人才管理機制,提高用人水平。對人才既要關(guān)心愛護,又要嚴(yán)格管理,做到注重關(guān)心愛護與嚴(yán)格管理相結(jié)合。一是要完善激勵保障機制。要有愛才之心。俗話說:千里馬常有而伯樂不常有。作為人事部門,就要善當(dāng)伯樂,善于發(fā)現(xiàn)人才,這首先要求我們要有愛才之心,對人才要求賢若渴,關(guān)心愛護。要有識才之智,要善于運用辯證的觀點綜合評估一個人的素質(zhì),要對一個人的精神境界、道德情操、政治信念、學(xué)識、閱歷、修養(yǎng)、思想、觀念、作風(fēng)、政治理論水平和工作能力等各個方面進行全方位的評估,做到聽言觀行,在不同環(huán)境中加以考察和識別。要有寬才之量。人才都有其特點,也有其個性。對于人才存在的個性特點,我們要正確對待,加強引導(dǎo),寬容尊重其個性。要有用才之能,凡是優(yōu)秀的
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