哈爾濱市財政預算績效管理實施細則(編輯修改稿)
2025-06-19 08:28 本頁面
【文章內容簡介】 申報資料是否全面、合規(guī)、真實，是否經過可行研究?！笨己藰藴蕿椋喉椖可陥筮^ 程中，按照部門預算項目支出管理要求，項目單位申報項目的相關資料應包括項目目標、支出理由、資金具體用途、法律法規(guī)或政策依據、可行性說明等內容，并確保申報資料內容的真實性和有效性。 （二）項目管理（ 30分） 下設 2個二級指標“資金管理”（ 15 分）和“實施管理”（ 15分）。 “資金管理”（ 15 分）下設 2 個三級指標： （ 1）“財務制度”（ 7 分），指標內容為“是否制定并不斷完善財務管理制度?！笨己藰藴蕿椋喉椖繂挝会槍椖繉嵤┗蜇攧展芾砉ぷ髡w，是否建立并不斷完善財務管理制度，包括內部控制機制流程、管理職 責分工 、財 務管理審核規(guī)范及財務信息化管理要求等。 （ 2）“資金使用：（ 8 分），指標內容為“是否存在違反財政預算和財務管理規(guī)定行為，對日常監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題是否及時改正?！笨己藰藴蕿椋喉椖繉嵤┲?，項目資金使用是否符合行政或事業(yè)單位財務管理制度規(guī)范及相關法規(guī)要求，在與項目有關的財政、審計、紀檢部門檢查監(jiān)督過程中，是否查出 違規(guī)行為；對日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題漏洞，是否提出了明確的整改時間、 9 措施及實施步驟，并督促項目實施主體及相關負責人處理。 “實施管理”（ 15 分）。下設 2 個三級指標： （ 1）“職責分工”（ 7 分），指標內容為“主管 部門、預算單位和項目實施主體之間的主要責任是否明確、項目實施是否制定并落實了具體職責分工?！笨己藰藴蕿椋航Y合項目實施需要，是否明確了項目實施機構負責人、項目單位項目負責人和主管部門監(jiān)督責任人等各方參與者的職責要求；是否明確各方參與者對項目實施過程和結果承擔責任的具體內容，并形成較為完善的管理制約機制。 （ 2）“信息應用”（ 8 分），指標內容為“是否建立績效信息收集反饋機制、常年項目是否運用上年績效信息加強管理、主管部門是否對項目實施及時監(jiān)控、對發(fā)現(xiàn)問題是否及時糾正?！笨己藰藴蕿椋喉椖繉嵤┻^程中，是否收集并運用 以往相同或相近項目績效信息，強化項目實施管理 ,優(yōu)化資源配置，改進當前項目績效；是否明確項目績效信息收集反饋機制；績效信息實際收集反饋是否及時、準確、有效。 （三）項目績效（ 40分） 下設 2個二級指標“項目產出或結果”（ 20 分）和“經濟或社會效益”（ 20 分），包括項目實際完成的數(shù)量和達到的總體效果，應重點突出項目績效，側重描述可以體現(xiàn)項目績效的可量化或易定性的內容。 10 三級指標即《績效指標申報和批復通知書》確定的指標內容。 三、指標實際完成情況及依據 項目單位和主管部門根據指標實際完成情況及依據分別進行評分。 項目實施完成后，項目單位要針對指標內容，填報項目實際完成情況，提供完成依據或相關佐證材料，并參照“指標評價標準及對應分值”計算實際得分。其中，前兩項固定的一級指標和對應的二級、三級指標為定性指標，不需量化考核；最后一項自定義一級指標及對應二級、三級指標，屬于定性指標的，據實考核、酌情得分，屬于定量指標的，按公式考核計算得分。 四、績效評價結果 項目單位和主管部門進行指標考核評分后，根據實際得分情況，分別勾選“項目單位自評”和“主管部門評價”欄目分值。按照得分高低順序，評價結論分為有效（ 10085 分）、基本有效（ 8470 分）、一般（ 6950 分）、無效（ 490 分）； 發(fā)生以下事項，項目定級結果為“無法顯示成效”：項目未按計劃完成；由于自然災害或不可抗力原因，導致項目執(zhí)行中止或項目實施結果與績效目標不匹配；無法提供能夠有效說明項目績效的相關資料；主管部門與項目單位、財政部門與項目部門（單位） 11 無法就績效目標等內容達成一致。 “項目單位評價結果”欄中，由項目單位填寫績效評價結論、存在問題、下一步措施計劃及其他需要說明的內容。 “主管部門評價意見”和“財政部門預算管理處室（業(yè)務處）審核意見”欄中，由主管部門和財政部 門預算管理處室（業(yè)務處）分別對績效評價報告審核后填寫審核意見，原則上包括問題分析、項目實施管理經驗、意見建議等。 《績效評價報告（市級財政專項資金）》填寫
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