政府干部作風(fēng)建設(shè)分析材料與政府干部作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 線創(chuàng)造”的要求，在鎮(zhèn)村干部中推行“一線工作法”。要經(jīng)常深入到村駐點(diǎn)調(diào)研并撰寫駐點(diǎn)手記、對群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，鎮(zhèn)村干部要親自到場，及時妥善的進(jìn)行處理。（四）“一線兩廂六區(qū)”并舉全面推進(jìn)科學(xué)發(fā)展示范鎮(zhèn)和生態(tài)文明村建設(shè)。要求鎮(zhèn)村干部要責(zé)任到人，認(rèn)真負(fù)責(zé)的推進(jìn)我鎮(zhèn)的科學(xué)發(fā)展示范鎮(zhèn)建設(shè)。要求包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部和農(nóng)村干部為老百姓謀福利，領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績與老百姓的認(rèn)知度掛鉤。要在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建設(shè)以“六個一”模式為標(biāo)準(zhǔn)的生態(tài)文明村。（五）全面推行鎮(zhèn)村干部綜合考評和末位警告問責(zé)。完善干部考核評價體系，把鎮(zhèn)村干部作風(fēng)建設(shè)情況列入考評內(nèi)容，把重點(diǎn)工作和重點(diǎn)工程完成情況作為加減分因素納入干部整體評價體系，合理劃分考核對象、科學(xué)設(shè)置考核評價內(nèi)容、細(xì)化量化考核責(zé)任目標(biāo)，形成自上而下、覆蓋每名鎮(zhèn)村干部，體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的考核評價體系。結(jié)合年度考核，公開干部承諾事項以及目標(biāo)任務(wù)，建立社會評價機(jī)制。對鎮(zhèn)村干部履職情況進(jìn)行綜合評議定檔，對因工作不作為、亂作為在考核和評議處在末位的，一年給予警示，兩年待崗培訓(xùn)。評議結(jié)果及時向社會公開。（六）下力精簡會議、文件，切實(shí)改進(jìn)會風(fēng)、文風(fēng)。嚴(yán)格會議審批，控制會議規(guī)模、規(guī)格、數(shù)量和時間，能由部門召開的會議不以鎮(zhèn)黨委、政府名義召開。簡化會議程序，縮短會議時間。減少文件制發(fā)數(shù)量，控制文件發(fā)放范圍，做到少發(fā)文，發(fā)短文。（七）繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“白加黑”、“五加二”和重點(diǎn)工作“三班倒”的工作作風(fēng)。鎮(zhèn)村干部要夜以繼日、加班加點(diǎn)工作，以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和時不我待的精神推動工作高效落實(shí)。要打破通常觀念，在確保工程質(zhì)量的前提下，對重點(diǎn)工作實(shí)施“三班倒”，千方百計加快工程建設(shè)進(jìn)度。六項制度是：（一）建立健全學(xué)習(xí)教育制度。抓學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變，努力養(yǎng)成勤奮好學(xué)、學(xué)以致用的良好風(fēng)氣。廣大干部要努力轉(zhuǎn)變不愿學(xué)習(xí)或滿足于一知半解的風(fēng)氣，堅決糾正借口工作忙不學(xué)習(xí)或敷衍了事的做法，緊密結(jié)合各自工作實(shí)際，向書本學(xué)、實(shí)踐學(xué)、農(nóng)村學(xué)、群眾學(xué)，教育廣大干部牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想，切實(shí)解決不想學(xué)、不會學(xué)，學(xué)習(xí)不扎實(shí)、不深入、不經(jīng)常等問題，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型的干部隊伍。（二）建立健全聯(lián)系和服務(wù)群眾制度。抓宗旨意識的強(qiáng)化，努力養(yǎng)成心系群眾、服務(wù)人民的良好風(fēng)氣。教育引導(dǎo)鎮(zhèn)村干部時刻要把人民群眾的愿望和要求作為決策的根本依據(jù)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，真正做到思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，工作上為了群眾。認(rèn)真總結(jié)落實(shí)惠民實(shí)事、鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)調(diào)研、群眾懇談、信訪接待、現(xiàn)場辦公、結(jié)對幫扶、真情暖萬家、領(lǐng)導(dǎo)包案、便民服務(wù)等制度做法，進(jìn)一步梳理歸納，形成干部聯(lián)系服務(wù)群眾的制度體系。（三）建立健全機(jī)關(guān)效能提升制度。努力養(yǎng)成真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的良好風(fēng)氣。重點(diǎn)解決工作不落實(shí)、責(zé)任不落實(shí)的問題，努力營造“敢干事、能敢事、干成事”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，做到“說了就算、定了就干、干就干好”，把工作一件一件抓實(shí)抓好。認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)新行政管理體制、量化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、推進(jìn)競爭上崗和輪崗交流、加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)的好做法，認(rèn)真總結(jié)推行公開承諾制、首辦負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、超時默許制、項目代辦制、AB崗工作制、“一站式”服務(wù)等好制度，形成加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的制度體系。（四）建立健全目標(biāo)考核獎懲制度。積極探索把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)納入鎮(zhèn)村干部年度目標(biāo)管理的具體辦法，探索用為民指數(shù)、廉情指數(shù)、效能指數(shù)考核作風(fēng)建設(shè)的具體辦法，探索建立黨代表、人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象和基層群眾經(jīng)常性評價干部作風(fēng)的具體辦法；探索把干
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