建筑企業(yè)干部述職會(huì)上講話與建筑公司雙文明建設(shè)總結(jié)表彰會(huì)議紀(jì)要匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo)承攬的24項(xiàng)工程，產(chǎn)值近3000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了收支略有盈余，并穩(wěn)定地占領(lǐng)了石化市場(chǎng)。大慶石化露天體育場(chǎng)土方回填工程中，運(yùn)一、運(yùn)二的領(lǐng)導(dǎo)和職工一道，戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗風(fēng)雪、早出晚歸挑燈夜戰(zhàn)，經(jīng)理韓杰在指揮倒車(chē)時(shí)崴傷腳后仍堅(jiān)持工作；運(yùn)二的蔡瑞斌副經(jīng)理帶領(lǐng)修理班為搶時(shí)間，在冰雪地上修車(chē)，很多同志帶病堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng)，提前完成了工程任務(wù)。公路公司在施工過(guò)程中，車(chē)隊(duì)的同志克服任務(wù)急、司機(jī)少、車(chē)輛多、司機(jī)技術(shù)水平高低不等的不利因素，全年沒(méi)發(fā)生一例安全交通事故和機(jī)械事故；在化工路、呈祥路施工過(guò)程中積極推廣新技術(shù)、新工藝提前達(dá)到了合同工期。久隆房地產(chǎn)公司的副經(jīng)理吳則平，帶領(lǐng)項(xiàng)目部的五名同志，以良好的信譽(yù)、超值的服務(wù)、一流的質(zhì)量，在陜西咸陽(yáng)打響了大慶石化久隆品牌，占穩(wěn)了市場(chǎng)，地方政府意向性要與他們建立長(zhǎng)期的伙伴關(guān)系，而他自己曾長(zhǎng)達(dá)六個(gè)月，連兒子中考都沒(méi)有回家一趟。這樣的事例很多很多，公司各重點(diǎn)項(xiàng)目都克服重重困難，實(shí)現(xiàn)了“干一項(xiàng)工程，贏一方信任，交一方朋友，占一片市場(chǎng)”的目標(biāo)。在各項(xiàng)工作中，特別是在施工一線，我們還有一批女同志為公司的工程建設(shè)做出了很大貢獻(xiàn)，象一分公司的趙鎖華、呂秀霞，三分的高鳳君，公路的李淑杰等等，她們舍小家為大家，和男同志一樣奮戰(zhàn)在各自的崗位，并做出了突出貢獻(xiàn)。這次受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人來(lái)自公司各條戰(zhàn)線，是公司700余名職工的杰出代表。就是這樣一批不講條件、不講代價(jià)、愛(ài)崗敬業(yè)的職工默默地為公司長(zhǎng)久發(fā)展貢獻(xiàn)著智慧和力量，支撐起公司的市場(chǎng)信譽(yù)和形象。（四）強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作，降本增效隨著改革的深化和企業(yè)的發(fā)展，為了有效解決我們管理工作滯后等問(wèn)題，相繼制定了計(jì)劃經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)管理、車(chē)輛維修等規(guī)章制度；購(gòu)置了電腦并加入局域網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)了企業(yè)管理工作由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變；工程施工質(zhì)量和管理方面嘗試了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目管理部的同志們不辭辛苦，深入到施工一線，對(duì)工程進(jìn)行實(shí)地跟蹤檢查；兩個(gè)運(yùn)輸分公司對(duì)閑置不用的車(chē)輛報(bào)停，降低了費(fèi)用成本；安全管理實(shí)現(xiàn)了四個(gè)為零，兩個(gè)提高，兩個(gè)加強(qiáng)，運(yùn)二的解放中隊(duì)被評(píng)為總廠安全示范崗，吳雷被評(píng)為總廠安全崗位能手；在年末完工結(jié)算過(guò)程中，財(cái)務(wù)部的同志們經(jīng)常加班到深夜，為保證按時(shí)結(jié)算和效益最大化作出了貢獻(xiàn)。（五）、加強(qiáng)思想政治工作，隊(duì)伍凝聚力戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)公司兩級(jí)黨組織從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的政治氛圍，通過(guò)開(kāi)展“挖潛增效，二次創(chuàng)業(yè)”主題教育活動(dòng)加大了對(duì)職工正面教育和引導(dǎo)力度，一分公司、二分公司、三分公司分別被評(píng)為總廠、工程公司、建筑安裝公司雙文明建設(shè)先進(jìn)單位，韓云閣、王國(guó)章被評(píng)為優(yōu)秀組織者，劉慶云、吳則平、韓偉東被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人；二分公司被評(píng)為總廠“挖潛增效、二次創(chuàng)業(yè)”先進(jìn)單位，周春義等三名同志被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人；一分公司經(jīng)營(yíng)部被評(píng)為總廠巾幗文明崗；李艷玲家被評(píng)為總廠文明家庭；李伯華等五名同志被評(píng)為工程公司的二次創(chuàng)業(yè)女杰。進(jìn)一步完善基層組織建設(shè)，成立了八個(gè)黨支部，配備了專(zhuān)兼職支部書(shū)記；各分公司黨支部調(diào)整了黨小組，使支部的戰(zhàn)斗堡壘和政治核心作用進(jìn)一步增強(qiáng)；大力加強(qiáng)班子建設(shè)，兩級(jí)班子形成了積極配合、相互信任和支持的良好作風(fēng)；加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，建立健全了黨風(fēng)廉政責(zé)任制和監(jiān)督措施，在機(jī)構(gòu)調(diào)整、資產(chǎn)重組、人事變動(dòng)、項(xiàng)目投標(biāo)中沒(méi)有發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象；聘任了32名經(jīng)理民主聯(lián)系人，召開(kāi)了第一次經(jīng)理民主聯(lián)系人會(huì)議和首屆一次職工代表大會(huì)，職工參與企業(yè)管理能力得到進(jìn)一步提高，營(yíng)造了良好的民主政治氛圍；職工文化體育生活不斷豐富，職工踴躍參加各種文體活動(dòng)，涌現(xiàn)出2名總廠、8名工程公司級(jí)工會(huì)工作先進(jìn)工作者和27名工會(huì)積極分子；崗位練兵，勞動(dòng)競(jìng)賽的大力開(kāi)展涌現(xiàn)了創(chuàng)新標(biāo)兵喬玉春、技術(shù)能手標(biāo)兵周玉瑩、2名行業(yè)狀元、36名總廠級(jí)的技術(shù)能手。同志們，**年我們所取得的兩個(gè)文明建設(shè)成績(jī)是來(lái)之不易的，是公司廣大職工頑強(qiáng)拼搏、共同努力的結(jié)果，公司殷切希望受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，戒驕戒躁，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，知難而進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，取得更大的成績(jī)，公司同時(shí)號(hào)召，全體干部職工要向受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人學(xué)習(xí)，為公司的改革發(fā)展做出新的業(yè)績(jī)。二
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