【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 退休干部科認(rèn)真落實(shí)老干部待遇，定期開展健康、科學(xué)的文化體育活動(dòng)，及時(shí)解決他們提出的問題；進(jìn)一步加強(qiáng)離退休支部的建設(shè)，安排離退休工作人員定期走訪反映情況，做到提前準(zhǔn)備，及時(shí)解決，維護(hù)公司穩(wěn)定的局面。共青團(tuán)工作認(rèn)真搞好共青團(tuán)組織建設(shè)和工作部署。組織開展多種形式的青年活動(dòng)、理論武裝和思想教育活動(dòng)。組織各單位團(tuán)組織開展慶祝“五四”運(yùn)動(dòng)紀(jì)念活動(dòng)。指導(dǎo)公司各單位團(tuán)組織開展各種健康有益的活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大團(tuán)員青年立足崗位做貢獻(xiàn)的熱情和潛能。三、安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是重中之中，公司始終把這項(xiàng)工作放在首位。今年，公司未發(fā)生任何安全事故，連續(xù)十八年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，這是我們公司全體廣大干部職工共同努力的結(jié)果。在安全工作上，緊緊按照集團(tuán)公司要求，實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，對(duì)于季度不達(dá)標(biāo)的單位，要求立即整改；每季度認(rèn)真對(duì)照要求自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，防患于未然。在安全管理上，每月召開一次安全辦公會(huì)，研究部署當(dāng)前安全工作；建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，每月末進(jìn)行一次安全重大隱患排查。對(duì)公司安全技術(shù)人員進(jìn)行定期崗位培訓(xùn)，制定崗位培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。四、經(jīng)濟(jì)效益生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)112月份，公司共完成銷售收入約1000萬元。今年，經(jīng)過公司上下共同努力，完成了下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，并減虧5％（得分131）；銷售收入與同期相比增長(zhǎng)30％（得分38），在資金使用上，認(rèn)真編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)預(yù)算。勞動(dòng)工資管理在工資管理上，嚴(yán)格執(zhí)行工資政策，工資總額使用控制在計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi)，建立了按勞分配的科學(xué)合理的分配體系，嚴(yán)格執(zhí)行考核兌現(xiàn)分配政策；在勞動(dòng)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行用工制度，禁止一切計(jì)劃外用工，按集團(tuán)公司文件要求，清理了計(jì)劃外臨時(shí)用工。產(chǎn)品營(yíng)銷良種生產(chǎn)是我們公司的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，今年，種業(yè)公司實(shí)行產(chǎn)銷分離，種業(yè)公司負(fù)責(zé)銷售，基層各場(chǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)，大力創(chuàng)建自有品牌。創(chuàng)建一個(gè)好的品牌，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞至關(guān)重要。在良種入庫期間，種業(yè)公司專門安排人員在各場(chǎng)實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督，從種子的收割到進(jìn)倉嚴(yán)格按照規(guī)定操作，避免了以往出現(xiàn)的一些影響種子質(zhì)量的問題，堅(jiān)持“信譽(yù)第一，質(zhì)量第一，用戶至上”的原則，受到了新老客戶的一致好評(píng)，提高了信譽(yù)，為種業(yè)的下步發(fā)展打下了較好的基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步拓寬市場(chǎng)，種業(yè)公司在江淮兩地、宿州、蚌埠等地設(shè)置了市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)代理，建立網(wǎng)絡(luò)銷售點(diǎn)，進(jìn)行任務(wù)分解，指標(biāo)落實(shí)到人，獎(jiǎng)懲按銷售份額實(shí)行兌現(xiàn)，進(jìn)一步提高了銷售人員的積極性。今年部分良種實(shí)行了轉(zhuǎn)商，雖然未能完全銷售，但對(duì)打造種業(yè)品牌，提高產(chǎn)品質(zhì)量營(yíng)造了一個(gè)良好的信譽(yù)，這標(biāo)志著一個(gè)成功的開始，可以說，這一點(diǎn)是十分重要的。五、民主管理與隊(duì)建民主管理在民主管理上，加強(qiáng)和完善了職工代表大會(huì)制度，規(guī)范會(huì)議流程，按規(guī)定認(rèn)真組織召開每年一次的職工代表大會(huì)，認(rèn)真審議行政工作報(bào)告、提案解答報(bào)告等涉及職工利益的重要議案，提案落實(shí)率達(dá)到90%以上；認(rèn)真落實(shí)場(chǎng)（廠）務(wù)公開制度，制定公開實(shí)施細(xì)則，成立場(chǎng)（廠）務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)于職工關(guān)心的重點(diǎn)問題及時(shí)進(jìn)行公開，職工對(duì)場(chǎng)（廠）務(wù)公開滿意率達(dá)95%以上；同時(shí)，公司工會(huì)組織開展多種形式的民主管理活動(dòng)，采取民主接待、職工代表視察等形式開展民主管理，對(duì)職工提出的合理化建議認(rèn)真分析采納，并按要求進(jìn)行評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)了職工愛崗敬崗的積極性；組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了新的《工會(huì)法》，并進(jìn)行了測(cè)試，對(duì)于成績(jī)優(yōu)秀的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。在重大節(jié)日來臨之前，走訪和慰問困難職工群眾，做好特困黨員的摸底排查工作，資助特困職工子女上大學(xué)，并為他們送去慰問金。認(rèn)真落實(shí)了職工大病醫(yī)療互助統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。隊(duì)伍建設(shè)公司圍繞中心工作，積極開展了隊(duì)建活動(dòng)，五好班組、六好科室建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，增強(qiáng)了職工工作的積極性；充分利用公司宣傳陣地和內(nèi)部刊物做好隊(duì)建宣傳工作。群眾文化體育進(jìn)一步加強(qiáng)了職工文化陣地建設(shè)，提高職工文化生活水平，積極開展群眾性文化體育活動(dòng)，在一些大的節(jié)假日前安排一些職工喜愛的活動(dòng)，如登山、拔河等，進(jìn)一步豐富了職工文化生活。六、科教與環(huán)境技術(shù)進(jìn)步本，公司承擔(dān)集團(tuán)公司科技創(chuàng)新項(xiàng)目和科研項(xiàng)目各一項(xiàng)，在小桂莊林場(chǎng)規(guī)劃了100多畝的“冬暖式大棚的引進(jìn)與推廣應(yīng)用”生產(chǎn)基地，基地的道路、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施已于05年初建完畢；“高產(chǎn)高白度小麥新品種皖麥55配套技術(shù)研究及推廣”在汾洪江也按項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書的要求有序?qū)嵤Ｍ瑫r(shí)公司完成的“食用菌新品種篩選與推廣”項(xiàng)目，在集團(tuán)公司人才暨科技大會(huì)上獲得了科技成果三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。職工教育公司職教部門按照公司06工作計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施各類培訓(xùn)、自訓(xùn)，組織嚴(yán)密，資料齊全，定期開展培訓(xùn)教學(xué)監(jiān)督和效果跟蹤評(píng)價(jià)。同時(shí)，對(duì)06年專題研修做到了有計(jì)劃、有組織、有落實(shí)，使重點(diǎn)課題結(jié)題率達(dá)到100%；積極組織高層次培訓(xùn)，讓廣大職工“走出去”，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)和做法，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、學(xué)、研的有機(jī)結(jié)合。06年，我們進(jìn)一步規(guī)范了職教經(jīng)費(fèi)的使用，健全了經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳的管理，嚴(yán)格做到?？顚Ｓ茫淮送?，按規(guī)定與組織部門配合，做好廣大職工學(xué)歷教育和繼續(xù)教育審報(bào)工作，并定期跟蹤反饋教育結(jié)果，使職工整體隊(duì)伍素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高。后勤服務(wù)與管理長(zhǎng)期保持了辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的衛(wèi)生整潔有序，建立健全了各項(xiàng)管理制度，公司設(shè)有具有專業(yè)資質(zhì)的綠化隊(duì)伍，公司院內(nèi)綠化覆蓋率達(dá)45%以上，為廣大干部職工營(yíng)造了一個(gè)優(yōu)雅舒適的工作環(huán)境。七、穩(wěn)定工作林場(chǎng)治安綜合治理工作嚴(yán)格按照年初計(jì)劃，落實(shí)到位?；A(chǔ)資料做到歸檔規(guī)范，治保組織健全，嚴(yán)格控制“法輪功”和其他邪教組織，至今未發(fā)現(xiàn)有修煉法輪功和其他邪教組織?；A(chǔ)管理及信息報(bào)送規(guī)范，嚴(yán)格貫徹落實(shí)淮礦保衛(wèi)[2006]310號(hào)文件精神，對(duì)公司不安定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處工作落實(shí)到位。今年，全公司未發(fā)現(xiàn)一例治安和刑事案件。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)消防器材的管理和使用，全年未發(fā)生一起火災(zāi)事故。信訪工作信訪穩(wěn)定工作一直是公司的一件重要工作，公司幾位領(lǐng)導(dǎo)自從來公司以后，我來得比孫書記較早幾個(gè)月，原來林業(yè)處遺留的問題比較多，我們剛來公司的時(shí)候是經(jīng)常性有職工來上訪，雖然我們對(duì)一些過去的情況不是很熟悉，但我們并沒有采取回避的形式，而是認(rèn)真地去了解問題，解決問題，問題早晚得要去解決，你不解決就沒法搞好發(fā)展。在這方面，我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)制定措施，成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作責(zé)任制和追究制，并定期召開黨政聯(lián)席會(huì)議研究討論出現(xiàn)的問題，及時(shí)解決；針對(duì)基層實(shí)際情況，安排領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期下基層進(jìn)行民主接待，及時(shí)了解掌握基層反映的信息，按上級(jí)規(guī)定定期報(bào)送信訪信息及有關(guān)材料，維護(hù)了公司的發(fā)展穩(wěn)定，為公司的下步快速發(fā)展提供了切實(shí)的保障。計(jì)劃生育公司計(jì)劃生育工作緊緊圍繞著穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)這個(gè)目標(biāo)，年初安排了06年計(jì)劃生育工作意見，并與各單位簽定了06年人口與計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書，考核兌現(xiàn)