【文章內(nèi)容簡介】 退休干部科認真落實老干部待遇，定期開展健康、科學的文化體育活動，及時解決他們提出的問題；進一步加強離退休支部的建設，安排離退休工作人員定期走訪反映情況，做到提前準備，及時解決，維護公司穩(wěn)定的局面。共青團工作認真搞好共青團組織建設和工作部署。組織開展多種形式的青年活動、理論武裝和思想教育活動。組織各單位團組織開展慶?！拔逅摹边\動紀念活動。指導公司各單位團組織開展各種健康有益的活動，充分調(diào)動了廣大團員青年立足崗位做貢獻的熱情和潛能。三、安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是重中之中，公司始終把這項工作放在首位。今年，公司未發(fā)生任何安全事故，連續(xù)十八年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，這是我們公司全體廣大干部職工共同努力的結(jié)果。在安全工作上，緊緊按照集團公司要求，實行安全質(zhì)量標準化考核，對于季度不達標的單位，要求立即整改；每季度認真對照要求自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防患于未然。在安全管理上，每月召開一次安全辦公會，研究部署當前安全工作；建立健全了安全生產(chǎn)責任制，制定了安全生產(chǎn)事故應急救援預案，每月末進行一次安全重大隱患排查。對公司安全技術人員進行定期崗位培訓，制定崗位培訓計劃，切實抓好安全生產(chǎn)工作。四、經(jīng)濟效益生產(chǎn)經(jīng)營112月份，公司共完成銷售收入約1000萬元。今年，經(jīng)過公司上下共同努力，完成了下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標，并減虧5％（得分131）；銷售收入與同期相比增長30％（得分38），在資金使用上，認真編制預算，嚴格執(zhí)行批準預算。勞動工資管理在工資管理上，嚴格執(zhí)行工資政策，工資總額使用控制在計劃指標之內(nèi)，建立了按勞分配的科學合理的分配體系，嚴格執(zhí)行考核兌現(xiàn)分配政策；在勞動管理上，嚴格執(zhí)行用工制度，禁止一切計劃外用工，按集團公司文件要求，清理了計劃外臨時用工。產(chǎn)品營銷良種生產(chǎn)是我們公司的主導產(chǎn)業(yè)，今年，種業(yè)公司實行產(chǎn)銷分離，種業(yè)公司負責銷售，基層各場負責生產(chǎn)，大力創(chuàng)建自有品牌。創(chuàng)建一個好的品牌，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞至關重要。在良種入庫期間，種業(yè)公司專門安排人員在各場實行質(zhì)量監(jiān)督，從種子的收割到進倉嚴格按照規(guī)定操作，避免了以往出現(xiàn)的一些影響種子質(zhì)量的問題，堅持“信譽第一，質(zhì)量第一，用戶至上”的原則，受到了新老客戶的一致好評，提高了信譽，為種業(yè)的下步發(fā)展打下了較好的基礎。為了進一步拓寬市場，種業(yè)公司在江淮兩地、宿州、蚌埠等地設置了市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級代理，建立網(wǎng)絡銷售點，進行任務分解，指標落實到人，獎懲按銷售份額實行兌現(xiàn)，進一步提高了銷售人員的積極性。今年部分良種實行了轉(zhuǎn)商，雖然未能完全銷售，但對打造種業(yè)品牌，提高產(chǎn)品質(zhì)量營造了一個良好的信譽，這標志著一個成功的開始，可以說，這一點是十分重要的。五、民主管理與隊建民主管理在民主管理上，加強和完善了職工代表大會制度，規(guī)范會議流程，按規(guī)定認真組織召開每年一次的職工代表大會，認真審議行政工作報告、提案解答報告等涉及職工利益的重要議案，提案落實率達到90%以上；認真落實場（廠）務公開制度，制定公開實施細則，成立場（廠）務公開領導小組，認真進行監(jiān)督檢查，對于職工關心的重點問題及時進行公開，職工對場（廠）務公開滿意率達95%以上；同時，公司工會組織開展多種形式的民主管理活動，采取民主接待、職工代表視察等形式開展民主管理，對職工提出的合理化建議認真分析采納，并按要求進行評審和獎勵，增強了職工愛崗敬崗的積極性；組織廣大干部職工認真學習了新的《工會法》，并進行了測試，對于成績優(yōu)秀的給予一定的獎勵。在重大節(jié)日來臨之前，走訪和慰問困難職工群眾，做好特困黨員的摸底排查工作，資助特困職工子女上大學，并為他們送去慰問金。認真落實了職工大病醫(yī)療互助統(tǒng)計上報工作。隊伍建設公司圍繞中心工作，積極開展了隊建活動，五好班組、六好科室建設得到進一步加強，增強了職工工作的積極性；充分利用公司宣傳陣地和內(nèi)部刊物做好隊建宣傳工作。群眾文化體育進一步加強了職工文化陣地建設，提高職工文化生活水平，積極開展群眾性文化體育活動，在一些大的節(jié)假日前安排一些職工喜愛的活動，如登山、拔河等，進一步豐富了職工文化生活。六、科教與環(huán)境技術進步本，公司承擔集團公司科技創(chuàng)新項目和科研項目各一項，在小桂莊林場規(guī)劃了100多畝的“冬暖式大棚的引進與推廣應用”生產(chǎn)基地，基地的道路、供水、供電等基礎設施已于05年初建完畢；“高產(chǎn)高白度小麥新品種皖麥55配套技術研究及推廣”在汾洪江也按項目計劃任務書的要求有序?qū)嵤?。同時公司完成的“食用菌新品種篩選與推廣”項目，在集團公司人才暨科技大會上獲得了科技成果三等獎的好成績。職工教育公司職教部門按照公司06工作計劃認真實施各類培訓、自訓，組織嚴密，資料齊全，定期開展培訓教學監(jiān)督和效果跟蹤評價。同時，對06年專題研修做到了有計劃、有組織、有落實，使重點課題結(jié)題率達到100%；積極組織高層次培訓，讓廣大職工“走出去”，學習先進單位的經(jīng)驗和做法，真正實現(xiàn)產(chǎn)、學、研的有機結(jié)合。06年，我們進一步規(guī)范了職教經(jīng)費的使用，健全了經(jīng)費臺帳的管理，嚴格做到專款專用；此外，按規(guī)定與組織部門配合，做好廣大職工學歷教育和繼續(xù)教育審報工作，并定期跟蹤反饋教育結(jié)果，使職工整體隊伍素質(zhì)得到了進一步的提高。后勤服務與管理長期保持了辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的衛(wèi)生整潔有序，建立健全了各項管理制度，公司設有具有專業(yè)資質(zhì)的綠化隊伍，公司院內(nèi)綠化覆蓋率達45%以上，為廣大干部職工營造了一個優(yōu)雅舒適的工作環(huán)境。七、穩(wěn)定工作林場治安綜合治理工作嚴格按照年初計劃，落實到位。基礎資料做到歸檔規(guī)范，治保組織健全，嚴格控制“法輪功”和其他邪教組織，至今未發(fā)現(xiàn)有修煉法輪功和其他邪教組織?；A管理及信息報送規(guī)范，嚴格貫徹落實淮礦保衛(wèi)[2006]310號文件精神，對公司不安定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處工作落實到位。今年，全公司未發(fā)現(xiàn)一例治安和刑事案件。進一步加強了對消防器材的管理和使用，全年未發(fā)生一起火災事故。信訪工作信訪穩(wěn)定工作一直是公司的一件重要工作，公司幾位領導自從來公司以后，我來得比孫書記較早幾個月，原來林業(yè)處遺留的問題比較多，我們剛來公司的時候是經(jīng)常性有職工來上訪，雖然我們對一些過去的情況不是很熟悉，但我們并沒有采取回避的形式，而是認真地去了解問題，解決問題，問題早晚得要去解決，你不解決就沒法搞好發(fā)展。在這方面，我們公司領導班子及時制定措施，成立信訪工作領導小組，嚴格執(zhí)行信訪工作責任制和追究制，并定期召開黨政聯(lián)席會議研究討論出現(xiàn)的問題，及時解決；針對基層實際情況，安排領導班子成員定期下基層進行民主接待，及時了解掌握基層反映的信息，按上級規(guī)定定期報送信訪信息及有關材料，維護了公司的發(fā)展穩(wěn)定，為公司的下步快速發(fā)展提供了切實的保障。計劃生育公司計劃生育工作緊緊圍繞著穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)這個目標，年初安排了06年計劃生育工作意見，并與各單位簽定了06年人口與計劃生育目標責任書，考核兌現(xiàn)