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建筑企業(yè)干部述職會上講話與建筑公司雙文明建設(shè)總結(jié)表彰會議紀要匯編-閱讀頁

2024-11-23 03:45本頁面
  

【正文】 ;乙烯體育場、燈光球場、生活區(qū)及道路改造;乙烯復(fù)合肥土建、熱電廠鍋爐廠房、高壓聚乙烯土建三大塊管理區(qū)域管理好已落實的各項工程,在公司首屆一次職代會上公司已與各分公司簽定了**年生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任狀,會上審議并通過了《**年生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》,明確了建筑安裝公司**年指導(dǎo)思想和奮斗目標。為此,今年要重點抓好以下幾項工作:(一)、通過加強項目管理,力爭實現(xiàn)效益最大化石化市場是我們賴以生存的生命市場,我們要抓住今明兩年總廠、石化公司加大基建投資的機遇,加快發(fā)展壯大自己。根據(jù)工程公司成立的五大項目部,結(jié)合我們目前的三大片施工管理區(qū),要盡快準備,突出重點,統(tǒng)籌兼顧,抽調(diào)精兵強將,分兵把口,搞好各項工程管理銜接。要深入動員,明確形勢,對各項工程的前期準備、進度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制心中有數(shù),要選好勞務(wù)層,在動工前要簽好各項合同后再開工。(二)、通過落實生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,增強獲利能力各分公司要根據(jù)公司在職代會上通過的《**年生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》,結(jié)合實際情況,采取措施,保證落實;要建立成本控制體系,經(jīng)營、財務(wù)要嚴格把住費用成本、財務(wù)支出關(guān),并加大效能監(jiān)察力度;我們在抓好各項工程時,全方位地實施低成本戰(zhàn)略,最大限度地降低費用,控制支出,保證年度生產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。(三)、通過轉(zhuǎn)變思想觀念,提高服務(wù)意識塑造企業(yè)形象為業(yè)主提供滿意服務(wù),是我們的經(jīng)營理念。這就要求我們首先轉(zhuǎn)變思想觀念,為業(yè)主服好務(wù),大打服務(wù)品牌;其次,要不斷創(chuàng)新和摸索適應(yīng)市場的新的管理方法,第三,要選好勞務(wù)層,以包清工的形式雇用部分技術(shù)工人和力工為主,況且兩個土木公司劃歸過來后,施工能力有所加強。我們要通過項目建設(shè),建立客戶回訪制度,傾聽業(yè)主意見,不斷改進我們的工作,打好優(yōu)質(zhì)服務(wù)這張牌,使項目的實施過程,成為市場開發(fā)過程,用信譽鞏固市場,用品牌拓展市場。(四)、通過提升企業(yè)資質(zhì)和提高隊伍素質(zhì),增強企業(yè)核心競爭力市場準入資質(zhì)低,嚴重制約著公司生存和長遠發(fā)展。這方面,公司將在不斷創(chuàng)造業(yè)績的同時,積極與上級領(lǐng)導(dǎo)、主管部門做工作,盡早解決制約公司發(fā)展的瓶頸問題。因此,今后我們將加強人才培養(yǎng)和人員合理配置,培養(yǎng)一專多能復(fù)合型人才,進一步優(yōu)化各類人才脫穎而出的良好氛圍,逐步形成吸引人才、留住人才的良好機制。(五)、通過創(chuàng)建特色企業(yè)文化,促進企業(yè)發(fā)展的蓬勃生機和活力用文化管理企業(yè)是現(xiàn)代成功企業(yè)的標志之一,隨著總廠2月24日的企業(yè)文化建設(shè)啟動大會的召開,用文化融入企業(yè)管理的新模式、新方法將在總廠全面展開。我們公司將成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體的方案、計劃、措施,各分公司要有專人抓,企業(yè)文化建設(shè)不能簡單化、不能流于形式。(六)、加強思想政治工作,保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展思想政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線,在建筑安裝公司面臨起步發(fā)展的今天,思想政治工作尤為重要,各級領(lǐng)導(dǎo)都要高度重視,堅持兩手抓,兩手都要硬。兩級黨組織要下大力氣對職工加強形勢教育,運用報告會、專題會、演講會等形式引導(dǎo)職工認清面臨的形勢和任務(wù),增強承受能力和適應(yīng)能力,遇到問題以自行解決為主,一時解決不了的問題要按組織程序逐級反映,堅決控制越級請示和上訪現(xiàn)象的發(fā)生,保證正常的管理和工作秩序。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,緊緊抓住每個時期的重點工作,從企業(yè)經(jīng)營中遇到的難點,職工關(guān)心的熱點去開展工作,熱點、難點問題解決的過程實際上就是一次深刻的思想政治工作的過程,工作做得細、做得好,將會起到暖人心、穩(wěn)人心的作用。加大思想政治工作的力度,也就是充分發(fā)揮思想政治工作體系的作用,改進工作方法、拓寬工作渠道、創(chuàng)新思想觀念、提高工作的實效性;我們要切實加強工會組織的橋梁和紐帶作用,加強民主管理和民主監(jiān)督;激發(fā)青年職工的積極性,創(chuàng)造性,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過開展“以人為本,二次創(chuàng)業(yè)”和“形勢、目標、責(zé)任”教育,把職工思想統(tǒng)一到謀求公司發(fā)展上來,要唱響主旋律,打好主動仗,用十六大精神和“三個代表”重要思想武裝職工頭腦,營造向先進學(xué)習(xí)的良好氛圍。要把開展學(xué)習(xí)先進的活動與加強隊伍建設(shè),全面提高隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)結(jié)合起來,充分發(fā)揮先進典型的榜樣和示范作用,努力塑造建筑安裝公司“誠實守信、以德立身,甲方至上、服務(wù)為本,愛崗敬業(yè)、建造精品,”的嶄新形
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