電氣車間二季度工作總結(jié)與電氣車間學(xué)員績效考核管理制度匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 安全生產(chǎn)月活動的成果的基礎(chǔ)上，并圍繞2009年工作要點，進一步做好設(shè)備檢修和預(yù)防性試驗工作，加強對專業(yè)技人員的培訓(xùn)工作，進一步抓好安全清潔生產(chǎn)和車間各項管理工作，認真貫徹落實目標成本管理，降低物料消耗，按生產(chǎn)工藝要求，確保安全生產(chǎn)。電氣車間學(xué)員績效考核管理制度《學(xué)員績效考核管理辦法》。，目的在于通過對學(xué)員每月的工作成績、工作能力、工作態(tài)度等的考核，為公司人力資源部提供為學(xué)員提薪、獎勵表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過這些評價促使學(xué)員有計劃地改進工作和學(xué)習(xí)，達到盡快勝任本職工作和達到電氣崗位技術(shù)素質(zhì)的要求。，而是實事求是地發(fā)現(xiàn)學(xué)員工作的長處、短處，以揚長避短，有所改進、提高；；；．決不徇私舞弊。、崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核、崗位紀律考核、綜合評價考核等四個方面的考核。滿分為100分。（滿分20分）。沒有按規(guī)定要求造成返工重做的，~2分；不服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作的每次扣1分。，；未按電氣規(guī)程規(guī)范進行工作，造成重大設(shè)備事故的視情況每次扣1~5分；造成人員傷亡事故的按公司規(guī)定執(zhí)行，車間根據(jù)公司處罰情況，另行處罰。，由于責(zé)任心不強導(dǎo)致大量材料浪費的每次扣1分；；不聽勸告拒不改正的每次扣1分。，由于責(zé)任心不強或中途溜號造成儀器、儀表等工具損壞、丟失或
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