永遠的主心骨(愛國演講稿)與求真務實創(chuàng)佳績-奮力爭先續(xù)新篇(水電單位工作總結(jié))匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實創(chuàng)佳績 奮力爭先續(xù)新篇(水電單位工作總結(jié))XX年是引黃工程實現(xiàn)全面發(fā)展的跨越年，也是我們在供水運行工作中取得顯著成效的一年。一年來，在管理局與運行分局的正確領導下，認真踐行“三個代表”的重要思想，求真務實，開拓創(chuàng)新，奮力拼博，緊緊圍繞年內(nèi)向汾河水庫輸水6000萬方的總目標，定措施，抓落實，嚴管理，重實效，扎扎實實地開展工作，全面實現(xiàn)了供水生產(chǎn)目標責任制；安全生產(chǎn)始終保持了持續(xù)、健康、平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。同時，其他各項工作均取得了可喜的進展。為我處南一、南二泵站機組及南干輸水建筑物長期安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行奠定了堅實的基礎。 一、XX年工作的簡要回顧 認真落實年度目標責任制，主要指標完成預期目標 根據(jù)年初運行分局與管理處簽訂的年度工作目標責任書，結(jié)合我處的實際，采取有效措施進行認真的貫徹落實。將總體目標分解細化，責任到人，狠抓落實，全面完成了年度預期目標。 XX年的供水運行是在去年試運營的基礎上具有突破性進展的一年。根據(jù)管理局晉引公供字[XX]2號文《關于做好工程運行及自動化調(diào)試配合工作的通知》精神，管理處精心組織，全力協(xié)調(diào)配合，結(jié)合我處的實際，制訂出XX年生產(chǎn)運行工作方案。今年的供水運行分兩個階段來完成。期間穿插了自動化調(diào)試配合工作。3月22日至11月15日分兩個階段與其它三座泵站聯(lián)連合運行向汾何水庫輸水6600萬方，超額完成了年度供水預期目標。根據(jù)運行分局的統(tǒng)籌安排，完成了運行權限的移接交工作。9月1日南干一、二級泵站的運行權限已由水電十局正式移交給下土寨管理處，標志著由過去以外協(xié)單位為主，我方跟班學習轉(zhuǎn)變?yōu)橐晕曳綖橹?，外協(xié)單位監(jiān)護的運行管理模式正式形成。為了全面完成年度工作目標，我們狠抓了考勤工作。根據(jù)泵站運行發(fā)展的需要，重新修改與完善了考勤工作制度，細化了干部職工的工作職責。要求各管理科室、基層單位以人為本，認真考核，每月底將本部門的考勤交綜合部匯總公布，并與獎金補助掛鉤兌現(xiàn)。全年管理處平均出勤
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