【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 燃料專業(yè)精細(xì)化管理制度 １２ 5 事故調(diào)查 事故及異常的調(diào)查必須執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。 事故調(diào)查的依據(jù)： 根據(jù)當(dāng)時(shí)各種記錄的數(shù)據(jù)及保護(hù)動(dòng)作情況。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備情況。 當(dāng)事人提供的情況。 事故調(diào)查要從實(shí)際出發(fā)。 事故調(diào)查的內(nèi)容： 事故發(fā)生前的運(yùn)行方式及設(shè)備參數(shù)。 事故發(fā)生的時(shí)間。 事故發(fā)生時(shí)人員位置。 事故設(shè)備的損壞程度。 事故原因的分析及確定。 事故處理過(guò)程中操作的正確性。 事故應(yīng)吸取的教訓(xùn)及防范措施。 事故的性質(zhì)及處理情況。 設(shè)備發(fā)生異常情況應(yīng)做到“四及時(shí)”，即及時(shí)分析異常原因；及時(shí)處理異常情況；及時(shí)采取安全措施；及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并通知檢修。 班組發(fā)生不安全事件，班長(zhǎng)應(yīng)立即組織調(diào)查分析，制定防范措施，并寫出事故的經(jīng)過(guò)報(bào)告及時(shí)報(bào) 專業(yè) 。 燃料專業(yè)精細(xì)化管理制度 １３ 三 燃料 交接班管理規(guī)定 為保障機(jī)組的滿發(fā)多供，保證輸煤系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行及管理工作的持續(xù)、協(xié)調(diào)、銜接，特制定本制度。 a） 運(yùn)行人員應(yīng)按照班次輪流進(jìn)行值班。 b) 運(yùn)行人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不準(zhǔn)無(wú)故遲延或不接班，不準(zhǔn)在不符合交班條件時(shí)強(qiáng)行下班。 c) 運(yùn)行人員實(shí)行崗位對(duì)口交接班，交接雙方按同一時(shí)間正點(diǎn)辦理交接班手續(xù)，先由接班人員簽字，再由交班人員簽字。 d) 在交接班中臺(tái)有爭(zhēng)執(zhí)，應(yīng)互諒互讓，由雙方班長(zhǎng)（主值）協(xié)商解決或由 專業(yè) 負(fù)責(zé)人處理。交接雙方在此情況下，應(yīng)無(wú)條件地服從 專業(yè) 的裁 決。 1 交班規(guī)定 班長(zhǎng)在交班前，要全面了解本班的設(shè)備運(yùn)行狀況，認(rèn)真記錄班長(zhǎng)記錄，并向接班人員交待清楚下列事項(xiàng)： 系統(tǒng)運(yùn)行方式，設(shè)備的運(yùn)行狀況，重要設(shè)備的切換操作、試驗(yàn)。 本班所發(fā)生異常情況、處理過(guò)程、采取手段、預(yù)防措施。 設(shè)備所存在的問(wèn)題及聯(lián)系、處理情況。 本班完成的主要工作，接班者需繼續(xù)完成的工作及注意事項(xiàng)。 上級(jí)下達(dá)的工作指令、調(diào)度命令。 交班崗位人員應(yīng)做到下列各頂： 將本崗位所轄設(shè)備的啟動(dòng) 、停止情況，設(shè)備檢修進(jìn)展情況作好詳細(xì)記錄。 將重要設(shè)備切換情況及其它操作情況作好詳細(xì)記錄。 將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、存在的問(wèn)題及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)，記入運(yùn)行日志，并將設(shè)備缺陷記入缺陷通知單。 詳細(xì)交待本崗位范圍內(nèi)上班及本班所發(fā)生的異常情況、處理過(guò)程、采取手段、存在問(wèn)題及注意事項(xiàng)。 本崗位所轄區(qū)域的衛(wèi)生應(yīng)干凈整潔，無(wú)雜物，無(wú)死角。 在指定的地點(diǎn)工具齊全，擺放整齊。 在指定地點(diǎn)本崗位所轄區(qū)域內(nèi)消防器材齊全。 燃料專業(yè)精細(xì)化管理制度 １４ 提前 30 分鐘做好交班 前的一切準(zhǔn)備工作。 交班后，按時(shí)參加交班碰頭會(huì)，總結(jié)本班工作。 2 接班規(guī)定 接班人員應(yīng)在接班前 30 分鐘到達(dá)值班地點(diǎn)，向交班人員了解情況，查看上一班的操作所記錄并對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行全面檢查，在檢查中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，工具不齊全，不合格等，應(yīng)在接班前 15 分鐘以前向交班人員提出。 接班人員應(yīng)在接班前 15 分鐘到交接班室向班長(zhǎng)匯報(bào)檢查情況，接班班長(zhǎng)根據(jù)情況布置接班后的工作任務(wù)，注意事項(xiàng)及運(yùn)行中的事故預(yù)想，傳達(dá)上級(jí)及 專業(yè) 有關(guān)指令、調(diào)度命令、通知等。 交接班時(shí)必須辦理交接班 手續(xù)，接班人員未簽字前，交班人員不準(zhǔn)簽字離崗。 接班后，接班人員應(yīng)對(duì)未檢查出的一切設(shè)備缺陷或衛(wèi)生清理及安全問(wèn)題、丟失的工具與其它問(wèn)題負(fù)責(zé)。 接班后 15 分鐘內(nèi)，班長(zhǎng)向值長(zhǎng)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況。 燃料專業(yè)精細(xì)化管理制度 １５ 四 燃料 巡回檢查規(guī)定 為了掌握設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除設(shè)備缺陷，消除設(shè)備隱患，避免或減少事故的發(fā)生，保證輸煤系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行，保障機(jī)組滿發(fā)多供，特制定本制度。要求全體運(yùn)行人員必須嚴(yán)格按各自的崗位職責(zé)，認(rèn)真對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，不斷總結(jié)檢查經(jīng)驗(yàn)。 1 巡回檢查的要求 巡回檢查的重點(diǎn)： 新投入運(yùn)行和剛檢修過(guò)的設(shè)備。 當(dāng)班和前幾個(gè)班操作過(guò)的設(shè)備。 頻繁啟、停的設(shè)備。 發(fā)生過(guò)異常的同類型設(shè)備。 帶缺陷運(yùn)行的設(shè)備。 巡回檢查中的注意事項(xiàng)： 注意運(yùn)行設(shè)備的聲音是否正常。 注意運(yùn)行設(shè)備軸承及其它部位是否有發(fā)熱現(xiàn)象。 注意運(yùn)行設(shè)備是否有異味或冒煙現(xiàn)象。 注意長(zhǎng)期失修的設(shè)備的檢查。 注意運(yùn)行方式的變化對(duì)系統(tǒng)及設(shè)備的影響。 注意天氣的變化對(duì)煤場(chǎng)及輸煤系統(tǒng)的影響，做預(yù)防措施。 檢查設(shè)備必須配帶檢查用具 ,如手電筒、聽 針等。 檢查設(shè)備要仔細(xì)認(rèn)真，采取手摸、眼看、耳聽、鼻聞等多種方法，徹底掌握設(shè)備運(yùn)行情況。 處于備用狀態(tài)的設(shè)備，要與運(yùn)行中的設(shè)備同樣進(jìn)行檢查。 巡回檢查要嚴(yán)肅認(rèn)真，不準(zhǔn)擅自亂動(dòng)設(shè)備，對(duì)帶電設(shè)備要嚴(yán)格遵守《安規(guī)》中有關(guān)規(guī)定。 巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的一般設(shè)備缺陷，要及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)，并及時(shí)記入設(shè)備缺陷通知單；對(duì)影響系統(tǒng)運(yùn)行，威脅設(shè)備及人身安全的重大缺陷要立即匯報(bào)班長(zhǎng)、值長(zhǎng)，通知維護(hù)人員進(jìn)行處理，并做好預(yù)防措施。 燃料專業(yè)精細(xì)化管理制度 １６ 設(shè)備或系統(tǒng)停運(yùn)檢修時(shí)，應(yīng)及時(shí)了解檢修進(jìn)度，并檢查檢修工作是否安全進(jìn) 行。 巡回檢查中，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有火情或出現(xiàn)事故時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行滅火或事故處理，然后再匯報(bào)。 2 按規(guī)定時(shí)間、路線、項(xiàng)目進(jìn)行檢查，不得遺漏。 班長(zhǎng)（主值）每班對(duì)輸煤系統(tǒng)各設(shè)備全面檢查不少于兩次。 巡檢員每班對(duì)輸煤系統(tǒng)各設(shè)備全面檢查不少于四次。 煤場(chǎng)司機(jī)與 堆取料機(jī) 司機(jī)對(duì)煤場(chǎng)各設(shè)備及輸煤設(shè)備全面檢查不少于四次。 3 班長(zhǎng)要負(fù)責(zé)做好各崗位人員巡回檢查的督查工作。 對(duì)于檢查設(shè)備認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患，避免重大經(jīng)濟(jì)損失，防止事故發(fā)生者，班組寫出書面申請(qǐng)，由 專業(yè) 確定呈報(bào) 電廠 給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)玩忽職守，不認(rèn)真檢查、維護(hù)設(shè)備，至使輸煤系統(tǒng)出力降低，甚至威脅安全生產(chǎn)或造成事故、異常者，將按照規(guī)定嚴(yán)肅處理。 燃料專業(yè)精細(xì)化管理制度 １７ 五 燃料 定期試驗(yàn)及切換規(guī)定 為合理的使用設(shè)備，使設(shè)備能夠定期運(yùn)行、檢修和維護(hù)，從而使之處于良好備用狀態(tài)，特制定本規(guī)定。 各班要嚴(yán)格按照要求日期進(jìn)行設(shè)備的定期試驗(yàn)和切換，設(shè)備每次試驗(yàn)時(shí)運(yùn)行時(shí)間不應(yīng)低于 10 分鐘，并將皮帶上積煤運(yùn)至煤倉(cāng)；因故不能試驗(yàn)或切換的設(shè)備要在記錄本上注明原因。不備用的設(shè)備要在記錄本上注明原因，并立即聯(lián)系檢修處理 ，不能立即處理的要做好記錄和缺陷，必要時(shí)可直接匯報(bào) 專業(yè) 聯(lián)系處理。每班試轉(zhuǎn)或切換后要及時(shí)在專用記錄本上做好記錄。 1 燃料定期工作 每周一、五白班 試轉(zhuǎn)備用側(cè)設(shè)備（包括除塵器、除鐵器等）和各皮帶拉線開關(guān)。 每周五白班加 試備用側(cè)設(shè)備的聯(lián)鎖。 輸煤系統(tǒng)除 231,232,233,234,皮帶外，凡雙側(cè)設(shè)備的每周切換一次。 每周五 由 白班 上煤前將 系統(tǒng)、 切換到備用側(cè)。如果因故不能切換到備用側(cè)，必須向 專業(yè) 匯報(bào)，并對(duì)運(yùn)行側(cè)進(jìn)行拉線及聯(lián)鎖試驗(yàn)。 每月 1 日白班 上煤前進(jìn)行 堆取料機(jī) 禁區(qū)保護(hù)試驗(yàn)， 堆取料機(jī) 上仰極限 試驗(yàn)， 堆取料機(jī)左右回轉(zhuǎn)極限試驗(yàn) 以及 堆取料機(jī) 軌道兩端的極限開關(guān)進(jìn)行試驗(yàn)。 遇有 煤濕情況下，每班交班時(shí)均應(yīng)活動(dòng)所有三通擋板，檢查并清除落煤筒內(nèi)積煤。 每月對(duì) 甲 、 乙 側(cè)電子皮帶秤進(jìn)行鏈碼校驗(yàn)一次，每半年對(duì)電子皮帶秤實(shí)煤校驗(yàn)一次。 2 輸煤系統(tǒng)定期工作表 輸煤系統(tǒng)定期工作表 日 期 定 期 工 作 責(zé) 任 人 每月 1 日白班 堆取料機(jī) 禁區(qū)保護(hù)試驗(yàn) 堆取料機(jī) 司機(jī) 每周一、五白班 試轉(zhuǎn)備用側(cè)設(shè)備 程控值班員 每周一、五白班 備用側(cè)皮帶拉線試驗(yàn) 各皮帶值班員 燃料專業(yè)精細(xì)化管理制度 １８ 每周五白班 備用側(cè)設(shè)備聯(lián)鎖試驗(yàn) 各 皮帶值班員 每周五 白班 切換至備用側(cè)設(shè)備 主值或程控值班員 每周一白班 試轉(zhuǎn)振動(dòng)給煤機(jī)及除鐵器 和排污泵 主值 安排 每天白班 煤場(chǎng)噴灑 主值安排 每班交班 清理振動(dòng)篩 皮帶值班員 六 燃料 文明生產(chǎn)及照明管理規(guī)定 為 了 搞好 燃料 安全文明生產(chǎn)，保持現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及廠房環(huán)境整潔，提高文明生產(chǎn)管理水平，保持良好的作業(yè)環(huán)境，根據(jù) 電廠 有關(guān)文明生產(chǎn)管理 規(guī)定 ，特 制定 本管理制度。 1 文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 員工著裝應(yīng)符合《安規(guī)》規(guī)定和廠 有關(guān)要求，運(yùn)行人員佩帶 工作證 、遵章守紀(jì)、文明禮貌。 進(jìn)入廠區(qū) 嚴(yán)禁吸煙，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)煙火。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到“四無(wú)”（無(wú)積水、無(wú)積煤、無(wú)積油、無(wú)雜物）、“四全”（安全遮欄全、溝道蓋板全、設(shè)備標(biāo)志全、照明設(shè)施全），生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。 衛(wèi)生責(zé)任區(qū)清潔，道路暢通，無(wú)衛(wèi)生死角，無(wú)雜物。 班容班貌整潔，程控室、交接班室、更衣室、值班室達(dá)到“五凈”（門窗、桌椅、文件柜、墻壁）、“五整齊”（桌椅放置、資料工具擺放、桌面用品擺放、上墻圖表懸掛、柜桌內(nèi)物品擺放整齊）。 酒后不得值班，不串崗，不脫崗，不睡崗，不說(shuō)臟話、粗話，不大聲宣嘩、起哄、吹哨，值班人 員監(jiān)盤時(shí)坐姿端正 ,注意力集中 ,不得談笑嬉鬧 ,不做與工作無(wú)關(guān)的事情。 生產(chǎn)場(chǎng)所照明充足，燈泡、燈管及時(shí)更換，保持完好無(wú)損，并做到及時(shí)檢查、開關(guān)。 按規(guī)定時(shí)間就餐，飯后及時(shí)將飯盒收起， 并按規(guī)定時(shí)間送還 剩飯及時(shí)倒入垃圾箱， 燃料專業(yè)精細(xì)化管理制度 １９ 嚴(yán)禁將飯菜倒入衛(wèi)生間。 所屬的建筑物整潔 ,屋面墻壁無(wú)污跡、無(wú)明顯的積灰積粉和蛛網(wǎng)， 門窗玻璃齊全潔凈。 生產(chǎn)場(chǎng)所無(wú)垃圾、雜物，設(shè)備材料一般不堆放在廠房?jī)?nèi)，必須存放時(shí)應(yīng)指定地點(diǎn)堆放整齊。 檢修現(xiàn)場(chǎng) ,要做到三無(wú) (無(wú)油跡、無(wú)水、無(wú)灰 )，三齊（拆下的 零部件擺放整齊、檢修機(jī)具擺放整齊、材料備品擺放整齊），三不亂（電線不亂拉、物品不亂放、雜物不亂丟），每天收工前場(chǎng)地清掃干凈，做到工完、料凈、場(chǎng)地清，檢修