售一部深度分銷精細化管理制度(編輯修改稿)
2025-02-06 10:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 14 辦事處考勤制度 ? 由辦事處自行制定具體方案報部門備案 ? 請假制度具體參考公司規(guī)定 15 目 錄 ? 一、辦事處構(gòu)架 ? 二、辦事處各崗位工作職責 ? 三、辦事處各崗位報表管理 ? 四、辦事處會議制度 ? 五、辦事處檢查制度 ? 六、辦事處考核制度 ? 七、辦事處禮品管理 ? 八、辦事處值日制度 16 辦事處各崗位報表管理 1. 區(qū)域經(jīng)理 報表名稱 周期 遞交時間 遞交對象 用途 月度工作計劃 月 每月 24日前 銷售部長 明確下月各項任務及上月完成情況分析匯總 營銷例會報告 月 每月 7日前 銷售部長 月度銷售會議匯報的使用材料 辦事處 月度報表 月 每月 5日前 銷售部長 當月銷售情況的匯總 考核匯總表 月 每月 5日前 銷售部長 當月銷售人員和經(jīng)銷商的考核打分匯總 經(jīng)理線路檢查表 周 每周一 銷售部長 當月線路檢查情況的匯總 報帳資料如申報、協(xié)議、物質(zhì)交接單 月 每月 5日 營銷財務 當月市場投入的報帳情況匯總 17 辦事處各崗位報表管理 2. 業(yè)務主管 報表名稱 周期 遞交時間 遞交對象 用途 月度工作計劃 月 每月 22日 區(qū)域經(jīng)理 明確當月各項任務及完成情況分析匯總 日工作匯總表 日 每天 經(jīng)理、文員 當天市場信息匯總 周工作匯總表 周 每周一 經(jīng)理、文員 當周市場信息匯總 月工作匯總表 月 每月 2號 經(jīng)理、文員 當月市場信息匯總 報帳資料如申報、協(xié)議、物質(zhì)交接單 月 每月 3日 文員 當月市場投入的報帳情況匯總 線路檢查表 月 每周 1 區(qū)域經(jīng)理 上周線路檢查情況的匯總 售后服務質(zhì)量投訴登記表 月 每月 30日 文員 經(jīng)銷商的服務情況登記 業(yè)務員考核表 月 每月 3日 區(qū)域經(jīng)理 當月銷售人員考核打分匯總 經(jīng)銷商倉庫盤點表 3次 /月 每月 30日 文員 經(jīng)銷商實時庫存檢查 18 辦事處各崗位報表管理 報表名稱 周期 遞交時間 遞交對象 用途 月度工作計劃 月 每月 22日 區(qū)域經(jīng)理 明確當月各項任務及完成情況分析匯總 促銷員日報表 日 每天 促銷主任 核實前日銷售情況 促銷員考勤表 月 每月６號 銷售部文員 審核工資表 促銷員工資表 月 每月６號 銷售部文員 審核工資表 月銷量分解表 月 每月１號 區(qū)域經(jīng)理 給促銷員分配銷量目標 促銷員考核表 月 每月６日 銷售部文員 審核工資 促銷主管 19 辦事處各崗位報表管理 3. 業(yè)務員 報表名稱 周期 遞交時間 遞交對象 用途 日報表 日 每天 上級主管 日工作匯總 周報表 周 每周 1 上級主管 周工作匯總 月度匯總表 月 每月 2日 上級主管 當月市場信息匯總 月度計工作劃表 月 每月 2日 上級主管 ()明確當月各項任務及完成情況匯總 售后服務質(zhì)量投訴登記表 月 每月 26日 上級主管 經(jīng)銷商的服務情況登記 報帳資料如申報、協(xié)議、物質(zhì)交接單 月 每月 30日 上級主管 當月市場投入的報帳情況匯總 客戶目錄、 6日圖更新 月 每月 1日 上級主管 客戶資料更新 20 辦事處各崗位報表管理 促銷小姐銷量周報表 周 周例會時上交 促銷主 管 了解本周銷售情況及競品 人員 報表名稱 周期 遞交時間 遞交對象 用途 21 5. 文員 報表名稱 周期 遞交時間 遞交對象 用途 前日日報 日 11:00 部門文員 核實前日銷量情況 提貨計劃跟蹤表 日 10:00 部門文員 核實提貨是否按進度執(zhí)行 前日一級提貨及開單數(shù)據(jù) 當日 10： 30 經(jīng)理、主管 核實前日開單及提貨情況 售后服務質(zhì)量投訴登記表 月 每月 30日 部門文員 經(jīng)銷商的服務情況登記 辦事處月報匯總 月 每月 2號 部門文員 上月銷量及市場情況匯總 費用報表 周 每周 1 經(jīng)理、主管 核實費用的使用情況 主管級以上人員考勤表 月 每月 1日 銷售部文員 管理部制作主管級以上人員基本工資 入、離職檔案整理 月
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