裝飾公司設(shè)計(jì)管理手冊(cè)(編輯修改稿)
2025-06-19 03:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在技術(shù)職 名 稱(chēng) 設(shè)計(jì)管理手冊(cè) 文件編號(hào) : 生效日期 頁(yè) 次 4 頁(yè) 序 A 表號(hào)： 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 稱(chēng)上設(shè)立五個(gè)檔次，即店面首席設(shè)計(jì)師、主任設(shè)計(jì)師、副主任設(shè)計(jì)師、一般設(shè)計(jì)師、見(jiàn)習(xí)設(shè)計(jì)師。 店 面設(shè)計(jì)部經(jīng)理應(yīng)具備一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和組織管理才能，為人應(yīng)謙虛做事要求嚴(yán)謹(jǐn)，有一定的親合力和凝聚力，不僅能夠協(xié)調(diào)好店面設(shè)計(jì)師的關(guān)系，在項(xiàng)目分配上做到公正、公平、透明化。（設(shè)計(jì)小組派單上墻）。同時(shí)需要配合其它相關(guān)部門(mén)，如配合市場(chǎng)部、企劃部進(jìn)行小區(qū)運(yùn)作的人員安排，幫助企劃部進(jìn)行公司媒體廣告的監(jiān)控，協(xié)同工程部、客戶(hù)服務(wù)部處理好客戶(hù)投訴等工作，與家庭裝飾市場(chǎng)搞好合作關(guān)系。 店面設(shè)計(jì)部首席設(shè)計(jì)師在完成每月業(yè)績(jī)的前提下，應(yīng)協(xié)助店面經(jīng)理做好其它設(shè)計(jì)師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的培訓(xùn)工作，并負(fù)責(zé)審核每一個(gè)工程項(xiàng)目的圖紙和工程預(yù)算 書(shū)，同時(shí)為每一個(gè)工程項(xiàng)目提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。 店面行政助理應(yīng)協(xié)助店面經(jīng)理做好店面日常的管理工作，包括設(shè)計(jì)師的考勤、來(lái)訪及電話咨詢(xún)的記錄、辦公用品公司文憑及資料書(shū)籍的保管、店面衛(wèi)生的監(jiān)督，幫助設(shè)計(jì)師簽訂工程合同。向客戶(hù)收取工程首期款，并及時(shí)將錢(qián)款送至公司財(cái)務(wù)，填寫(xiě)工程合同摘要至工程部，每月統(tǒng)計(jì)店面業(yè)績(jī)，并向店面經(jīng)理提出合理的意見(jiàn)。 店面設(shè)計(jì)組組長(zhǎng)：作為公司最小的設(shè)計(jì)單元的管理者，在完成個(gè)人業(yè)績(jī)的同時(shí)，應(yīng)幫助設(shè)計(jì)組中的其他成員談判，并負(fù)責(zé)校對(duì)每一個(gè)工程項(xiàng)目 名 稱(chēng) 設(shè)計(jì)管理手冊(cè) 文件編號(hào) : 生效日期 頁(yè) 次 5 頁(yè) 序 A 表號(hào)： 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 的圖紙及工程預(yù)算書(shū)，組織小組的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定時(shí)座 談，使組員在業(yè)務(wù)水平上不斷提高，設(shè)計(jì)小組組長(zhǎng)只要是以身作則，樂(lè)于助人，熟悉公司的設(shè)計(jì)及施工流程和工程預(yù)算書(shū)，有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，可以是主任設(shè)計(jì)師、副主任設(shè)計(jì)師、亦可是普通設(shè)計(jì)師。 名 稱(chēng) 設(shè)計(jì)管理手冊(cè) 文件編號(hào) : 生效日期 頁(yè) 次 6 頁(yè) 序 A 表號(hào)： 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 第三章 設(shè)計(jì)流程 一個(gè)好的裝飾公司如果想不斷推出讓客戶(hù)滿(mǎn)意的作品，就必須規(guī)范設(shè)計(jì)步驟，使每個(gè)設(shè)計(jì)師無(wú)論運(yùn)作什么樣的工程，都能行之有效地將此項(xiàng)目做好、做完善，因此建立一套合理并高效率的設(shè)計(jì)流程是非常有必要的。 北京業(yè)之
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