裝飾公司設(shè)計管理手冊(編輯修改稿)
2025-06-19 03:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在技術(shù)職 名 稱 設(shè)計管理手冊 文件編號 : 生效日期 頁 次 4 頁 序 A 表號： 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 稱上設(shè)立五個檔次，即店面首席設(shè)計師、主任設(shè)計師、副主任設(shè)計師、一般設(shè)計師、見習(xí)設(shè)計師。 店 面設(shè)計部經(jīng)理應(yīng)具備一定的專業(yè)技術(shù)水平和組織管理才能，為人應(yīng)謙虛做事要求嚴謹，有一定的親合力和凝聚力，不僅能夠協(xié)調(diào)好店面設(shè)計師的關(guān)系，在項目分配上做到公正、公平、透明化。（設(shè)計小組派單上墻）。同時需要配合其它相關(guān)部門，如配合市場部、企劃部進行小區(qū)運作的人員安排，幫助企劃部進行公司媒體廣告的監(jiān)控，協(xié)同工程部、客戶服務(wù)部處理好客戶投訴等工作，與家庭裝飾市場搞好合作關(guān)系。 店面設(shè)計部首席設(shè)計師在完成每月業(yè)績的前提下，應(yīng)協(xié)助店面經(jīng)理做好其它設(shè)計師的專業(yè)技術(shù)水平的培訓(xùn)工作，并負責(zé)審核每一個工程項目的圖紙和工程預(yù)算 書，同時為每一個工程項目提供強有力的技術(shù)支持。 店面行政助理應(yīng)協(xié)助店面經(jīng)理做好店面日常的管理工作，包括設(shè)計師的考勤、來訪及電話咨詢的記錄、辦公用品公司文憑及資料書籍的保管、店面衛(wèi)生的監(jiān)督，幫助設(shè)計師簽訂工程合同。向客戶收取工程首期款，并及時將錢款送至公司財務(wù)，填寫工程合同摘要至工程部，每月統(tǒng)計店面業(yè)績，并向店面經(jīng)理提出合理的意見。 店面設(shè)計組組長：作為公司最小的設(shè)計單元的管理者，在完成個人業(yè)績的同時，應(yīng)幫助設(shè)計組中的其他成員談判，并負責(zé)校對每一個工程項目 名 稱 設(shè)計管理手冊 文件編號 : 生效日期 頁 次 5 頁 序 A 表號： 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 的圖紙及工程預(yù)算書，組織小組的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定時座 談，使組員在業(yè)務(wù)水平上不斷提高，設(shè)計小組組長只要是以身作則，樂于助人，熟悉公司的設(shè)計及施工流程和工程預(yù)算書，有一定的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，可以是主任設(shè)計師、副主任設(shè)計師、亦可是普通設(shè)計師。 名 稱 設(shè)計管理手冊 文件編號 : 生效日期 頁 次 6 頁 序 A 表號： 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 第三章 設(shè)計流程 一個好的裝飾公司如果想不斷推出讓客戶滿意的作品，就必須規(guī)范設(shè)計步驟，使每個設(shè)計師無論運作什么樣的工程，都能行之有效地將此項目做好、做完善，因此建立一套合理并高效率的設(shè)計流程是非常有必要的。 北京業(yè)之
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1