裝飾公司設(shè)計(jì)管理手冊(cè)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 師、副主任設(shè)計(jì)師、亦可是普通設(shè)計(jì)師。店面一般的規(guī)模在 60 平方米左右設(shè)計(jì)人員不超過(guò)二十人，（以二十人為最佳），并把二十個(gè)設(shè)計(jì)師分為四組，每個(gè)組平均為五人，設(shè)立一名設(shè)計(jì)小組的組長(zhǎng)，來(lái)協(xié)調(diào)每一個(gè)組員的工作。 北京業(yè)之峰裝飾公司（原北京六建七公司裝飾工程處）改制而成的民營(yíng)企業(yè)，從創(chuàng)建初期的幾個(gè)設(shè)計(jì)師到目前公司的十幾個(gè)分支機(jī)構(gòu)的幾百個(gè)設(shè)計(jì)師，經(jīng)歷了幾年的發(fā)展過(guò)程，在此過(guò)程中，公司廣納賢才，揚(yáng)長(zhǎng)避短“概況正確”的用人策略，為設(shè)計(jì)師提供了開(kāi)闊的上升平臺(tái)和發(fā)展空間，并不斷地培育新人，以老代新，使設(shè)計(jì)師隊(duì)伍在壯大的同時(shí)其整體的設(shè)計(jì)水平及整體的素質(zhì)也得到了高速上升，總結(jié)了一整套的設(shè)計(jì)管理模 式，包括設(shè)計(jì)部門的組織機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)流程、設(shè)計(jì)師的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)及制圖的標(biāo)準(zhǔn)化等，實(shí)踐證明正是有了一整套的管理模式并結(jié)合市場(chǎng)的具體情況不斷完善和創(chuàng)新，才使得業(yè)之峰裝飾公司有了今天的蓬勃發(fā)展。 精品首席設(shè)計(jì)師在完成個(gè)人業(yè)績(jī) 的同時(shí)，作為企業(yè)最高的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)該負(fù)責(zé)對(duì)其它設(shè)計(jì)師的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考評(píng)、設(shè)計(jì)師應(yīng)聘把關(guān)、修正報(bào)價(jià)及工藝改進(jìn)等事宜。（設(shè)計(jì)小組派單上墻）。 名 稱 設(shè)計(jì)管理手冊(cè) 文件編號(hào) : 生效日期 頁(yè) 次 8 頁(yè) 序 A 表號(hào)： 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 第四章 設(shè)計(jì)師的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù) 眾所周知，家裝行業(yè)雖然是一個(gè)新興的行業(yè)，但它同普通的建筑裝飾行業(yè)一樣，都屬于勞動(dòng)密集性生產(chǎn)企業(yè)，隨著時(shí)代的發(fā)展和市場(chǎng)的不斷完善，傳通的生產(chǎn)企業(yè)，特別是從事家裝行業(yè)的裝飾公司，已經(jīng)變革為服務(wù)企業(yè)，因此在提高每一個(gè)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)專業(yè)水平的同時(shí)，培養(yǎng)其設(shè)計(jì)服務(wù)意識(shí)，完善設(shè)計(jì)綜合質(zhì)量是重中之重。 為了控制和執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙的標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)加強(qiáng)和完善校對(duì)和審核制度。 作為一個(gè)家裝企業(yè)，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐?氣候、材料及人文環(huán)境，確定符合市場(chǎng)的工藝標(biāo)準(zhǔn)，并制成本公司的制圖標(biāo)準(zhǔn)、圖冊(cè)，（施工圖節(jié)點(diǎn)圖冊(cè)）這樣既能規(guī)范施工人員現(xiàn)場(chǎng)的施工工藝又能使工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)師便于工程過(guò)程中的監(jiān)督，并有宜于客戶在交流談判中對(duì)企業(yè)的工藝作法一目了然。向客戶收取工程首期款，并及時(shí)將錢款送至公司財(cái)務(wù)，填寫工程合同摘要至工程部，每月統(tǒng)計(jì)店面業(yè)績(jī)，并向店面經(jīng)理提出合理的意見(jiàn)。 店面設(shè)計(jì)部根據(jù)不同的地區(qū)及市場(chǎng)環(huán)境可以由一個(gè)店面或幾個(gè)店面組成，并針對(duì)設(shè)計(jì)人員的多少和市場(chǎng)的成熟度設(shè)置一個(gè)統(tǒng)一的管理者（店面經(jīng)理）亦可分別在每個(gè)店面設(shè)置店面經(jīng)理， 無(wú)論是一個(gè)店面經(jīng)理統(tǒng)一管理幾個(gè)店面還是幾個(gè)店面分別設(shè)置店面經(jīng)
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