【總結】----目錄第一章B品管理制度............................................................................2第二章次品退倉制度.......................................................
2025-06-14 16:43
【總結】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范收貨手冊二零零二年八月內部資料嚴禁外傳編號OPSM06目錄 第一單元 前言第二單元收貨區(qū)域常用器械解釋第三單元收貨流程第四單元收貨差異、錯誤處理方法第五單元庫存要求
2025-06-26 07:45
【總結】營運工作規(guī)范。后勤管理手冊1目錄一、電話管理辦法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3二、機動車使用管理辦法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8三、司機管理規(guī)定。。。。。。。。。。。。。。。。。。
2024-11-08 21:12
【總結】門店作業(yè)管理2002年2月§§目錄§§壹、前言 2貳、手冊使用與管理 2參、門店作業(yè)架構 4肆、門店角色扮演與定位 5伍、崗位職責 6陸、每日開店作業(yè)流程 8柒、開店前準備事項 9捌、營業(yè)中作業(yè) 11玖、打烊準備作業(yè) 18
2025-04-09 00:15
【總結】目錄第一篇企業(yè)文化 .....................................2第二篇門店服務要求....................................2第一章服務理念及原則................................2第二章個人行為規(guī)范..
2025-07-15 04:55
【總結】大量管理資料下載門店作業(yè)手冊共48頁第2目錄1門店概述2門店管理重點3店長職責與作業(yè)流程4領班職責與作業(yè)流程5收銀員職責與作業(yè)流程6理貨員職責與作業(yè)流程
2025-07-13 18:39
【總結】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范收貨手冊二零零二年八月內部資料嚴禁外傳編號OPSM06北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范?收貨手冊機密
2025-06-13 18:28
【總結】培訓管理資料大全《商務智庫》整理培訓管理資料大全《商務智庫》整理北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范收貨手冊二零零二年八月內部資料嚴禁外傳編號OPSM06北京華聯(lián)綜合超市有限公司
2024-10-19 05:13
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632壹、目的:統(tǒng)一肉品收貨標準,以控管商品品質,降低因收貨不當而產(chǎn)生排面品質不良與不必要的損耗。貳、適用范圍:各分店肉品課。叁、豬肉收貨標準:一、車輛:保溫車(制冷車)和箱型車須有制冷設施,必須每天清洗、消毒,無污垢,保持清潔。禁止不開制冷而用冰塊降溫
2024-08-31 05:44
【總結】(海量營銷管理培訓資料下載)第1頁,共70頁門店作業(yè)管理門店作業(yè)管理(海量營銷管理培訓資料下載)第2頁,共70頁門店作業(yè)管理§§目錄§§
2025-08-05 15:53
【總結】超市門店管理規(guī)范1范圍本標準對連鎖超級市場、連鎖便利店的門店管理進行規(guī)范。本標準適用于超級市場和便利店業(yè)態(tài)的連鎖經(jīng)營。2連鎖超級市場、連鎖便利店門店管理規(guī)范2.1現(xiàn)場管理規(guī)范主要是創(chuàng)造良好的企業(yè)形象,增加來店顧客,提高客單價,擴大銷售。現(xiàn)場管理重點有:2.1.1衛(wèi)生管理。確保銷售
2024-11-13 00:07
【總結】超市門店管理規(guī)范1范圍本標準對連鎖超級市場、連鎖便利店的門店管理進行規(guī)范。本標準適用于超級市場和便利店業(yè)態(tài)的連鎖經(jīng)營。2連鎖超級市場、連鎖便利店門店管理規(guī)范2.1現(xiàn)場管理規(guī)范主要是創(chuàng)造良好的企業(yè)形象,增加來店顧客,提高客單價,擴大銷售?,F(xiàn)場管理重點有:2.1.1衛(wèi)生管理。確保銷售
2025-07-27 08:25
【總結】營運手冊之收退貨管理手冊營運中心:評估部Friday,May07,2023目錄第一單元、收貨流程一、前言;二、訂貨流程及管理要求;三、信息系統(tǒng)界面;四、收貨操作技巧;五、案例分析;六、訓練要點;第一單元、退貨流程
2025-02-12 10:32
【總結】崗位職責一、負責對訂單審核,包括編碼、品名、規(guī)格型號、價格、數(shù)量、相關人簽字手續(xù)等。確認無誤方可收貨。二、嚴格按訂單收貨,按不少于30%的比例抽查商品品質、保質期、生產(chǎn)日期,驗收合格方可入庫,不合格拒收。三、收貨后及時將相關人員簽字后的訂貨單交電腦室入庫,并對入庫單據(jù)進行簽字。四、收貨及搬運時確保商品安全。五、協(xié)助店面及各理貨課做好退貨、報損、調撥工作。六、完成課長指派的
2025-04-07 22:18
【總結】收貨部工作職責。。。、準確地將商品安全收進賣場,確保超市的正常銷售。、準確地將商品退出,確保賣場的正常運轉。,做到全員防損。,保證收貨區(qū)的整潔與暢通。,嚴格遵守索賠程序。。,保證財務結款的準確性。,發(fā)現(xiàn)問題及時跟進解決。,盡最大努力協(xié)助賣場工作。,并且做到百分之百核查。,使每位員工在提高技能的同時也提高誠實和防損意識。
2025-04-14 07:25