發(fā)展民營企業(yè)若干問題的思考與對策與發(fā)展計劃局20xx年度個人工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 利息、過短的資金使用時間從而減少和降低投資者的信心，對民營企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的風(fēng)險，這樣就直接影響民營企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。 (二)企業(yè)發(fā)展環(huán)境有待進一步改善。人們對民營企業(yè)的認(rèn)識仍然存在著一些影響民營企業(yè)發(fā)展的情況，如民營企業(yè)在融資等方面較之非民營企業(yè)存在著的障礙， 尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇，融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的“瓶頸”。一些部門在履行其職能時,還存在著不能一視同仁的情況，“兩張臉”和“兩個標(biāo)準(zhǔn)”的情況依然存在；在服務(wù)收費、子女入學(xué)等方面往往被提高收費標(biāo)準(zhǔn)，得到特別“關(guān)照”，這些情況的存在，使得一些民營企業(yè)的行為短期化，投資愿望嚴(yán)重弱化。 (三)企業(yè)用人機制不夠靈活。大多數(shù)民營企業(yè)家都非常重視人力資源，但現(xiàn)實條件下大多數(shù)民營企業(yè)卻面臨著嚴(yán)重的人才危機和信任危機，其根本原因就在于企業(yè)家落后的“資本雇傭勞動力”觀念和強盜邏輯，認(rèn)為員工和企業(yè)的關(guān)系只是勞動力的雇傭關(guān)系，很多民營企業(yè)家認(rèn)為只要有高薪，市場上多的是優(yōu)秀人才，而沒有從思想意識上真正重視過人才和他們的人格尊嚴(yán)。加之民營企業(yè)用人唯親的任人方式，使優(yōu)秀人才發(fā)展計劃局2018年度個人工作總結(jié)經(jīng)公開考選，我于XX年11月份來到縣局工作。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成了對國家公務(wù)員這種角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)?，F(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)一、自覺加強理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì) 首先，自覺加強政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。計劃局濃厚的政治學(xué)習(xí)氛圍深深的感染著我，我積極參加各項學(xué)習(xí)活動，并注重自學(xué)。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了******同志關(guān)于“三個代表”的重要思想和******七一重要講話、十六屆四中全會關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力的決定等，進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想
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