五金廠質量考核管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-06-18 23:56 本頁面
【文章內容簡介】 負責”、“市場產品誰檢驗誰負責”的原則判定責任部門。責任部門可進一步追究直接上游環(huán)節(jié)的質量責任。 一般質量問題考核 (非批量性質量問題 )： 一般質量工作考核主要是對能否及時、有效履行質量義務的考核，分為獎勵和處罰兩種形式。 、質量獎勵 、針對以下情況，公司將對相應部門、人員進行專項獎勵： 。 、優(yōu)秀質量工作者及部門。 C. 采用新方法、新工藝、新材料解決質量方面的老問題或長期以來得不到有效解決的質量疑難雜癥的。 D、優(yōu)秀合理化建議經采納并取得較大經濟效益的。 、一般質量獎勵： a）發(fā)現現有質量管理流程、體系的不足、弊端或沒有覆蓋、控制到的盲區(qū)，并提出切實可行的、有效的解決方案，不斷地完善質量管理體系的，對提出的組織或個人給予1001000 元的獎勵； b）發(fā)現質量異?，F象，進行深入分析和研究，尋找到問題根源并提出有效的解決方案，使問題得到控制、避免質量隱患、提升實物質量、降低投訴率、提高顧客滿意度的，對提出的組織或個人給予 1001000 元的獎勵； c）工作責任心強，敏感性強，能夠發(fā)現較隱蔽的質量 隱患并提出有效的解決方案或及時向上級及有關人員反映得到有效解決的，對提出人給予 50300 元的獎勵； d）因其他質量貢獻對產品質量、顧客滿意度得到提升的，根據實際貢獻給予一定的獎勵。 、獎勵的提出方式一般為部門申請（填報 質量獎懲申請單 ）、品管部提出、公司領導提出等方式，獎勵要求經品管部初審后報公司質量體系管理者代表審批后發(fā)放。 、處罰 對一般質量問題按以下準則進行考核 ，品質工作處罰內容包括但不限于以下各方面： 、對于因進貨檢驗合格而上線不合格導致生產停線、返修、報廢的，除按相 關流程進行索賠外，視情節(jié)輕重對進貨檢驗部門相關責任人處以通報批評或 200 以下元經 德信誠培訓網 濟處罰； 、對于因回用物料質量問題導致生產線停線或在制品返修、報廢的，除按相關流程進行索賠外，按“誰評估誰承擔責任”的原則對相關責任人處以通報批評或 100300元經濟處罰； 、對首次批產、批量生產過程中由于開發(fā)設計責任造成的批量返修、庫存呆滯返修、報廢的，視情節(jié)輕重還對開發(fā)相關責任人（誰開發(fā)誰承擔責任）處以通報批評或 200元以下經濟處罰； 、對于試制、試產、首次批產機在生產過程中，由于制造部責任引 起的返修、庫存呆滯返修、報廢的（未構成批量質量事故的），視情節(jié)輕重對相關責任人（誰生產誰承擔責任）處以通報批評或 200 以下元經濟處罰； 、各級設計評審過程中，由于參與評審人員不按相關文件及標準要求進行評審，造成停線、返修、報廢、庫存呆滯返修的，視情節(jié)輕重還對相關責任人（誰評審誰承擔責任）處以通報批評或 200 元以下經濟處罰； 、對于因技術更改問題（包括技術更改傳達不到位、評估不足、違反相關流程等）造成生產停線或返修、報廢的，視情節(jié)輕重對開發(fā)或技術工藝部相關責任人（誰更改誰承擔責任）處以通報 批評或 300 元以下經濟處罰； 、對于因例外放行導致的市場批量質量事故，提出、會簽、審批部門除承擔相應的損失分解外，對提出、會簽及審批的責任人處以通報批評或 400 元以下經濟處罰，按照 30％、 30%、 40%的原則進行罰款分配； 、對于因違反操作規(guī)程操作導致生產和市場出現批量質量問題或質量事故的，對責任人處以 200600 元處罰，造成重大損失或重大影響且認錯態(tài)度較差的給予開除處理。 、對于市場上的批量性質量事故，成品審核應承擔相應的責任。除按鑒定報告進行損失分解外，對相關責 任人處以通報批評或 300 元以下經濟處罰； 、發(fā)生質量問題后推卸責任、不積極整改導致事態(tài)擴大或延誤整改時機的，根據事態(tài)的形勢及產生的后果對責任人加重處罰。 、質量管理體系推行過程中不按照體系推行計劃規(guī)定要求或時間進行操作，又沒有提前說明原因的，根據實際影響對責任部、課領導給予通報批評或 200 元以下經濟處罰，造成重大后果的根據實際情況加重處罰。 、客戶驗貨不通
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