【總結】第一講組織設置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設置一組織設計的原則和方法(一)組織設計的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設計2)部門化和部門設計3)管理層次和管理幅度的分析和設計4)決策系統(tǒng)的設計5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設計6)組織行為規(guī)范的設計7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設計時,需考慮和分析的權變因素影響和制約組織
2025-05-11 23:03
【總結】1,請勿外傳四川省就業(yè)訓練中心企業(yè)人力資源管理師(四級)復習資料集2021年3月2企業(yè)人力資源管理師(四級)復習資料目錄(一)企業(yè)人力資源管理師(四級)考試重點.........3第一
2025-05-13 23:29
【總結】15/162002年考人力資源助理管理師的復習資料第一章?人力資源規(guī)劃☆組織信息的采集與處理企業(yè)組織信息的采集一、組織信息調(diào)查研究的階段與步驟第一個階段:調(diào)研準備階段。通過對企業(yè)有關情況、信息、情報、資料的初步分析和非正式調(diào)研,確定調(diào)研的主題內(nèi)容和范圍。本階段可分為三個步驟:1、初步情況分析。2、非正式調(diào)研。3、確定調(diào)研的目標。
2025-05-11 23:02
【總結】1高級人力資源管理師復習導論第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理戰(zhàn)略:將軍運用其擁有的力量,指揮軍隊對抗敵人。企業(yè)整體戰(zhàn)略、事業(yè)戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略戰(zhàn)略性人力資源管理:1)將人力資源管理看作是企業(yè)戰(zhàn)略的有機組成部分;2)戰(zhàn)略性人力資源管理通過整合來達到與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略保持一致的目的;3)戰(zhàn)略性人力資源管理通過變革來提高
2024-12-16 18:07
【總結】績效管理我們的目標設計針對不同企業(yè)文化、不同職位、不同崗位的績效管理考核系統(tǒng)績效管理概述第一節(jié)績效管理的概念績效管理的定義績效的定義:包含效率與效果兩個層面效率:以產(chǎn)出與投入的比率衡量提高效率正確方法來做事效果:達到組織的目標/做正確的事績效的概念(包括行為與結果兩方面)工作結果的角
2024-08-20 12:31
【總結】第一篇:人力資源管理復習資料 人力資源管理復習資料 第一章人力資源管理概論 :就是指運用現(xiàn)代化的科學方法,對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調(diào)配,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時對...
2024-10-17 13:11
【總結】第一篇:《人力資源管理》復習資料 2195《人力資源管理》員績效管理戰(zhàn)略、薪酬戰(zhàn)略、組織文化發(fā)展戰(zhàn)略等。(3)在制定企業(yè)整體戰(zhàn)略的過程中不僅要考慮現(xiàn)有人剩余。一旦確定了短缺或剩余的人員數(shù)量,規(guī)劃人員...
2024-10-17 11:57
【總結】人力資源復習資料-張曦元助你成功1、人力資源的含義及特點。含義:人力資源是指能夠推動社會和經(jīng)濟發(fā)展的,能為社會創(chuàng)造物質(zhì)財富和精神財富的體力勞動者和腦力勞動者的總稱。特點:人力資源具有能動性、再生性、增值性、生物性、時效性、社會性等特點。2、人力資源、人口資源、勞動力資源、天才資源的包含關系。人口資源勞動力資源人力資源
【總結】人力資源開發(fā)與管理復習資料第一章人力資源管理及其價值選擇題:、物力資源、財力資源和信息資源。,分別是傳播階段、專業(yè)化階段、擴展階段、全員化或公共化階段。:人事管理階段、人力資源管理階段、人力資源戰(zhàn)略與戰(zhàn)略人力資源管理階段。、在崗人員觀、人員素質(zhì)觀。、依據(jù)性、功用性、利益性。、物理性、來源性。:生活性;可控性;個體獨立性;群體組織性;社會性;內(nèi)在性;無
2025-04-30 13:25
【總結】第一篇:現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理概論復習資料(2013年1月考試) 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理概論復習資料(2013年1月考試) 一、人力資源:是指在一定時間空間條件下,現(xiàn)實和潛在的勞動力的數(shù)量和質(zhì)量的總和...
2024-10-28 14:53
【總結】1蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膃膁蕆羄袃莇莃羃羅膀蟻羂肈蒞薇羈芀膈薃羀羀蒃葿罿肂芆螈罿膄蒂蚄羈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃膁蒈蟻螞羈芁蚆蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆羋膂螇蚈羇莈蚃蚇聿膀蕿螇膂莆蒅螆袁腿莁螅肄莄螀螄膆芇蚆螃羋蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄螁膃芄螞袀袂葿薈衿羅節(jié)蒄袈膇蕆蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁裊膃膁蕆羄袃莇莃羃羅膀蟻羂肈蒞薇羈芀膈薃羀羀蒃葿罿肂芆螈罿膄蒂蚄羈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃膁蒈蟻螞
2024-10-06 09:44
【總結】企業(yè)人力資源管理師基礎知識篇現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析(一)企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征概念:企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠性的謀劃與方略。特征:企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、系統(tǒng)性、長遠性、風險性、抗爭性的特征。
2025-01-10 05:40
【總結】第一章人力資源規(guī)劃。1)組織結構的功能在于分工和協(xié)調(diào),是保證戰(zhàn)略實施的必要手段。組織結構服從戰(zhàn)略。(錢德勒)2)企業(yè)發(fā)展到一定階段,其規(guī)模、產(chǎn)品和市場都發(fā)生了變化,這時,企業(yè)應采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略,對組織結構做出相應的調(diào)整。主要戰(zhàn)略有:增大數(shù)量戰(zhàn)略。在行業(yè)處于發(fā)展階段,只需采用簡單的結構或形式。擴大地區(qū)戰(zhàn)略。隨著企業(yè)進一步發(fā)展,要求企業(yè)
2025-01-20 21:54
【總結】高科技行業(yè)1管理流程?人力資源目錄?2023BearingPoint,Inc.高科技行業(yè)2結束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務中心)決策點決策點-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟
2025-02-27 15:12
【總結】第一章緒論第一節(jié)人力資源管理概述一、人力資源的概念:從內(nèi)涵上指,能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展的具有智力和體力勞動能力的人們的總和。它應包括數(shù)量和質(zhì)量兩個方面。二、人力資源的特點:(多選)1、不可剝奪性是最根本的特征(單選)2、時代性3、時效性4、生物性人的最基本的生存需要(單選)5、能動