企業(yè)員工晉升管理制度(編輯修改稿)
2025-06-18 23:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 日 填表者： 姓名 年齡 公司（ 部門 ） 崗位名稱 最高學歷 畢業(yè) 時間 年 月 畢業(yè) 學校 參加 過的 培訓 1． 5． 2． 6． 3． 7． 4． 8． 目前具備的技能 / 能力 技能 /能力的類型 證書 /簡要介紹此技能 其他 公司 /部門工作經(jīng)歷簡介 公司 部門 職務(wù) 對此工作滿意的地方 對此工作不滿意的地 方 1 2 3 4 8 你認為對自己最重要的三種需要是： □彈性的工作時間 □成為 管理 者 □報酬 □獨立 □穩(wěn)定 □休閑 □和家人在一起的時間 □挑戰(zhàn) □成為 專家 □ 創(chuàng)造 請詳細介紹一下自己的專長 結(jié)合自己的需要和專長，你對目前的工作是否感興趣，請詳細介紹一下原因 請詳細介紹自己希望選擇哪條晉升通道 請詳細介紹自己的短期、中期和長期職業(yè)發(fā)展設(shè)想 填寫指導： 1．本表格在員工與主管 領(lǐng)導 充分溝通后，由員工填寫。填寫表格的目的是幫助員工明確職業(yè)發(fā)展規(guī)劃， 9 結(jié)合 公司 的發(fā)展要求滿足員工自我實現(xiàn)的需要，最大限度地發(fā)展員工的才能。 2． “ 參加過的培訓 ”欄包括填寫者 學習 過的、取得過資格認證的所有 專業(yè) 。 3．“目前具備的技能 /能力”欄主要包括四方面的技能：第一、技術(shù)技能，指應(yīng)用專業(yè) 知識 的能力，有證書的需填寫證書名稱；第二、人際溝通能力，指在群體中與他人共事、溝通，理解、激勵和領(lǐng)導他人的能力；第三、 分析 能力，指在 信息 不完 全情況下發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力；第四、情緒控制能力，指在 情感 和人際危機前不會受其困擾和削弱、能保持冷靜、受到激勵的能力，以及在較高的工作責任壓力下保持鎮(zhèn)定和理性的能力。 4．“其他 公司 /部門工作簡介”欄填寫者應(yīng)從個人職業(yè)發(fā)展的角度（能力和專長是否發(fā)揮，是否感興趣，是否有發(fā)展空間，是否能學到希望掌握的知識 /技能等）填寫滿 意和不滿意的方面。 5．“你認為對自己最重要的三種需要是”一欄用于填寫者明確自己的職業(yè)目標，從而明確填寫者需要什么樣的工作來滿足最強烈的三種需求，這也是上級管理者明確填寫者的職業(yè)傾向、指導填寫者進行職業(yè)發(fā)展制度的依據(jù)。 6．“請詳細介紹一下自己的專長”欄可以重申自己認為最重要的技能 /能力和工作以外的興趣愛好。 7．“請詳細介紹自己希望選擇哪條晉升通道”指管理 /技術(shù) /銷售營銷 /財會 /行政事務(wù) /工勤六條晉升通道。 8．“請詳細介紹你的短期、中期和長期的職業(yè)規(guī)劃設(shè)想”，短期指 13 年，中期指 35 年，長期指 5 年以上。 10 附件二 : 管理職務(wù)晉升推薦表 （主管及以上人員適用） 姓名 性別 年齡 戶口所在地 籍貫 最高學歷 所學專業(yè) 政治面貌 畢業(yè)學校 個人愛好及特長 計算機水平 參加工作時間 工作年限 在本公司工作年限 現(xiàn) 任 職 部門 職務(wù) 聘任日期： 年 月 日 累計聘任 年限 年 個月 擬 晉 升 職 位 推薦： □晉升 擬晉升部門（公司） □后備 領(lǐng)導者 擬晉升職務(wù) 推薦理由及晉升原因 員工自評（優(yōu)劣勢） 11 部門負責人意見 公司負責人意見 人力資源部任職資格審查 職缺狀 況 ○是 ○否 ○后備人才 ○其它 考核成 績 歷年考核成績達規(guī)定的標準是： 審核意 見 ○具備推薦職務(wù)基本資格條件，同意晉升 : ○尚有不足，建議先代理職務(wù)或延期 辦理； ○同意推薦為儲備 領(lǐng)導者 : ____ ○建議其他部門 __ __________職務(wù) _____ ___ 簽名 : 日期 : 集團領(lǐng)導意見 : 簽名 : 日期 : 說明 :“ 推薦理由及晉升原因 ” 欄，員工自薦時，由員工本人填寫并簽名
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