【總結】 東莞培訓網(wǎng)職業(yè)病危害前期預防管理制度1、建設項目在可行性論證階段,單位應將職業(yè)病危害預評價報告提交給衛(wèi)生行政部門進行審核。2、建設項目在設計階段,單位應落實職業(yè)病危害預評價報告中提出的有關建議和措施,建設單位應建立相應的職業(yè)病危害評價檔案。3、單位應加強新建及改、擴建工程建設項目的職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)督管理工作,建立建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”管理報批程序,并按程
2025-08-14 11:13
【總結】業(yè)務部管理制度崗位職責一、經(jīng)理:(一)、責任1、管理、主持本部門工作;2、負責制定年度,月度的業(yè)務計劃,確保每個階段任務的完成;3、負責本部門人力資源的合理調(diào)配,做到人盡其才,培養(yǎng)出有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊,不斷更新健全創(chuàng)新高效的運作程序,帶領團隊順利完成各項工作;4、完善客戶溝通體制,維護公司優(yōu)良形象,做好對外文明窗口的建設工作.5、引進優(yōu)秀人才,培養(yǎng)新設
2025-04-07 22:44
【總結】文件編號版本2020文件名稱機電部工作管理規(guī)范制定日期2020-12-30頁1/31一、部門工作流程1、模具修理工藝流程2、模具定購工藝流程3、非標、標準設備定、采購流程4、工具配置流程5、設備、叉車、工具維修流程6、零配件
2024-09-12 09:02
【總結】工程部工作管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:工程部工作規(guī)章制度目錄一、各班工作范圍二、設備巡查制度三、交接班制度四、維修受理程序五、安全生產(chǎn)責任制度六、維修工人安全操作制度七、獎懲規(guī)章制度八、工程部各崗位職責九、
2025-04-17 05:23
【總結】金盟中學質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核檢查表編號:根據(jù)標準/文件:被審核部門:行政部審核日期:第頁序號相關條款涉及要素檢查內(nèi)容檢查方法審核記錄1
2025-04-07 07:40
【總結】保安部管理制度一、保安部的組織結構和工作內(nèi)容(一)組織結構:保安部下設消防、內(nèi)保、巡邏機構,是賓館安全管理的職能部門。在行政部領導下開展工作,貫徹執(zhí)行國家有關安全工作的方針政策、法規(guī)條例,全面負責賓館客人的的人身、財產(chǎn)安全和賓館財產(chǎn)安全管理工作,為賓館各項業(yè)務經(jīng)營活動的順利開展和客人消費創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。其組織結構圖如下:(二)工作內(nèi)容:1、在行政
2025-04-14 13:41
【總結】目錄第一章工程項目項目簡介…………………………………………………3第二章項目安全管理制度…………………………………………………4第三章項目文明施工管理制度……………………………………………18第四章項目目標管理制度…………………………………………………21第五章項目技術管理制度…………………………………………………23第六章
2025-04-18 02:44
【總結】目錄一、部門職責及崗位職責 4(1)運營部職責 4(二)部門各崗位職責 5二、主要工作事項和程序 9(一)租賃商戶管理事宜及流程 91)租賃商戶收鋪工作程序 92)租賃商戶進場裝修操作程序 93)租賃商戶裝修驗收操作程序 114)租賃商戶開業(yè)操作程序 125)租賃商戶營業(yè)管理程序 136)租賃商戶撤場操作程序 147)商戶續(xù)租程序 1
2025-04-19 00:12
【總結】北京展虹宇投資有限公司投資部管理制度投資部資管理制度第一章總責第一條為了規(guī)范本公司項目投資運作和管理,保證投資資金的安全和有效增值,實現(xiàn)投資決策的科學化和經(jīng)營管理的規(guī)范化、制度化,在競爭激烈的市場經(jīng)濟條件下,使本公司的業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展,贏
2025-04-15 08:30
【總結】00九年六月目錄1、綜合計劃管理制度………………………………………第2頁2、投資管理制度……………………………………………第6頁3、重大事項報告制度………………………………………第10頁4、不動產(chǎn)管理制度…………………………………………第12頁5、對其下屬公司的投資管理制度…………………………第15頁
2025-01-18 11:33
【總結】行政部管理制度第一條為加強公司行政管理,發(fā)揮員工的積極性,提高工作效率,特制定本規(guī)定。第二條行政部門職能:(一)協(xié)助研究制訂、完善公司各項規(guī)章制度,設計、建立和組織實施員工激勵機制,指導具體實施;(二)認真貫徹監(jiān)督公司的規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行,對員工行為規(guī)范的監(jiān)督及執(zhí)行,及獎懲制度的監(jiān)督執(zhí)行;(三)負責公司的內(nèi)部接待及外部聯(lián)絡工作;(四)負責辦公用品實施等采購方案的制定
2025-08-10 10:46
【總結】
2025-04-14 13:34
【總結】廈門長實監(jiān)理有限公司福州分公司監(jiān)理項目部日常管理制度(討論稿)2011年9月9日制定試行目錄第一章人員調(diào)配制度 3第二章監(jiān)理規(guī)劃、細則編寫制度 22第三章項目監(jiān)理機構辦公管理制度 31第四章工程會議制度 37第五章旁站與巡視監(jiān)理管理制度 39第六章監(jiān)理工作預控制度
2025-04-16 08:40
【總結】項目部各項管理制度項目部會議制度為了建立良好的工作秩序,提高工作效率,促進生產(chǎn)發(fā)展,制定本會議制度:一、經(jīng)理部會議:1、會議由項目部經(jīng)理主持,集體討論經(jīng)理部的決定;2、召開時間及參加人員:會議的召開由項目經(jīng)理決定;由經(jīng)理部領導班子成員或經(jīng)理根據(jù)會議的內(nèi)容增加有關部門負責人參加。3、會議內(nèi)容:(1
【總結】生產(chǎn)部管理制度編制日期:2009年編制人:審核:批準:編制部門:一、車間基本規(guī)定生產(chǎn)部周生產(chǎn)例會制度會議目的:一、傳達公司會議和各種管理精神。二、解決本部門生產(chǎn)中存在的問題。三、解決各工段班組反映的問題,協(xié)調(diào)各工段班組搞好生產(chǎn)。四、發(fā)布本部門管理規(guī)定和要求。五、各工段班組長應將會議內(nèi)容傳達到每位員工。六、匯總本部門
2025-04-18 23:20