【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共2頁
2025-05-26 11:27
【總結(jié)】1廣州****股份有限公司培訓管理辦法x1目錄第一章總則3.培訓宗旨3.培訓原則3.培訓目的3.培訓對象3.培訓資源4.培訓的組織者4.培訓計劃的擬定4第二章培
2025-05-26 10:53
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)車間計件激勵管理辦法 演講稿工作總結(jié)調(diào)研報告講話稿事跡材料心得體會策劃方案 生產(chǎn)車間計件激勵管理辦法 生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量計件激勵管理辦法(試行)目的 為為充分調(diào)動全體員工的工作積極性...
2024-11-04 12:20
【總結(jié)】計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時加班時間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點,以及為提高工作績效的發(fā)揮水平,激勵作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/2~1/4):
2025-04-07 07:42
【總結(jié)】計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時加班時間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點,以及為提高工作績效的發(fā)揮水平,激勵作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/
2025-04-07 22:08
【總結(jié)】生產(chǎn)工計件工資管理辦法一、薪資制度1、實行計件工資制的背景該廠工資分配的最大的特點是運用“微分積分法”推行計件工資制。該廠生產(chǎn)的產(chǎn)品款式達一千余種,每種十幾道加工工序,在這種情況下,通常不宜實行計件工資制,副總經(jīng)理介紹說,工人的心理很矛盾,他們渴望競爭,獲取高工資,但又求穩(wěn)定,希望得到一份固定的收入,因此贊成實行計時工資,不贊成實行計件工資,在
2024-11-13 16:22
【總結(jié)】33/34中聯(lián)重科制造公司計件(時)工人管理辦法新華信管理咨詢制作目錄第一章總則 1第二章績效管理體系內(nèi)容 1第三章考評人與被考評人 2第四章績效考評實施 3第五章績效考評結(jié)果運用 5第六章其他規(guī)定 5附件一計件工人職業(yè)發(fā)展道路 6附
2025-04-18 13:46
【總結(jié)】建設股份有限公司培訓管理制度二○○二年六月建設股份有限公司培訓管理制度1目錄第一章總則..................................................................
2025-05-26 11:45
【總結(jié)】金瀚控股員工培訓管理辦法目錄I目錄第一部分員工培訓設計方案..........................1第一章總則..............................................................
2025-05-27 09:21
【總結(jié)】通過績效管理、促進管理提升-中聯(lián)重科管理咨詢項目啟動動員-20xx年6月16日湖南長沙中聯(lián)重科項目啟動會中聯(lián)重科2020/7/620xxZLZK-PM-KICKOFF第2頁主持人:中聯(lián)重科人力資源部主任杜幼琪女士一、項目動員中聯(lián)重科董事長詹純新先生二、新華信和中聯(lián)重科
2025-05-22 09:37
2025-04-09 01:00
【總結(jié)】深圳市光祥科技有限公司DIP/組裝車間工資管理制度(初定稿)第一條:制訂本制度的目的:(一)總額控制、品質(zhì)優(yōu)先原則?! 。ǘ┘骖櫣?、獎優(yōu)懲劣的動態(tài)管理原則。(三)實行多勞多得,按勞分配原則第二條:適用范圍本公司DIP/組裝車間,不包括生產(chǎn)主管、生產(chǎn)組長,物料員,技術員,文員.第三條:管理職
2024-08-19 02:18
【總結(jié)】1中聯(lián)重科機構(gòu)、崗位設置表(不含銷售業(yè)務員、片區(qū)售后服務人員和計件工人崗位)一、審計部(崗位5類、職數(shù)6個)分支機構(gòu)崗位名稱職數(shù)(個)任職人員備注——經(jīng)理1劉潔外派審計室(2個)主管1劉潔(兼)外派審計員1——保留編制,暫不定員綜合審計室
2025-05-29 11:52
【總結(jié)】?對小區(qū)(大廈)出入口進行有效控制,維護管理服務區(qū)域的正常秩序。?適用于公司各部門。.B.開放式管理來訪者.?禁止所有推銷、收廢品、發(fā)廣告外來人員進入管理服務區(qū)域。?在業(yè)主家超時停留,通知相關崗位核實情況.?管理公共施,衛(wèi)生環(huán)境。?對來訪人員進行合理管理.?執(zhí)法人員因公進入小區(qū)的管理。
2025-05-26 00:38
【總結(jié)】員工培訓與教育管理辦法第一章總則第一條為鼓勵員工參加提高其自身業(yè)務水平和技能的各種培訓,特制定本辦法。第二章范圍和原則第二條公司全體員工均享有培訓和教育的權利和義務。第三條員工培訓是以提高自身業(yè)務素質(zhì)為目標的,須有益于公司利益和企業(yè)形象。第四條員工培訓和教育以
2025-05-26 10:36