x柴油機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)工人薪酬管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共2頁(yè)

2025-05-26 11:27

x船國(guó)際公司培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1廣州****股份有限公司培訓(xùn)管理辦法x1目錄第一章總則3.培訓(xùn)宗旨3.培訓(xùn)原則3.培訓(xùn)目的3.培訓(xùn)對(duì)象3.培訓(xùn)資源4.培訓(xùn)的組織者4.培訓(xùn)計(jì)劃的擬定4第二章培

2025-05-26 10:53

生產(chǎn)車間計(jì)件激勵(lì)管理辦法5篇-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：生產(chǎn)車間計(jì)件激勵(lì)管理辦法 演講稿工作總結(jié)調(diào)研報(bào)告講話稿事跡材料心得體會(huì)策劃方案 生產(chǎn)車間計(jì)件激勵(lì)管理辦法 生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)件激勵(lì)管理辦法（試行）目的 為為充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性...

2024-11-04 12:20

【薪酬福利】計(jì)件工資管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時(shí)加班時(shí)間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績(jī)效的發(fā)揮水平，激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／2～1／4)：

2025-04-07 07:42

范文范例：計(jì)件工資管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時(shí)加班時(shí)間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績(jī)效的發(fā)揮水平，激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／

2025-04-07 22:08

生產(chǎn)工計(jì)件工資管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)工計(jì)件工資管理辦法一、薪資制度1、實(shí)行計(jì)件工資制的背景該廠工資分配的最大的特點(diǎn)是運(yùn)用“微分積分法”推行計(jì)件工資制。該廠生產(chǎn)的產(chǎn)品款式達(dá)一千余種，每種十幾道加工工序，在這種情況下，通常不宜實(shí)行計(jì)件工資制，副總經(jīng)理介紹說，工人的心理很矛盾，他們渴望競(jìng)爭(zhēng)，獲取高工資，但又求穩(wěn)定，希望得到一份固定的收入，因此贊成實(shí)行計(jì)時(shí)工資，不贊成實(shí)行計(jì)件工資，在

2024-11-13 16:22

某制造公司計(jì)件工人績(jī)效考評(píng)辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】33/34中聯(lián)重科制造公司計(jì)件（時(shí)）工人管理辦法新華信管理咨詢制作目錄第一章總則 1第二章績(jī)效管理體系內(nèi)容 1第三章考評(píng)人與被考評(píng)人 2第四章績(jī)效考評(píng)實(shí)施 3第五章績(jī)效考評(píng)結(jié)果運(yùn)用 5第六章其他規(guī)定 5附件一計(jì)件工人職業(yè)發(fā)展道路 6附

2025-04-18 13:46

x建設(shè)股份公司培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】建設(shè)股份有限公司培訓(xùn)管理制度二○○二年六月建設(shè)股份有限公司培訓(xùn)管理制度1目錄第一章總則..................................................................

2025-05-26 11:45

金x控股員工培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】金瀚控股員工培訓(xùn)管理辦法目錄I目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案..........................1第一章總則..............................................................

2025-05-27 09:21

通過績(jī)效管理、促進(jìn)管理提升-中x重科管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)員-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】通過績(jī)效管理、促進(jìn)管理提升－中聯(lián)重科管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)員－20xx年6月16日湖南長(zhǎng)沙中聯(lián)重科項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)中聯(lián)重科2020/7/620xxZLZK-PM-KICKOFF第2頁(yè)主持人：中聯(lián)重科人力資源部主任杜幼琪女士一、項(xiàng)目動(dòng)員中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新先生二、新華信和中聯(lián)重科

2025-05-22 09:37

某工廠現(xiàn)場(chǎng)計(jì)件工資管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時(shí)加班時(shí)間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績(jī)效的發(fā)揮水平，激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／

2025-04-09 01:00

電子廠計(jì)件工資管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】深圳市光祥科技有限公司DIP/組裝車間工資管理制度（初定稿）第一條：制訂本制度的目的：（一）總額控制、品質(zhì)優(yōu)先原則?！　。ǘ┘骖櫣?、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的動(dòng)態(tài)管理原則。（三）實(shí)行多勞多得，按勞分配原則第二條：適用范圍本公司DIP/組裝車間,不包括生產(chǎn)主管、生產(chǎn)組長(zhǎng)，物料員，技術(shù)員，文員.第三條：管理職

2024-08-19 02:18

中x重科機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1中聯(lián)重科機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置表（不含銷售業(yè)務(wù)員、片區(qū)售后服務(wù)人員和計(jì)件工人崗位）一、審計(jì)部(崗位5類、職數(shù)6個(gè))分支機(jī)構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個(gè)）任職人員備注——經(jīng)理1劉潔外派審計(jì)室（2個(gè)）主管1劉潔（兼）外派審計(jì)員1——保留編制，暫不定員綜合審計(jì)室

2025-05-29 11:52

萬科物業(yè)小區(qū)出入口管理辦法培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?對(duì)小區(qū)（大廈）出入口進(jìn)行有效控制，維護(hù)管理服務(wù)區(qū)域的正常秩序。?適用于公司各部門。．B．開放式管理來訪者．?禁止所有推銷、收廢品、發(fā)廣告外來人員進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)域。?在業(yè)主家超時(shí)停留，通知相關(guān)崗位核實(shí)情況．?管理公共施，衛(wèi)生環(huán)境。?對(duì)來訪人員進(jìn)行合理管理．?執(zhí)法人員因公進(jìn)入小區(qū)的管理。

2025-05-26 00:38

x通公司-員工培訓(xùn)與教育管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工培訓(xùn)與教育管理辦法第一章總則第一條為鼓勵(lì)員工參加提高其自身業(yè)務(wù)水平和技能的各種培訓(xùn)，特制定本辦法。第二章范圍和原則第二條公司全體員工均享有培訓(xùn)和教育的權(quán)利和義務(wù)。第三條員工培訓(xùn)是以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的，須有益于公司利益和企業(yè)形象。第四條員工培訓(xùn)和教育以

2025-05-26 10:36

中x重科計(jì)件工人管理辦法培訓(xùn)交流版(完整版)

中x重科計(jì)件工人管理辦法培訓(xùn)交流版(更新版)

中x重科計(jì)件工人管理辦法培訓(xùn)交流版(專業(yè)版)

中x重科計(jì)件工人管理辦法培訓(xùn)交流版(留存版)