后勤管理小課題研究結(jié)題報(bào)告_圖文(編輯修改稿)
2025-06-18 22:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 報(bào)告、申請(qǐng)成果鑒定。 研究措施： 主要從三個(gè)方面來(lái)研究： 一是從“細(xì)”的層面來(lái)研究，主要是研究管理制度是否健全，是否具有可操作性和實(shí)用性；其次是從學(xué)校物資管理服務(wù)、校舍管理服務(wù)、生活后勤服務(wù)、基本建設(shè)服 務(wù)、現(xiàn)代技術(shù)服務(wù)以及財(cái)務(wù)管理服務(wù)等諸多方面來(lái)研究。 二是從“實(shí)”的層面來(lái)研究，首先是研究后勤保障工作落到實(shí)處的流程和細(xì)則。其次是研究獎(jiǎng)懲考核機(jī)制，各項(xiàng)具體服務(wù)工作的落實(shí)情況必須通過(guò)管理者對(duì)其的考核來(lái)完成，各項(xiàng)工作的好壞評(píng)價(jià)最終通過(guò)獎(jiǎng)懲機(jī)制體現(xiàn)。 三是從“精”的層面來(lái)研究，首先是研究后勤管理如何運(yùn)行效益，精細(xì)的后勤管理能產(chǎn)生很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。周到的服務(wù)能促進(jìn)教育、教學(xué)、科研的發(fā)展，能調(diào)動(dòng)師生員工的學(xué)習(xí)和工作的積極性，從根本上保證辦學(xué)效益的提高。細(xì)致的管理能減少浪費(fèi)，提高和延長(zhǎng)物品使用年限，能提高有限經(jīng) 費(fèi)的使用效率。其次是探討后勤團(tuán)隊(duì)如何精通后勤管理的各個(gè) 重要環(huán)節(jié)。 四、 課題 研究 成果和 成效 一 是加大投入，食堂條件得到進(jìn)一步改善。學(xué)校多方籌資，加大對(duì)學(xué)校食堂等后勤設(shè)施的建設(shè)力度，下功夫改造，增添了冰箱、冰柜、消毒柜、蒸飯車(chē)等設(shè)施設(shè)備，使學(xué)校食堂的硬件建設(shè)得到了顯著改善，為順利實(shí)施營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃，推進(jìn)學(xué)校后勤精細(xì)化管理提供了重要支撐。 二 是健全制度，推動(dòng)后勤規(guī)范化管理。制定了《學(xué)校后勤管理辦法》，對(duì)學(xué)校后勤管理工作提出了指導(dǎo)性、操作性意見(jiàn)。學(xué)校以食堂管理為重點(diǎn)，先后制定了《學(xué)校
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