石油公司三城同創(chuàng)幫扶創(chuàng)建工作方案與石油公司財務工作報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 效的形式向社會公開。管理機制長效。突出市民的創(chuàng)建主體地位，成立居民管理委員會，共同商議社區(qū)（片）重大事務，建立務實高效的社區(qū)創(chuàng)建機制，發(fā)動老同志、退休干部、學生等加入創(chuàng)建志愿隊伍。5月底前建立社區(qū)衛(wèi)生清潔機制、隊伍，達到偏街小巷、公共院坪衛(wèi)生清潔“無縫覆蓋”，每周動員社區(qū)單位、居民、商戶進行衛(wèi)生大掃除。社區(qū)和諧穩(wěn)定。建立社區(qū)群防群治機制，社區(qū)無“黃賭毒”、盜竊、打架、侵害老人婦女兒童權(quán)益等違法犯罪行為，無市民群體性上方現(xiàn)象。五、保障措施精心組織?！叭峭瑒?chuàng)”工作是一項政治任務，將此項工作擺上單位工作的重要議事日程，進一步解放思想，提高認識，增強緊迫感、責任感和使命感，集中力量，精心組織、全力以赴。加強協(xié)調(diào)、督查。市容環(huán)境和秩序整治工作是一項系統(tǒng)且又繁雜的工作，涉及面廣責任重大，認真開展活動的同時，認真做好每周整治工作的自檢，在每周規(guī)定的時間報送工作完成情況及問題。建立周調(diào)度會制度，工作團定期對前期工作進行總結(jié)，研討、布置后期工作，力爭盡快形成整體推進效果。認真做好整治工作的指導、協(xié)調(diào)、督查和資料上報工作。明確責任，嚴肅紀律。主要領導是此項工作的第一責任人，分管領導要親臨一線，在統(tǒng)一指揮下，步調(diào)一致，團結(jié)協(xié)作，突出重點，落實責任，明確時限，排定工期，扎實推進，務求按時高標準完成任務。在整治活動中，對有關(guān)人員因不履行工作職責，工作推諉扯皮、敷衍塞責的，導致影響我團幫扶創(chuàng)建工作的完成，甚至造成不良影響和后果行為的，主要領導在相關(guān)會議上作表態(tài)性發(fā)言。石油公司財務工作報告石油企業(yè)的上級企業(yè)為中鐵十七局物資有限企業(yè)，其前身為中國人民解放軍鐵道兵第七師后勤部物資科和倉庫，
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