石油公司促進(jìn)員工崗位成才實(shí)施方案與石油公司促進(jìn)員工崗位成才實(shí)施方案推薦匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作職責(zé)、員工的工作對公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)影響、員工和上級之間應(yīng)如何共同努力達(dá)成共識。八、崗位成才獎勵辦法對于員工的崗位成才建立激勵機(jī)制，員工在學(xué)習(xí)、工作方面有提升時，公司將給予員工一定的獎勵，以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和工作積極性，獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：員工自己報名參加全國職稱統(tǒng)一資格考試（包括會計等專業(yè)）成績合格的，參與企業(yè)內(nèi)部評聘的取得職稱后，公司全額報銷費(fèi)用。員工自己報名參加全國注冊師（注冊會計師等）培訓(xùn)、考試，考試合格并取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的，公司除給予一次性最高元的獎勵外，還將給予等同于相應(yīng)等級專業(yè)及技術(shù)職務(wù)享受的相關(guān)薪酬待遇?；鶎硬僮鲉T工參加技能鑒定考試（計量、操作等）成績合格的：取得初級資格一次性獎勵先進(jìn)200元；取得中級資格一次性獎勵現(xiàn)金300元；取得高級資格一次性獎勵現(xiàn)金5000元。員工參加省級公司及以上級別組織的技能比賽獲獎的，可給予1000元的獎勵，同時在年度內(nèi)月工資增加50元。石油公司促進(jìn)員工崗位成才實(shí)施方案推薦為公司新一輪快速發(fā)展提供充足的人才儲備，建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，根據(jù)江蘇公司二季度黨群會議要求，結(jié)合公司人員管理實(shí)際情況，制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)江蘇公司二季度黨群工作會議精神，按照公司人才培養(yǎng)的總體要求，建設(shè)一支政治堅定、能力突出、技術(shù)過硬、奮發(fā)有為的人才隊(duì)伍，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供充足的人力資源。二、目標(biāo)：建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，為公司發(fā)展提供政治修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人才隊(duì)伍。三、對象：公司內(nèi)部所有從業(yè)人員和管理人員。四、方式：根據(jù)員工個人條件，找準(zhǔn)適合本人的崗位，分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位。五、領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長：副組長：成員：
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