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正文內(nèi)容

石油公司信息管理項(xiàng)目方案(編輯修改稿)

2025-06-10 08:38 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 26。196。163。203。198。190。246。178。223。系統(tǒng)管理權(quán) 限 管 理工 作 流 配 置智 能 報(bào) 警數(shù) 據(jù) 備 份車 輛 核 算車 輛 調(diào) 運(yùn)車 輛 核 算 自 定 義 報(bào)表 工 具系 統(tǒng) 日 志10 / 53. 公司主體業(yè)務(wù)流程. 系統(tǒng)特點(diǎn). 配貨計(jì)劃綜合下級(jí)庫(kù)存控制策略,結(jié)合下級(jí)銷售情況,系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生本級(jí)補(bǔ)貨建議,再根據(jù)人工對(duì)市場(chǎng)行情的判斷,產(chǎn)生補(bǔ)貨(配貨)申請(qǐng);上級(jí)根據(jù)其配貨策略和下屬各級(jí)的申請(qǐng),向下級(jí)發(fā)送確認(rèn)的配貨計(jì)劃;本級(jí)下發(fā)的配貨計(jì)劃自動(dòng)控制在上級(jí)發(fā)給本級(jí)的配貨計(jì)劃范圍之內(nèi)。廣 州 公 司 業(yè) 務(wù) 模 型廣 州 公 司 綜 合 業(yè) 務(wù) 部經(jīng) 營(yíng) 部 .. 加 油 站 ..零 售 公 司配 送 中 心倉(cāng) 庫(kù) ..客 戶 客 戶配 貨 計(jì) 劃 配 貨 計(jì) 劃配 貨 計(jì) 劃開(kāi) 票IC卡 付 款配 貨 計(jì) 劃開(kāi) 票發(fā) 貨 付 款 發(fā) 貨配 貨 單進(jìn) 貨入 庫(kù)片 區(qū) ..配 貨 計(jì) 劃核 對(duì) IC發(fā) 貨11 / 53. 自動(dòng)核對(duì)系統(tǒng)對(duì)每筆相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)都進(jìn)行自動(dòng)核對(duì)與控制。比如,經(jīng)營(yíng)部向客發(fā)出的 IC 卡,在倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨時(shí)自動(dòng)對(duì)其帳戶、品種、數(shù)量、領(lǐng)貨地點(diǎn)等等進(jìn)行核對(duì),如發(fā)現(xiàn)不一至情況,系統(tǒng)自動(dòng)提示,或者不許發(fā)貨;在配送中心向經(jīng)營(yíng)部發(fā)出配貨計(jì)劃時(shí),系統(tǒng)立即核對(duì)其是否超出綜合業(yè)務(wù)部配給的范圍,如果超出則不能下發(fā)。. 庫(kù)存控制系統(tǒng)根據(jù)預(yù)先設(shè)定的策略,對(duì)缺貨、超儲(chǔ)等情況向操作人員報(bào)警,同時(shí)自動(dòng)產(chǎn)生補(bǔ)貨信息或重新調(diào)配。能有效降低庫(kù)存資金占用。. 加油站數(shù)據(jù)如果加油站有電腦,且可拔號(hào)上網(wǎng)的情況下,可自已輸入?yún)R總數(shù)據(jù);否則,把匯總數(shù)據(jù)傳到所屬片區(qū),由片區(qū)負(fù)責(zé)輸入。. 權(quán)限范圍系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)記錄都是與相關(guān)部門、人員關(guān)聯(lián),各部門操作人員只能看到自已管轄范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。. 統(tǒng)計(jì)圖表根據(jù)各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生各類分析報(bào)表,用戶也可自定義簡(jiǎn)單的報(bào)表格式。也可輸出到 OFFICE 辦公軟件。. 擴(kuò)展性系統(tǒng)設(shè)計(jì)完全采用模塊化,充分考慮到以后擴(kuò)展到地方分公司的需要。本系統(tǒng)完全基于 Inter 開(kāi)發(fā)的,為實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)打下了良好和基礎(chǔ)。12 / 53. 網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架石油企業(yè)集團(tuán)有限公司管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖:Ether路 由 器NotebokPC工 作 站 .. windows 終 端 ..終 端 服 務(wù) 器文 件 服 務(wù) 器 Ether配 送 中 心 局 域 網(wǎng)路 由 器NotebokPC工 作 站 .. windows 終 端 ..終 端 服 務(wù) 器文 件 服 務(wù) 器DNEther數(shù) 據(jù) 庫(kù) 服 務(wù) 器應(yīng) 用 程 序 服 務(wù) 器廣 州 公 司路 由 器 PC工 作 站 1 windows 終 端 1NotebokPC工 作 站 .. windows 終 端 ..終 端 服 務(wù) 器文 件 服 務(wù) 器INTERNETDN各 油 庫(kù) 工 作 站 各 經(jīng) 營(yíng) 部 工 作 站各 加 油 站 中 央 控 制 電 腦 本 地 業(yè) 務(wù) 數(shù) 據(jù)Modem加 油 機(jī)ModemISDN、 PSTN、 VPN Modem數(shù) 據(jù) 備 份 磁 盤 陣 列零 售 公 司 局 域 網(wǎng)DNDN接 入 省 公 司IC卡 讀 卡 器IC卡 查 詢 終 端接 入 各 市 分 公 司IC卡 讀 卡 器ADSL、 ISDN、PSTN、 VPN備 用 MODEMDN備用連接方式 ADSL、 ISDN、PSTN、 VPN說(shuō)明:各加油站、油庫(kù)、經(jīng)營(yíng)部的接入方式采用 Inter 的方式代替點(diǎn)對(duì)點(diǎn)撥號(hào),優(yōu)點(diǎn)是可以避免采用 MODEM 池可能出現(xiàn)的占線,各用戶點(diǎn)均可隨時(shí)接入。帶來(lái)的安全問(wèn)題可用 VPN(虛擬專用網(wǎng))方式來(lái)保障;在公司的路由器上撥接備用 MODEM,目的是各用戶點(diǎn)在接入 Inter 出現(xiàn)意外情況時(shí),可以應(yīng)急采用點(diǎn)對(duì)點(diǎn)方式;局域網(wǎng)內(nèi)新增加的工作站可采用 WINDOWS 終端,優(yōu)點(diǎn)是易維護(hù),體積小,占用13 / 53空間??;各分公司、加油站、油庫(kù)、經(jīng)營(yíng)部的接入方式,依據(jù)通訊數(shù)據(jù)量的要求及費(fèi)用的高低,市石油公司可以自主選擇 DDN、ADSL、ISDN、PSTN 方式;本結(jié)構(gòu)圖并沒(méi)有設(shè)備選型建議,設(shè)備選型在了解石油公司的設(shè)備現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)量、安全要求等情況后,才能合理建議。14 / 53第三章 經(jīng)營(yíng)部 IC 卡應(yīng)用子系統(tǒng). 概述隨著計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展,IC 卡應(yīng)用已經(jīng)在金融、電信、郵電等行業(yè)得到廣泛的應(yīng)用,作為先進(jìn)、安全的結(jié)算、管理手段的集成電路(IC)卡技術(shù)及應(yīng)用,已為各行業(yè)所重視,并相繼在消費(fèi)、取現(xiàn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保障和公共事業(yè)收費(fèi)等領(lǐng)域,進(jìn)行了積極的試點(diǎn)應(yīng)用,取得了豐富的經(jīng)驗(yàn)和良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。 石油公司下屬的 16 家經(jīng)營(yíng)部管理著數(shù)千個(gè)大客戶,每個(gè)大客戶在經(jīng)營(yíng)部辦理購(gòu)買油品手續(xù),然后,依據(jù)辦理好的手續(xù)憑證去油庫(kù)提油,由于每次購(gòu)買后可能分成數(shù)次提油,客戶提油余額查詢、統(tǒng)計(jì)、管理困難,在次背景下,石油公司考慮到 IC 卡系統(tǒng)的安全、使用方便等特性,擬采用 IC 卡系統(tǒng)對(duì)大客戶進(jìn)行管理,以提高客戶服務(wù)水平。. 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)各 經(jīng) 營(yíng) 部 工 作 站ModemIC卡 讀 卡 器IC卡 查 詢 終 端ISDN、 PSTN、 VPN數(shù) 據(jù) 庫(kù) 服 務(wù) 器INTERNET各 油 庫(kù) 工 作 站ModemIC卡 讀 卡 器ISDN、 PSTN、 VPNDNIC卡 安 全 認(rèn) 證黑 盒 子應(yīng) 用 程 序 服 務(wù) 器15 / 53. 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)說(shuō)明(1) 、IC 卡安全認(rèn)證黑盒子用于對(duì)卡數(shù)字簽名的認(rèn)證,確??ń灰装踩?;(2) 、所有交易均實(shí)時(shí)在線進(jìn)行。. 系統(tǒng)功能說(shuō)明. 購(gòu)買油品交易持卡人持卡到各經(jīng)營(yíng)部辦理購(gòu)買油品手續(xù),手續(xù)齊全后,將交易記錄記入 IC 卡,同時(shí)在市公司主機(jī)記帳。. 油庫(kù)提油交易持卡人持卡到各油庫(kù)提取油品,由持卡人輸入密碼,校驗(yàn)通過(guò)后,由市公司主機(jī)下載余額與卡余額進(jìn)行比較,余額無(wú)誤,可提取油品,將交易記錄記入 IC 卡,同時(shí)在市公司主機(jī)記帳。卡余額不對(duì),需要打印交易清單與客戶進(jìn)行對(duì)帳。. 持卡人交易清單、余額查詢 持卡人可持卡在各經(jīng)營(yíng)部通過(guò)查詢終端對(duì)余額及交易清單進(jìn)行查詢。. IC 卡管理? 修改卡密碼 認(rèn)成功后,再輸入新密碼確認(rèn)成功后,交易結(jié)束.? 延長(zhǎng)有效期 持卡人申請(qǐng)延長(zhǎng)有效期,作站將延長(zhǎng)后的有效期送主機(jī),主機(jī)返回成功后交易結(jié)束.? 卡啟用 該功能針對(duì)被稱為即時(shí)發(fā)卡的方式而設(shè)置,卡啟用時(shí)輸入申請(qǐng)者的身份證號(hào)等個(gè)人信息并記錄在卡上,之后,將個(gè)人化后的一張卡設(shè)置為啟用狀態(tài).16 / 53? 解軟件(密碼) 鎖 IC 種情況:一種稱軟件鎖,即通過(guò)在卡上設(shè)置標(biāo)識(shí)的方式,持卡人在進(jìn)行如提油交易時(shí),密碼連續(xù)三次輸入錯(cuò)誤,卡上密碼出錯(cuò)次數(shù)記錄將提示密碼鎖. 解軟件(密碼)鎖功能,即在卡被鎖后,進(jìn)行,密碼鎖即可解開(kāi).? 銷戶◇ 有卡銷戶 持卡人要求撤消已建立的帳戶,. 銷戶前,要求將卡中的油品全部提出之后,然后銷戶,將卡置為銷戶狀態(tài),并由操作員收,由持卡人確認(rèn)簽名.◇ 無(wú)卡銷戶對(duì)已掛失的卡進(jìn)行銷戶,無(wú)卡銷戶必須油品全部提取之后方可進(jìn)行。? 掛失在經(jīng)營(yíng)部聯(lián)機(jī)進(jìn)行,掛失后該卡在市公司主機(jī)黑名單庫(kù)上登記。? 解掛失在經(jīng)營(yíng)部聯(lián)機(jī)進(jìn)行,解除掛失后該卡在市公司主機(jī)黑名單庫(kù)上登記為非黑名單卡。. 發(fā)卡系統(tǒng) 在 IC 卡應(yīng)用系統(tǒng)中,發(fā)卡系統(tǒng)的安全及其管理機(jī)制, 直接關(guān)系到整個(gè)系統(tǒng)的安全。市石油公司在指定范圍內(nèi)發(fā)行 IC 卡,如何安全地控制和管理發(fā)卡應(yīng)用系統(tǒng),便成為 IC 卡應(yīng)用系統(tǒng)安全的關(guān)鍵。本 IC 卡發(fā)卡系統(tǒng),采用 SAM 卡發(fā)卡模式。發(fā)卡系統(tǒng)將發(fā)卡公司的一套密鑰加密后,存放在一張 IC 卡(密鑰卡)中,對(duì)密鑰卡解密的密鑰被兩個(gè)管理人員掌握。而讀取密鑰卡并對(duì)被加密密鑰解密的應(yīng)用程序,存放在具有 IC 卡讀寫功能的終端內(nèi)存中。 對(duì)于主密鑰的安全存儲(chǔ)及對(duì)發(fā)卡系統(tǒng)核心程序的控制采用 SAM 卡的方式實(shí)現(xiàn)。17 / 53. 銀行級(jí)系統(tǒng)安全設(shè)計(jì). 系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸安全系統(tǒng)在 Inter 的安全由 VPN(虛擬專用網(wǎng))技術(shù)來(lái)保障。. 系統(tǒng)交易安全每筆交易用 IC 卡進(jìn)行電子簽名,采用 MAC(Message Authtication Code)校驗(yàn)的技術(shù),確保交易信息的完整性和一致性。. 系統(tǒng)身份安全 IC 卡的不可復(fù)制性,及卡本身的密碼保護(hù),確保用戶的使用身份安全。 18 / 53第四章 項(xiàng)目管理及實(shí)施實(shí)達(dá)恒信軟件有限公司多年來(lái)積累了豐富的企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)的積累得益于客戶對(duì)我司的信任與合作。我司已經(jīng)形成了一整套實(shí)用的項(xiàng)目管理方法、系統(tǒng)分析方法、系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)以及項(xiàng)目測(cè)試和質(zhì)量保證的一整套計(jì)劃和方法。我們相信這些技術(shù)和方法將有助于目前系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)實(shí)施沿著正確的軌道前進(jìn),保質(zhì)保量,高效而又有條不紊地按計(jì)劃進(jìn)行。為了有效進(jìn)行資源控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制以確保項(xiàng)目能夠正常順利實(shí)施、并達(dá)到將來(lái)整個(gè)系統(tǒng)維護(hù)方便的目標(biāo),必須建立健全責(zé)任明確、決策有效、執(zhí)行有力的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),為了便于項(xiàng)目的管理和雙方的密切配合,我方由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理,建議設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并雙方共同派人成立項(xiàng)目實(shí)施小組。. 職責(zé)范圍? 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、我司主管領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施管理、行政領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行人員和各類資源調(diào)配,協(xié)調(diào)各部門工作、有效地控制開(kāi)發(fā)進(jìn)度和對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行決策,以保證項(xiàng)目的正常、順利執(zhí)行。? 項(xiàng)目經(jīng)理我司將指派一名經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任本項(xiàng)目經(jīng)理,并授予項(xiàng)目經(jīng)理足夠的權(quán)力。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé),在合同執(zhí)行的所有時(shí)間內(nèi)作為我方代表與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系,負(fù)責(zé)定期舉行項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)議,向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹項(xiàng)目進(jìn)度,并按計(jì)劃?rùn)z查進(jìn)度,記錄所有的延遲和問(wèn)題,并在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的 3 天內(nèi)提交業(yè)主,并將準(zhǔn)備每次會(huì)議的進(jìn)度報(bào)告,在開(kāi)會(huì)之前交業(yè)主審查。? 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建議貴公司指派一名工作經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理和進(jìn)度控制,協(xié)調(diào)各部門工作,解決項(xiàng)目進(jìn)展中資源問(wèn)題。19 / 53? 軟件開(kāi)發(fā)組軟件開(kāi)發(fā)組主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目應(yīng)用軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作。整個(gè)系統(tǒng)將采用統(tǒng)一的分析和設(shè)計(jì)方法進(jìn)行系統(tǒng)的分析、設(shè)計(jì)和客戶化開(kāi)發(fā)。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)需求的編寫,并參加業(yè)務(wù)需求的論證。采取分頭開(kāi)發(fā),并行推進(jìn)的方式。軟件開(kāi)發(fā)組是該項(xiàng)目的核心,各小組都應(yīng)為其提供技術(shù)支持和服務(wù)。應(yīng)用開(kāi)發(fā)組應(yīng)與交的信息中心和業(yè)務(wù)組密切配合完成上述工作。? 項(xiàng)目實(shí)施小組項(xiàng)目實(shí)施組由雙方人員共同組成,包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等。我方軟件開(kāi)發(fā)組主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目導(dǎo)入和具體實(shí)施工作,包括客戶的各級(jí)培訓(xùn)、咨詢和維護(hù)。負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目的各種技術(shù)方案和實(shí)施方法,組織項(xiàng)目重大和關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題的會(huì)診,審定各小組的技術(shù)方案,保證項(xiàng)目總體和各環(huán)節(jié)采用正確的技術(shù)方法和技術(shù)路線。確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。? 質(zhì)量保證組測(cè)試組的工作職責(zé)就是在項(xiàng)目開(kāi)展的各階段,監(jiān)督檢查項(xiàng)目的工程質(zhì)量,也包括對(duì)文檔的一致性檢查等。測(cè)試和質(zhì)量保證工作貫穿于分析、設(shè)計(jì)、編碼各階段,測(cè)試組從項(xiàng)目啟動(dòng)開(kāi)始,就應(yīng)與各組密切合作,制定出詳盡的項(xiàng)目測(cè)試計(jì)劃、項(xiàng)目測(cè)試文檔。項(xiàng)目測(cè)試驗(yàn)收包括以下幾個(gè)方面的工作:編制測(cè)試文檔、進(jìn)行分析和設(shè)計(jì)文檔的一致性檢查、編制測(cè)試用例、進(jìn)行單元測(cè)試、組裝測(cè)試、功能測(cè)試、靜態(tài)性能測(cè)試、動(dòng)態(tài)性能測(cè)試、強(qiáng)度測(cè)試(壓力實(shí)驗(yàn))、系統(tǒng)整合實(shí)驗(yàn)、驗(yàn)收測(cè)試等。為保證整個(gè)系統(tǒng)的質(zhì)量,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行控制,主要承擔(dān)以下的工作職責(zé):? 負(fù)責(zé)制定質(zhì)量保證計(jì)劃和有關(guān)規(guī)定;? 各階段的查核(設(shè)計(jì)方案與代碼查核) ;? 參與測(cè)試的全過(guò)程,提供質(zhì)量方面的報(bào)告,并參與錯(cuò)誤修正等;? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部文檔的管理;? 配合應(yīng)用開(kāi)發(fā)組進(jìn)行新舊系統(tǒng)的切換。20 / 53. 項(xiàng)目管理的原則項(xiàng)目管理的重要目的是針對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的完成狀況,采取有效的措施保證項(xiàng)目的正常順利完成,其基本原則是:? 在項(xiàng)目的進(jìn)展中,盡早發(fā)現(xiàn)異常及進(jìn)度遲緩的原因。? 針對(duì)異常與進(jìn)度遲緩要采取適當(dāng)?shù)目刂茖?duì)策。為了能盡早發(fā)現(xiàn)異常與遲滯,首先須將項(xiàng)目分小段進(jìn)行檢查。為做到這點(diǎn),制訂周密的評(píng)價(jià)計(jì)劃并切實(shí)地進(jìn)行檢查是很重要的,為此須作如下安排:? 充實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容? 充實(shí)管理機(jī)能系統(tǒng)不僅涉及到技術(shù)實(shí)現(xiàn)的方法和手段,而且涉及到人、財(cái)、物的管理與調(diào)配。需要各有關(guān)部門之間、與合作廠商之間、與使用單位之間等密切配合,因此,在該項(xiàng)目中,我們將采用工程化的項(xiàng)目管理方法,進(jìn)行嚴(yán)格,科學(xué)和有效的項(xiàng)目控制與管理。從組織管理和技術(shù)管理兩個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格、規(guī)范和有效的管理。主要方法和手段為:? 項(xiàng)目管理方法系統(tǒng)不僅涉及到技術(shù)實(shí)現(xiàn)的方法和手段,而且涉及到人、財(cái)、物的管理與調(diào)配。需要各有關(guān)部門之間、與合作廠商之間、與使用單位之間等密切配合,因此,在該項(xiàng)目中,我們將采用工程化的項(xiàng)目管理方法,進(jìn)行嚴(yán)格,科學(xué)和有效的項(xiàng)目控制與管理。從組織管理和技術(shù)管理兩個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格、規(guī)范和有效的管理。主要方法和手段為:◇健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,成立管理和技術(shù)兩條線的管理組織和由豐富專業(yè)技術(shù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員組成的項(xiàng)目實(shí)施組織?!髧?yán)格按照系統(tǒng)工程的方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制在系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、實(shí)施過(guò)程中,我們嚴(yán)格按照軟件工程的規(guī)范和方法進(jìn)行。◇客戶需求和利益第一是否將客戶的需求和利益放在第一位考慮,是決定系統(tǒng)能否成功的關(guān)鍵。在整個(gè)系統(tǒng)的實(shí)施中,將與用戶緊密配合,時(shí)刻把用戶的需求和利益放在第一21 / 53位考慮?!罄龝?huì)、報(bào)告、派工單和審批 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組、技術(shù)總體組和各專業(yè)分工組定期召開(kāi)工程例會(huì),每個(gè)參與項(xiàng)目的人員定時(shí)/不定時(shí)向直接主管進(jìn)
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