【文章內(nèi)容簡介】 外輔導(dǎo)員不少于 3 名。（見學(xué)校聘請文件） 每學(xué)期組織學(xué)習、培訓(xùn)、觀摩等不少于 1 次，新任輔導(dǎo)按要求參加上崗培訓(xùn)。 定期聘請（任）校內(nèi)外輔導(dǎo)員不少于 3 名，聘請（任）手續(xù)和聘書符合要求；大中隊輔導(dǎo)員隊伍健全得 10 分 每學(xué)期組織學(xué)習、培訓(xùn)、觀摩等不少于 1 次，新任輔導(dǎo)員按要求參加上崗培訓(xùn)得 10 分。 每學(xué)期組織一次輔導(dǎo)員工作經(jīng) 每學(xué)期組織一次輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗交流、優(yōu)質(zhì)活動及其他特色活動有專題研討材料。 輔導(dǎo)員積極從事少先隊理論研究，撰寫少先隊工作論文，并有市區(qū)級以上獲獎。 驗交流、優(yōu)質(zhì)活動及其他特色活動有專題研討材料得 10 分。 輔導(dǎo)員積極從事少先隊理論研究，撰寫少先隊工作論文，并有縣級以上獲 獎。每獲獎一篇加 1分 得分 本考核細則四項 16 條，總分 100 分， (二 )根據(jù)工作情況和評估得分，將其分為三等：不合格 (70 分以下 )；合格 (7089 分 )；優(yōu)秀 (90 分及以上 )。 大雪山中心完小 學(xué)校精細化管理 值周教師考核實施細則 序號 考核內(nèi)容 考核細則 得分 l、 值周教師工作由值班領(lǐng)導(dǎo)和政教處檢查到崗情況計分 。 值周教師如遇其他事物不能到崗，及時向值周組長報告并向主管部門（政教處、值班領(lǐng)導(dǎo)）說明，做好記錄。當事人自行找人替代 值周工作，否則按照空崗處理。替代人員若不能及時到崗，也按照值周教師本人空崗處理。到崗時間以值周教師職責規(guī)定所有時間段應(yīng)做的事情。 15 分 每空崗一次扣2 分。值周教師每天空崗超過 3 次，扣 10 分。 每天早自習前各檢查一次紀律衛(wèi)生，其余時間隨機檢查。發(fā)現(xiàn)有不合格班級及時指正，扣掉相應(yīng)值周分數(shù)并督促改正。 5 分 查值周記錄，缺一次扣1 分 課間及時到崗、檢查走廊和班級的紀律衛(wèi)生情況。 5 分 政教處、值班領(lǐng)導(dǎo)隨時抽查。不到位一次扣 1分 要求細致、全面、客觀、公正，邊檢查邊填寫 值周記錄，周五第六節(jié)課前把相關(guān)記錄交值周領(lǐng)導(dǎo)驗收，移交相關(guān)物品。 5 分 不及時移交一次扣 5分 加強寄宿生封閉式管理，每天檢查學(xué)生是否持有班主任 簽字的請假條的出入情況。若政教處抽查以上事件發(fā)現(xiàn)問題，將加倍扣分。 10 分 學(xué)生無假條出入，一人次扣 2 分。 正確、及時處理 校 內(nèi)突發(fā)事件；不準不明身份的人進入學(xué)校；如發(fā)現(xiàn)學(xué)校存在安全隱患及時報告。 10 分 內(nèi)突發(fā)事件處理不及時，每件扣 2 分。 集會時到場維持秩序或布置有關(guān)工作。 5 分 每周一強調(diào)值周要求，無記錄扣 3 分。 認真做好學(xué)校交 辦的其他工作。 5 每不成一件扣 2 分。 凡不按要求，工作不認真負責，造成了不良后果和事故，由相關(guān)責任人負全部責任，值周考核為不合格，值周工作量化為 0 分。事情嚴重者按照相關(guān)法律法規(guī)處理。嚴格按照要求進行值周管理。 5 分 值周出現(xiàn)學(xué)生違紀現(xiàn)象扣值周教師和該生班級各 1 分； 工作有始有終，對于一周的工作全面總結(jié)，點評到位，及時交接完善各項資料。 5 分 查值周記錄是不有小結(jié)和移交手續(xù)，否則一項扣 3 分； 1 交接班準時， 周日 12： 00 為值周教師值周交班時間。5 分 過點不來接班每次扣2 分 1 好校園的大門和教學(xué)樓卷簾門。 5 分 不鎖一次扣 5 分，并賠償學(xué)校所有損失。 1 精心組織學(xué)生就餐，分片包干就餐點。 5 分 包干就餐點紀律、衛(wèi)生、文明等被點名一次扣該負責人 1 分。 1 加強學(xué)生宿舍管理。 10 分 學(xué)生宿舍紀律、衛(wèi)生、文明等被點名記錄在案一次扣值周教師 1分。 15 上好兩操。做好師生出勤記錄。 5 分 無故不上一次兩操扣2 分，師生出勤不記錄一次扣 1 分。 (一 )值周工作規(guī)范 15 條，量化滿分為 100 分。 (二 )根據(jù)值周工作情況和評估得分，將其分為三等：不合格 (70 分以下 )；合格 (7089 分 )；優(yōu)秀 (90 分及以上 )。 教務(wù)工作考核表 大雪山中心完小 學(xué)校精細化管理 學(xué)籍管理負責人考核細則（一） 項目 內(nèi)容 分值 考核細則 考核 得分 一、工作態(tài)度 責任心，服務(wù)意識 6 平時表現(xiàn)，工作任務(wù)完不成 1次扣 1分。 業(yè)務(wù)素質(zhì)，上進心 6 不注重學(xué)習，不參與業(yè)務(wù)學(xué)習 1次扣 1分。 遵守規(guī)章制度 6 違紀 1次扣 1分。 二、 報表 一年級新生的入學(xué)、編班是否準時 6 延遲一天扣 1 分。 學(xué)生花名冊、學(xué)生學(xué)籍等信息準確無 誤。 6 一處錯誤扣 1分。 3 報表報送準時，檔案健全。 6 檔案缺一份扣 1分。 三、學(xué)生變動 轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、借讀、休學(xué)、復(fù)學(xué)手續(xù)是否合理 6 手續(xù)不全一份扣 1分。 轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、借讀、休學(xué)、復(fù)學(xué)材料是否齊全 6 材料缺一份扣 1分。 學(xué)生變動情況是否定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報 6 少報一人扣 1分。 四、 學(xué) 籍手 冊、班 主任工作手冊 是否定期督促年級組長、班主任完成表冊填寫工作。 7 少督促檢查 1次扣 1分。 是否有檢查有記錄 6 不記錄 1次扣 1分。 是否定期向教師反饋檢查情況，并給予指導(dǎo) 7 少反饋一次扣 1分。 1 期中期末試卷是否收集齊全。 7 缺少一份扣 1分。 五、學(xué)習資料 2 復(fù)習資料收管是否合理 7 錯亂扣 1分。 3 是否方便教師查閱，有借閱記錄 6 無記錄扣 1分。 教師反映是否好 6 教師反映不好 1次扣 1分。 六、考核結(jié)果 評語： 考核結(jié)果滿分 100 分。 90 分以上為優(yōu)秀， 70 分至 89 分為合格， 70 分以下為不合格。 有教務(wù)處組織考核人員考核。 大雪山中心完小 學(xué)校精細化管理 教研師訓(xùn)負責人考核細則 （二） 考核項目 考核內(nèi)容 分值 考核辦法 考核得分 一、工作態(tài)度 工作情況 10 工作認真負責，臨時性工作完不成 1 次扣 1 分 工作過程 10 有安排、有跟蹤、有記錄，無失誤。材料不齊 1 份扣 1 分 工作績效 10 出現(xiàn)較大失誤 1 次扣 1 分 二、教研活動 機構(gòu)設(shè)置 10 教研組機構(gòu)健全，年級組分工明確，工作有計劃、有總結(jié)。機構(gòu)不全扣 1 分；計劃、總結(jié)缺一份扣 1 分 教研活動內(nèi)容 10 內(nèi)容豐富，注重 備、教、 輔、改、考、析、評的研究。沒有活動記錄 1 次扣 1分 業(yè)務(wù)學(xué)習 10 學(xué)習教育理論和課程標準，組織教師進行業(yè)務(wù)學(xué)習，少一次扣 1 分 教學(xué)指導(dǎo) 10 組織分析各年級教和學(xué)的情況，改進方法，對年級組工作進行檢查，少一次扣1 分 教案、論文、信息、材料 5 發(fā)動教師撰寫科研論文，及時總結(jié)交流、 推廣教學(xué)經(jīng)驗。應(yīng)交材料缺一扣 1 分 學(xué)科競賽 5 組織教師完成公開課、研究課及聽課 .少一次扣 1 分 三、校本教研 認真組織校本研究工作，確定 全校性科研方向與科研課題 10 研究有課題 每月 對課題進度進行總結(jié) 學(xué)期末有總結(jié) 研究有成果 完不成一項扣 2 分 四、教師校內(nèi)培訓(xùn) 新教師培訓(xùn)、青年教師培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn) 10 每學(xué)期開展一次，完不成一項扣 2 分 考核結(jié)果 考核結(jié)果滿分 100 分。 90 分以上為優(yōu)秀， 70 分至 89 分為合格， 70 分以下為不合格。 有教務(wù)處組織考核人員考核。 大雪山中心完小 學(xué)校精細化管理 年級組長考核細則（三） 考核項目 考核內(nèi)容 分值 考核辦法 考核得分 一、工作態(tài)度 工作認真負責 5 不按時完成工作 1 次扣 1 分 工作任務(wù)完成 5 工作任務(wù)完不成 1 次扣 1 分 二、工作開展 制定年級組的工作計劃，全面安排本年級的教學(xué)工作。處理年級組內(nèi)的日常事務(wù)。 10 無計劃扣 1 分 ，工作安排不到位 1 次扣 1 分 組織本組教師開展教研活動 10 教研活動少一次扣 1 分 定期對全組教師的教學(xué)工作進行評價 10 每月一次，少一次扣 1 分 定期對教師備、教、批、輔 、測各個教學(xué)環(huán)節(jié)進行檢查。 10 每月一查。少一次扣 1 分 深入課堂對教師教學(xué)情況進行跟蹤，提出改進意見和措施 。 10 一學(xué)期 2 次，無記錄一次 2 分 組織年級組成員開展業(yè)務(wù)學(xué)習，主要以學(xué)習教育教學(xué)理論，研究備、教、批、輔、考、評等活動為主 10 每月一次，缺一次扣 2 分 組織成員互相聽課，每人每月聽課不少于 1 節(jié)。做好互評、互學(xué)工作。 10 學(xué)期末總計聽課少一節(jié)扣 1 分 組織成員上年級組內(nèi)的公開課，每人每學(xué)期一節(jié) 5 本年級組內(nèi)不上 1 人扣 1 分 組織開展組內(nèi)的校本教研研究。有專題，有階段記錄，有總結(jié)。 10 無 1 項扣 2 分 組織年級學(xué)生開展學(xué)科知識競賽 5 無開展扣 5 分 三、結(jié)果 考核結(jié)果滿分 100 分 。 90 分以上為優(yōu)秀， 70 分至 89 分為合格， 70 分以下為不合格。 有教務(wù)處組織考核人員考核。 大雪山中心完小 學(xué)校精細化管理 課程管理負責人考核細則（四） 一級目標 二級目標 分值 考核辦法 考核得分 工作態(tài)度 管理狀況 10 課表調(diào)整混亂 1 次扣 1 分 工作表現(xiàn) 10 失誤 1 次扣 1 分 服務(wù)質(zhì)量 5 師生反映不好 1 次扣 1 分 課程設(shè)置 是否定期進行課程方案、課程標準的學(xué)習和宣傳。 10 每學(xué)期學(xué)習 2 次，少一次扣 5 分 是否根據(jù)課程方案，開足課時、開齊課程 10 不足 1 課時扣 1 分，不齊一門扣 1分 課程實施 1 是否、根據(jù)課程標準及時排出總課表、班課表、個人任課表。 10 推遲一天扣 1 分 中途人員變動是否及時作出調(diào)整。 10 出現(xiàn)課程混亂或班級無人上課 1次扣 1 分 有人請假是否作好頂課安排 5 班級無人上課，發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分 是否落實好各科目的課程標準學(xué)習。安排年級組內(nèi)學(xué)習。 10 少安排 1 次扣 1 分 是否深入課堂檢查教師是否安課表開足課時。 10 檢查記錄漏記一次扣 1 分 是否注重課程安排的合理性，提高學(xué)生的 素質(zhì) 5 科目安排不合理科扣 1 分 是否積極開展并合理利用校內(nèi)外各種課程資源，并結(jié)合實際，充分挖掘校本教材 5 地方課程開設(shè)不足 1 科扣 1 分 結(jié)果 考核結(jié)果滿分 100 分。 90 分以上為優(yōu)秀， 70 分至 89 分為合格， 70 分以下為不合格。 有教務(wù)處組織考核人員考核。 大雪山中心完小 學(xué)校精細化管理 學(xué)前班管理負責人考核細則（五） 項目 分值 考核辦法 考核得分 一、管理 制定學(xué)前班工作計劃，學(xué)生發(fā)展計劃，確定升級人數(shù)。 5 完不成一項扣 1分 建立、健全學(xué)前班管理 規(guī)章制度 5 缺一項扣 1分 完成學(xué)生花名冊等上報材料。 10 根據(jù)需要，完不成一份扣 1分 學(xué)前班的課外活動，要有記錄，保證學(xué)生安全 5 沒記錄 1次扣 1分 組織學(xué)前班參加學(xué)校的其它活動 5 不參加 1次扣 1分 關(guān)心學(xué)生學(xué)習、生活和身心健康，使家長放心。