家族式企業(yè)的財務管理模式探析(編輯修改稿)
2025-06-18 21:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 缺乏會計知識基礎，也阻礙了企業(yè)財務會計制度的建立健全。 （二）人力資源及其管理狀況不佳 家族式企業(yè)的成長，實質(zhì)上就是企業(yè)主不斷自我突破的過程，即企業(yè)主突破個人經(jīng)營能力和控制能力的約束過程。然而，目前我國家族式企業(yè)的企業(yè)主素質(zhì)問題令人擔憂，先天的不足再加上后天缺乏自我提高，自我完善，在很大程度上影響了家族式企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)全國工商聯(lián)在 21個城市進行的一次抽樣調(diào)查顯示，有 70%的家族式企業(yè)主不懂財務報表，90%以上的家族式企業(yè)主不懂英語和計算機大多數(shù)企業(yè)主不讀書，不看報， 就更別提鉆研管理理論，進行知識更新了。家族式企業(yè)領導人往往擁有家長式的管理作風，主要表現(xiàn)為所有權與經(jīng)營權不分家族式企業(yè)主對于家族式企業(yè)日常事務管理、決策事必躬親。由于所有權與經(jīng)營權合一，家族式企業(yè)很少有股東會、監(jiān)事會，董事會也形同虛設。另外，大部分家族式企業(yè)都是規(guī)模不大、資本實力不雄厚的企業(yè)企業(yè)主都是企業(yè)管理者和所有者合二為一的雙重身份，這就決定了管理的隨意性，不規(guī)范化、職業(yè)化意識不強普遍存在。 （三）技術力量跟不上市場形勢的發(fā)展 技術人才缺乏是制約家族式企業(yè)技術創(chuàng)新的關鍵，也是家族式企業(yè)不能成為技術創(chuàng)新主體的主要原因。有專家分析，我國現(xiàn)有教育體制對培育技術人才十分不利。技術專業(yè)人才缺乏系統(tǒng)的技術管理教育，主要體現(xiàn)為研究所與高等教育脫節(jié)、文理分科培育專才等，這種方式存在著許多弊病：一是缺乏系統(tǒng)安排，不能整合產(chǎn)學研力量，無法實現(xiàn)技術管理教育在國家創(chuàng)新系統(tǒng)建設中的作用；二是教育質(zhì)量無法保證，沒有做到根據(jù)需要、運用系統(tǒng)的方針政策進行指導，同時也沒有結合我國國家創(chuàng)新系統(tǒng)建設的需要，針對關鍵技術領域，深入實際，有重點地選擇項目領域。 技術創(chuàng)新風 險高往往是家族式企業(yè)望而卻步的主要原因。風險高主要表現(xiàn)在：一是技術風險。小企業(yè)受自身技術裝備水平、科研條件、生產(chǎn)條件因素的影響，對創(chuàng)新技術的成果轉(zhuǎn)化和投放市場不可能做出完全準確的預測，從而使許多因素處于不確定狀態(tài)，產(chǎn)生高技術風險。二是市場風險。創(chuàng)新技術能否符合市場需要，市場才是最后的試金石，有些技術商品因自身生產(chǎn)條件的限制使成本增加，導致價格過高，進而無法擴大產(chǎn)品的市場占有率。也可能因質(zhì)量、功能難
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