溫州地區(qū)家族式企業(yè)融資途徑的選擇(編輯修改稿)
2025-06-12 05:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 103 創(chuàng) 新 對(duì)前人工作有改進(jìn)或突破，或有獨(dú)特見解。 104 答 辯 回答問題有理論依據(jù)，基本概念清楚。主要問題回答準(zhǔn)確，深入。 40總分答辯組評(píng)語鑒定意見必須親筆填寫，不得打印 對(duì)選題意義的評(píng)價(jià)； 對(duì)論文主要內(nèi)容的簡要評(píng)價(jià)； 對(duì)論文結(jié)構(gòu)和表述的簡要評(píng)價(jià)； 對(duì)答辯人在答辯中的表現(xiàn)的評(píng)價(jià)； 論文及答辯存在的主要不足； 是否同意通過答辯。答辯組組長（簽字）： 組長簽名（親筆） 年 月 日 答辯委員會(huì)意見鑒定意見必須親筆填寫，不得打印是否同意答辯小組的意見答辯委員會(huì)負(fù)責(zé)人（簽字）： 韓德明（親筆） 年 月 日5畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）成績?cè)u(píng)定總表學(xué)生姓名： 專業(yè)班級(jí)： XII / 21畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目：注：成績?cè)u(píng)定由指導(dǎo)教師、評(píng)閱教師和答辯組分別給分(以百分記)，最后按“優(yōu)(90100)”、“良(8089)”、“中(7079)”、“及格(6069)” 、 “不及格(60 以下)”評(píng)定等級(jí)。其中， 指導(dǎo)教師評(píng)定成績占 40%，評(píng)閱人評(píng)定成績占 20%，答辯組評(píng)定成績占 40%。成績類別 成績?cè)u(píng)定Ⅰ指導(dǎo)教師評(píng)定成績 百分制Ⅱ評(píng)閱人評(píng)定成績 百分制Ⅲ答辯組評(píng)定成績 百分制總評(píng)成績Ⅰ40%+Ⅱ20%+Ⅲ40% 百分制評(píng)定等級(jí) 以上分?jǐn)?shù)加權(quán)平均以后，根據(jù)分?jǐn)?shù)填寫等級(jí) （優(yōu)、良、中、及格、不及格）XIII / 21[在此輸入論文題](小二號(hào)黑體，居中) 摘要（小三號(hào)黑體，居中）21 世紀(jì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要依靠知識(shí)，人作為知識(shí)的創(chuàng)造者與知識(shí)的載體成為最重要的戰(zhàn)略性資源。一個(gè)企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位，依靠的主要是掌握了先進(jìn)思想和技術(shù)，能夠有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的人力資源。營銷組織是企業(yè)組織生命的中樞，營銷活動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的先導(dǎo)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日漸激烈，營銷人員作為企業(yè)和市場(chǎng)的橋梁作用顯得越來越重要，任何一個(gè)企業(yè)要獲得和保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須加強(qiáng)營銷人員的人力資源開發(fā)與管理。本文運(yùn)用國內(nèi)外著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)于人力資源開發(fā)的優(yōu)秀成果，在考察了營銷人員的基本素質(zhì)，我國企業(yè)營銷人員的現(xiàn)狀之后，全面探討營銷人員的人力資源開發(fā)與管理過程中存在的問題，為企業(yè)營銷人員的開發(fā)與管理提供較為全面的理論架構(gòu)，并提出相應(yīng)的開發(fā)與管理的政策建議。全文主要包括六個(gè)部分。第一部分是引言，闡明選題意義及文章安排；第二部分是人力資源開發(fā)與管理的理論綜述；第三部分闡述營銷人員應(yīng)該具備的素質(zhì)；第四部分是我國營銷人員開發(fā)與管理的現(xiàn)狀分析；第五部分著重論述對(duì)我國營銷人員開發(fā)和管理的建議；第六部分是結(jié)束語。關(guān)鍵詞：人力資源，營銷人員，開發(fā)，管理（內(nèi)容為小四號(hào)宋體，行間距為 24 磅）XIV / 21[在此輸入論文題目英文，單詞首個(gè)字母大寫，字體及大小如“the Influence”](Times New Roman 小二號(hào)粗體，居中) Abstract (Times New Roman 小三號(hào)粗體，居中)In 21century, the development of the society amp。 economy mainly depends on the knowledge, the man bee the most important strategic resources as the creators and carriers of knowledge. In order to obtain the advantage position in market petition, an enterprise depends mainly on human resources that hold the advanced thought and techniques, and can carry out the strategic target of the enterprise. The marketing anization is the core of the business, and the marketing activity is the forerunner of the enterprise39。s activities. With the market petition being hotter, the marketing personnel are more important as the bridge between the enterprise and market. Any enterprise must strengthen the marketing personnel’s human resource development and management in order to acquire and keep the petitive advantage.This article introduces excellent theories of many famous economists concerning human resources development. After reviewing the marketing personnel39。s basic characters and their present condition in our country, we discuss the existent problems in the process of the
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