技術(shù)管理創(chuàng)新獎勵辦法(編輯修改稿)
2025-06-18 20:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)行初審，將重點(diǎn)項(xiàng)目報(bào)“技術(shù)管理創(chuàng)新管理工作小組”組長審核后，提交公 司經(jīng)理辦公會審定。 第十條 公司確定立項(xiàng)的項(xiàng)目，由辦公室建立《創(chuàng)新立項(xiàng)臺賬》，記載實(shí)施單位、創(chuàng)新項(xiàng)目名稱、預(yù)期目標(biāo)、 立項(xiàng)時(shí)間、 計(jì)劃完成時(shí)間、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名等，并將《創(chuàng)新立項(xiàng)臺賬》發(fā)放至各相關(guān)單位。 第十一條 對已立項(xiàng)的項(xiàng)目，公司將積極創(chuàng)造條件，在資金、材料、人力等各方面給予支持。 第三章 創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施管理 第十二條 項(xiàng)目審批立項(xiàng)后，各單位應(yīng)按照計(jì)劃的要求，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，策劃好項(xiàng)目實(shí)施各階段的任務(wù)、責(zé)任人及相應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真組織實(shí)施，分階段進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)分 析原因，及時(shí)解決和處理，隨時(shí)掌握項(xiàng)目實(shí)施動態(tài)，及時(shí)總結(jié)階段成果，保證項(xiàng)目良好運(yùn)行。 第十三條 技術(shù)管理創(chuàng)新工作小組成員參與創(chuàng)新項(xiàng)目的管理，從技術(shù)和理論上指導(dǎo)項(xiàng)目組解決實(shí)際問題，提出改進(jìn)方案和措施，并編制好項(xiàng)目實(shí)施情況檢查表，檢查和督促項(xiàng)目實(shí)施過程。 第十四條 在實(shí)施過程中，凡遇下列情況之一，項(xiàng)目主要承擔(dān)單位應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告辦公室，待主管經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行： 調(diào)整研究內(nèi)容或項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)； 延長結(jié)題時(shí)間； 調(diào)整項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 第十五條 公司員工可結(jié)合崗位工
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