技術管理創(chuàng)新獎勵辦法-文庫吧資料
2025-05-21 20:57本頁面
【正文】 、原始數(shù)據(jù)的收集和整理，及時進行總結，并填寫《技術管理創(chuàng)新項目申報表》。 第十三條 技術管理創(chuàng)新工作小組成員參與創(chuàng)新項目的管理，從技術和理論上指導項目組解決實際問題，提出改進方案和措施，并編制好項目實施情況檢查表，檢查和督促項目實施過程。 第三章 創(chuàng)新項目的實施管理 第十二條 項目審批立項后，各單位應按照計劃的要求，制定切實可行的實施方案，策劃好項目實施各階段的任務、責任人及相應的時間節(jié)點。 第十條 公司確定立項的項目，由辦公室建立《創(chuàng)新立項臺賬》，記載實施單位、創(chuàng)新項目名稱、預期目標、 立項時間、 計劃完成時間、項目負責人姓名等，并將《創(chuàng)新立項臺賬》發(fā)放至各相關單位。各單位應結合重點工作措施的要求，明確年度創(chuàng)新的方向，組織相關人員選擇和確定創(chuàng)新 項目，填寫《技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新立項表》報辦公室。 第二章 創(chuàng)新項目的申報、審批和立項管理 第七條 創(chuàng)新項目立項應遵循的原則： 有利于提高公司的核心競爭力； 成果的推廣應用能給公司帶來明顯的經(jīng)濟效益和社會效益； 加強與科研單位、大專院校、設計單位的合作，推動企業(yè)發(fā)展。 第六條 創(chuàng)新項目的管理程序：申報→審批→立項→實施→過程管理→總結→成果推廣
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1