【摘要】 安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新獎勵管理暫行辦法 【大中小】 各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,各省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),總局和煤礦安監(jiān)局機(jī)關(guān)各司局、應(yīng)急指揮中心,各直屬事業(yè)單位、社團(tuán)組...
2024-09-30 19:26
【摘要】第一篇:中國消防協(xié)會科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新獎獎勵辦法 中國消防協(xié)會科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新獎獎勵辦法 第一章總則 第一條中國消防協(xié)會科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新獎由中國消防協(xié)會根據(jù)國家科技部《社會力量設(shè)立科學(xué)技術(shù)獎管理辦法》和《中國...
2024-10-13 14:20
【摘要】技術(shù)創(chuàng)新獎勵辦法為鼓勵在渤海鉆探工程有限公司技術(shù)創(chuàng)新工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人,調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性,推動實(shí)施渤海鉆探工程有限公司實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,提高企業(yè)核心競爭力,加快優(yōu)勢突出的國際化石油工程技術(shù)服務(wù)公司建設(shè)步伐,制定本辦法。前言職責(zé)分工:?本辦法適用于渤海鉆探工程有限公司技術(shù)創(chuàng)新獎勵的過程管
2025-01-07 12:20
【摘要】創(chuàng)新獎勵制度為增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,激發(fā)員工創(chuàng)新熱情,充分發(fā)揮集體智慧,鼓勵員工關(guān)注創(chuàng)新、思考創(chuàng)新、開展創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)“流程優(yōu)化、效率提高、成本降低”的目標(biāo),特在公司設(shè)立創(chuàng)新獎,實(shí)施創(chuàng)新獎勵制度。一、創(chuàng)新獎類別本制度所稱創(chuàng)新獎分為以下五類。1、營銷創(chuàng)新獎營銷創(chuàng)新獎,主要用來獎勵在營銷創(chuàng)新工作中取得突出成績的單位和個人,內(nèi)容包括品牌定位創(chuàng)新、產(chǎn)品包裝及賣點(diǎn)創(chuàng)新、廣告促銷創(chuàng)新等。
2024-08-20 20:41
【摘要】大慶油田有限責(zé)任公司技術(shù)創(chuàng)新獎獎勵管理辦法(送審稿)第一章總則第一條為調(diào)動大慶油田有限責(zé)任公司(以下簡稱油田公司)科技人員的積極性和創(chuàng)造性,提高油田公司技術(shù)創(chuàng)新能力,加快科技成果轉(zhuǎn)化,促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《國家科學(xué)技術(shù)獎勵條例》和《中國石油天然氣集團(tuán)公司科技獎勵辦法》,結(jié)合油田公司實(shí)際,制定本辦法
2025-04-25 09:00
【摘要】第一篇:興化市科技創(chuàng)新獎勵辦法解讀 興化市科技創(chuàng)新獎勵辦法 為深入實(shí)施“科技興市”戰(zhàn)略,進(jìn)一步調(diào)動和激勵企事業(yè)單位和個人科技創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型興化。根據(jù)國家...
2024-11-14 18:08
【摘要】中國聯(lián)通科技創(chuàng)新獎勵辦法(暫行)第一章總則第一條為提升公司科技創(chuàng)新能力和水平,推動科技創(chuàng)新成果在公司生產(chǎn)經(jīng)營中的應(yīng)用,調(diào)動公司員工科技創(chuàng)新的積極性,特制定本辦法。第二條公司設(shè)立中國聯(lián)通科技創(chuàng)新獎,面向全公司生產(chǎn)經(jīng)營、運(yùn)行服務(wù)等領(lǐng)域的科技工作,建立以精神鼓勵為主、物質(zhì)獎勵為輔的激勵機(jī)制,對公司科技創(chuàng)新工作有突出貢獻(xiàn)的單位和人員給予獎勵與表彰。第三條科技創(chuàng)新獎由總部
2025-04-21 05:16
【摘要】 第1頁共8頁 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎勵制度 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎勵制度(1)為加強(qiáng)公司新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù) 工藝改進(jìn)和產(chǎn)品銷售的日常管理,加快公司技術(shù)積累、奠定技術(shù) 基礎(chǔ)并提高技術(shù)研發(fā)進(jìn)度,縮短技術(shù)研發(fā)成果...
2024-09-11 18:22
【摘要】管理創(chuàng)新獎管理辦法第一部分總論1為充分調(diào)動各部門的創(chuàng)新積極性,發(fā)揮員工經(jīng)營管理才能,降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造更大利潤,特制定本辦法;2管理創(chuàng)新獎分為合理化建議獎、創(chuàng)新成果獎兩種獎項(xiàng)。合理化建議獎的獎勵事項(xiàng)為建議、提案等,獎勵對象為單位或個人,由人力資源部進(jìn)行日常管理,按《合理化建議管理辦法》予以評審發(fā)放;創(chuàng)新成果獎的獎勵對象為在本年度工作中有突出創(chuàng)
2025-04-21 04:13
【摘要】員工創(chuàng)新獎管理辦法“夢想、創(chuàng)新、分享、共贏”是XX的文化核心。為鼓勵XX全體員工發(fā)揮聰明才智、積極創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)夢想,特設(shè)立員工創(chuàng)新獎管理辦法,具體如下:一、專利獎鼓勵員工在各自的工作崗位上發(fā)明創(chuàng)造、提高技術(shù)創(chuàng)新能力,凡XX員工不論崗位、部門均可以向國家專利局申請專利,包括發(fā)明型專利、實(shí)用新型專利和外觀設(shè)計專利等。各部門各崗位凡有發(fā)明創(chuàng)造或技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的,公司將出資以公司名義向國家專
2025-04-21 05:52
【摘要】第一篇:創(chuàng)新獎勵政策 創(chuàng)新獎勵政策 孝感市在不斷加大各類財政專項(xiàng)資金整合力度,設(shè)立孝感市級投資引導(dǎo)基金,發(fā)揮財政資金杠桿作用,通過市場機(jī)制引導(dǎo)社會資金和金融資本支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。發(fā)揮財稅政策作用,支持...
2024-11-14 18:10
【摘要】 第1頁共18頁 企業(yè)創(chuàng)新獎勵制度 為充分挖掘員工潛能,吸引、留住人才,不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng) 新能力和可持續(xù)發(fā)展能力,保證公司在下一個十年更為迅猛地發(fā) 展乃至壯大,特制定創(chuàng)新激勵獎勵制度。 一...
2024-09-06 21:33
【摘要】創(chuàng)新獎評選辦法第一章總則第一條為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)后勁,將創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的動力;同時,激發(fā)全員潛能和創(chuàng)造力,為每位員工實(shí)現(xiàn)自我價值提供平臺。經(jīng)集團(tuán)研究決定,設(shè)立“創(chuàng)新獎”(以下簡稱“本獎項(xiàng)”)。為做好評選工作,特制定本評選辦法(以下簡稱“本辦法”)。第二條本辦法所指的創(chuàng)新,是指個體或團(tuán)隊在工作過程中通過獨(dú)立思考,對工作條件、工作手段、工作方法、工作內(nèi)容等的更新
2025-04-16 20:37
【摘要】 紫金科技創(chuàng)新獎獎勵辦法XX省經(jīng)濟(jì)信息中心 附件1紫金科技創(chuàng)新獎獎勵辦法 第一章總則 第一條為充分調(diào)動我省廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵自主創(chuàng)新,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,對在從事...
2024-09-28 12:03
【摘要】4技術(shù)管理創(chuàng)新奠定競爭的優(yōu)勢美國著名的管理學(xué)家彼得和德魯克在他們合著的《有效的管理者》一書中,在談及技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)的重要性時,寫道:“成功的事業(yè),不是遷就現(xiàn)有產(chǎn)品線來開發(fā)新產(chǎn)品的事業(yè),而是以開發(fā)新技術(shù)或開發(fā)新事業(yè)為宗旨的事業(yè)?!苯裉欤谑袌鼋?jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,企業(yè)間的競爭主要體現(xiàn)在企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的競爭,而這兩項(xiàng)的競爭主要體現(xiàn)在它們所包含的技術(shù)水平上。所以,對一個企業(yè)來講,技術(shù)創(chuàng)新意
2024-08-04 09:56